HRテクノロジーの活用事例に学ぶ「人事DX成功の秘訣」とは?【10_0049】
掲載日:2023/03/20 ※最終更新日:2023/12/25
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資料の内容
この資料のポイント!
・HRテクノロジー導入の1ステップは、「業務の最適化」、
2ステップ目の「人事情報の整備」、3ステップ目となるのは、「人事情報の活用」
・HRテクノロジー導入の最大の利点は、人事部門が従業員と直接つながるのを可能
(情報を一元管理し、サーベイによって従業員の状態や思いを可視化、人事戦略を考える上で、非常に重要)
・第一歩は人事部門自身の業務の最適化である
資料の目次
●生産性、エンゲージメント、ITへの期待値。数字が示す日本の労働環境の課題●新たな役割に応える人事DXへの第一歩は「まず人事部門の業務効率化」
●全ての社員が働きやすく、働きがいを持てる環境を実現するために
<概要>
グローバルで比較した場合、日本企業の労働生産性や従業員エンゲージメントはいまだ低いという現実があります。一方、人事部門の多くは日々の業務に忙殺され、社員の働きやすさ・働きがい向上の施策実行にはなかなか至っていません。
こうした状況を打開するには、人事・労務部門の業務の効率化が第一歩であり、さらにその先にある人事戦略を推進するためには、HRテクノロジーの活用による人事DXが鍵となります。
本資料ではその成功のポイントを、多彩な事例とともにご紹介いたします。
会社情報
社名 | 株式会社SmartHR(タレントマネジメント) |
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住所 | 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー |
代表者 | 代表取締役 芹澤 雅人 |
資本金 | (参照)https://smarthr.co.jp/about |
売上高 | - |
従業員数 | - |