<概要>
弊社では “あらゆる組織に共通する、成果に導くための合理的な原理” を『UM(=Universal Management)』と定義し、そのコンセプトに基づいて管理・監督職の選抜や、社員の昇進・昇格アセスメントツールを提供しております。
また、選抜・昇進前後の人材育成(能力開発)のサポート実績もございます。
本セミナーでは、『UM』を取り入れた具体的な手法や活用事例など、
実践的な内容を交えて昇進前から昇進後にいたる一連のサービス内容をご紹介します。
<このような方におすすめ>
・人事制度(異動・配置など)・昇進昇格・育成の施策を見直したい
・昇進昇格対象者の選抜・育成方法を検討している
■NOMA総研の「昇進昇格アセスメントツール」ラインアップ
・『UM-論文』
設定されたテーマについて、記述された論文から、受験者の論理性や役割認識などを評価します。
・『UM-ケース』
実際の業務を想定したケースを読み解き、記述された問題点や対策を基に
受験者の課題に対する分析力や解決力などを評価します。
・『UM-インバス』
管理・監督者の立場で事例企業の未処理案件に対応し、課題解決に導くうえでの判断力や意思決定を確認することにより、受験者の総合的なマネジメント能力を評価します。
・『UM-択一式』
管理職が備えておくべきマネジメント知識の水準を測る五肢択一式の試験です。
※本Webセミナーでは、Zoomを使用します。お申し込み後、別途入室用URLをお送りいたします。
※当日のプログラムについては、予告なく変更する場合があります。
※弊社と同業種・個人コンサルタント・講師の方、昇進昇格試験を受験予定の方のご参加はお断りしております。