１on１対話名人を育成する！～１on１の実態と導入・定着のために必要なこと～

掲載日：2023/08/02　※最終更新日：2023/08/22

ジャンル：

［階層別研修］管理職研修

キーワード：

資料種別：	お役立ち
容量：	1.7MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社ジェック

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社員のモチベーションを向上させたい

1on1の本質が伝わっていないと、いつまでも上司主体の面談の強化にしかなりません。組織としての導入や整備のポイントをご紹介します。

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資料の内容

この資料のポイント!

「1on1」が必要とされる理由や期待できる効果、効果を出すためのマインドなどをわかりやすく解説しております！

資料の目次

１．「1on1」が必要とされる理由
２．「1on1」とは何か
３．「1on1」によって期待できる効果
４．「1on1」の実態チェック
５．「1on1」の理解促進と発信
６．管理者の対話スキル
７．「1on1」定期実施のルール
８．「1on1」を円滑にするシステム
９．「1on1」を阻害するマインドとは
１０．「1on1」の効果を出すためのマインドとは
１１．「1on1」トレーニング

働き方改革やコロナ禍によってビジネスが大きく変化した昨今。
企業や組織の中で、以下のようなお悩みはないでしょうか？
・直接コミュニケーションを取る時間が大きく減少してる
・組織へのエンゲージメントが保ちづらい
・環境変化が激しく、メンバーの自律性を高めたい
…など

急激なビジネス環境の変化に対応するために、ますます１on１の必要性が注目されています。

「１on１を導入したけれどうまくいかない。それどころか現場から不満が続出している」このような声をよくお聞きします。
それは、１on１をただ導入しただけでは絶対にうまくいかないからです。

本資料では、
「1on1対話名人を育成する」ために、まずは自社の実態のチェックを実施していただき、
それによってどんな手を打つべきかをご紹介します。

会社情報

社名	株式会社ジェック
住所	本社：〒170-6020　東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャイン60ビル
代表者	代表取締役社長　松井達則
資本金	2億7200万円
売上高	非公開
従業員数	非公開