HRプロとは中堅・中小企業の 次世代幹部育成は待ったなし！ ～実践重視の次世代幹部育成、３つのポイント～
掲載日：2024/02/27
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資料の内容
資料の目次
１．後継者（≒次世代幹部）の不在２．「次世代幹部育成」が進まない、現場の実態
３．「次世代幹部育成」が進まない、教育の実態
４．次世代幹部育成、３つのポイント
昨今、中小企業では後継者不在により、事業が黒字でも廃業を選択する企業が多数ございます。
このうち「後継者難」(≒次世代幹部不在)を理由とする廃業は約3割です。
後継者問題に取り組む企業は多く、改善は見られるが、未だ50％以上の企業で後継者不在であるのが現状です。
超少子高齢化に突入した我が国においては、今後ますます厳しい状況も。
さらに、このテーマは中小企業から間もなく、中堅企業へ波及していく見込みでございます。
「次世代幹部育成」には、現場も教育担当も悩みが多いのが実情です。
次世代幹部育成について、最重視すべき事項と、そのための3つのポイントを徹底解説いたします。
会社情報
| 社名 | 株式会社セルフトランセンデンス |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-5-8 初鹿野ビル8F |
| 代表者 | 代表取締役 徳橋英治 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
