営業職の離職は、事業・組織に大きな影響を与えます。優秀な社員の退職により、業績が下がったという経験はないですか？なぜ彼らは退職してしまうのか？
「会社に不満はないですが、キャリアアップがしたくて」
その言葉のホンネは何なのでしょうか？
結局のところ、離職を止めるには、現場の上司の役割が非常に大きいです。
現場の上司と部下の関係性を改善するために、人事はどのような支援ができるでしょうか。
本セミナーでは、営業職が離職する理由と対策を改めて整理します。
また、上司に対するマネジメント支援ツール「INSIDES」を活用して営業職の離職率を15％→3％に低下させた事例をご紹介。
施策を営業現場のマネジャーに浸透させる方法についてもご紹介いたします。
<こんな方におすすめ>
◆離職によって要員計画がなかなか達成できない
◆ハイパフォーマーのびっくり退職が増えてきた
◆プレイヤーとして優秀だったのに、マネジメントは苦手な管理職がいる
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