<概要>
本資料では組織力を上げ企業を成長に導くための解決策として注目を集めている目標管理「OKR」について解説していきます。OKRとは「 Objectives and Key Results (目的と主な結果指標)」の略称です。 Intel で誕生し、 Google 、 Facebook など、シリコンバレーの成長企業が取り入れていることで、近年注目を集めています。日本でも、メルカリ、 freee 、Sansan などの IT ・ベンチャー企業を皮切りに OKR の採用が進みました。最近では花王、静岡銀行など大手企業での導入も広がっています。


OKRは目標管理手法ではありますが、マンガに登場する通り設定だけでなく運用においても コミュニケーションを繰り返す ことが大切です。そのため、OKR は単なる目標を管理だけする手法ではなく、チーム全員が同じベクトルに協力して向かうための コミュニケーション・ツール であり、 マネジメント手法 であるとも言えます。


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解決できる課題

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会社情報

社名 株式会社タバネル
住所 〒531-0073
大阪府大阪市北区本庄西2-7-7 4階
代表者 奥田和広
資本金 100万円
売上高 非公開
従業員数 非公開