組織風土

経営人事としての戦略的サーベイ活用講座 <全5回>


経営人事としての戦略的サーベイ活用講座 <全5回> 【株式会社シーベース】
費用 無料
会場 https://www.cbase.co.jp/news20201008/

その他・海外オンラインセミナー

特典 ウェブセミナー終了後、アンケートへ記載頂いたメールアドレス宛に別途セミナー資料をお送りさせて頂きます。
ジャンル 組織風土
提供 株式会社シーベース

解決できる課題

人事戦略を再構築したい

組織開発をしたい

人事部門を変革したい

日程・申込

日時 対象 予約

2020/12/15(火) 11:00 〜 12:00

・受付開始:10:55
・申込締切:2020/12/15(火) 00:00
・キャンセル受付締切:2020/12/15(火) 11:00
<第5回>組織にフィードバック文化を定着させる 〜効果的なフィードバック手法 申込む

概要

株式会社シーベースではHRテクノロジーを中心とした人材開発論・組織開発論を学びたい社会人向けの公開講座「CBASE U」を発足し、様々な講座を開催しております。

12月15日(火)は『社員の声を可視化する 〜テキストデータの分析・活用手法』を開催します。

経営人事、戦略人事など様々な言葉で表現されますが、HRビジネスパートナー(HRBP)として経営陣と同じ視点にたって、人事側面から企業の進むべき道を定め、事業成長を実現するプロフェッショナルが求められています。

データドリブンな経営が求められる現代において、様々な人事情報をデータ化して活用をすることもHRBPとして求められるスキルの一つです。人事に関するデータには2種類あり、スキル・資格や昇給率、離職率などの客観的データと「社員の認識や想い」「周囲からの評判」など主観的データがあります。
 
戦略的サーベイ活用講座では、この主観データをいかに有効に収集、活用するのかに焦点をあてて展開します。ニューノーマル時代に経営トップに示唆を与える経営人事になるための組織サーベイのあり方について是非習得ください。

セミナー内では皆さまから寄せられる質問にもお答えしできるだけインタラクティブにできればと考えています。
ぜひご興味のある回へのご参加をお待ちしています。

主催:半蔵門オフィス×株式会社シーベース
参加可能人数:各回50人
参加費:無料

プログラム

【終了】10月21日(水)
11:00-12:00

<第1回>ポストコロナの人材・組織開発 〜サーベイ活用の新たな文脈

トピック1:ポスト・コロナの雇用はジョブ型に向かうのか?
トピック2:何が社員を会社につなぐのか?
トピック3:人材開発部門の役割はどう変わるのか?
※ウェブセミナー中、随時質問を受け付けております。
 また質疑応答のお時間を最後に設けております。

■登壇者:南雲 道朋(半蔵門オフィス 代表)
     深井 幹雄(株式会社シーベース 代表取締役)

【終了】11月5日(木)
13:00-14:00

<第2回>人材像・組織像を描き直す 〜 サーベイ項目の設計手法

トピック1:エンゲージメントを測定するとはどういうことか?
トピック2:組織サーベイ項目と360度フィードバック項目の関係とは?
トピック3:実際にどのような手順でサーベイ項目を設計するか?
※ウェブセミナー中、随時質問を受け付けております。
 また質疑応答のお時間を最後に設けております。

■登壇者:南雲 道朋(半蔵門オフィス 代表)
     深井 幹雄(株式会社シーベース 代表取締役)

【終了】11月18日(水)
11:00-12:00

<第3回>人材開発・組織開発課題を可視化する 〜数値データの分析・活用手法

トピック1:データからどう問題・課題を特定するのか?
トピック2:行動変容につながるデータをどう作るのか?
トピック3:さまざまな統計手法・ツールをどう活用するか?
※ウェブセミナー中、随時質問を受け付けております。
 また質疑応答のお時間を最後に設けております。

■登壇者:南雲 道朋(半蔵門オフィス 代表)
     深井 幹雄(株式会社シーベース 代表取締役)

【終了】12月 2日(水)
11:00-12:00

<第4回>社員の声を可視化する 〜 テキストデータの分析・活用手法

トピック1:有益な声や意見、提案をいかにして引き出すか?
トピック2:テキストデータをExcelでいかに分析するか?
トピック3:テキストマイニングツールをどう活用するか?
※ウェブセミナー中、随時質問を受け付けております。
 また質疑応答のお時間を最後に設けております。

■登壇者:南雲 道朋(半蔵門オフィス 代表)
     深井 幹雄(株式会社シーベース 代表取締役)

12月15日(火)
11:00-12:00

<第5回>組織にフィードバック文化を定着させる 〜 効果的なフィードバック手法

トピック1:(情)結果を心から受け入れてもらうコツとは?
トピック2:(知)行動変容を引き出すフィードバックの仕方とは?
トピック3:(意)行動変容を組織に定着させるためにすべきこととは?
※ウェブセミナー中、随時質問を受け付けております。
 また質疑応答のお時間を最後に設けております。

■登壇者:南雲 道朋(半蔵門オフィス 代表)
     深井 幹雄(株式会社シーベース 代表取締役)

講師情報

南雲 道朋氏

半蔵門オフィス 代表

東京大学法学部卒、日系大手電気通信メーカーのソフトウェア開発企画部門に勤務後、外資系コンサルティング会社にて現場再生のコンサルティングに従事。
1998年以降、マーサージャパン、HRアドバンテージ、トランストラクチャなどにおいて人事・組織に関するコンサルティングや関連するウェブソリューション開発をリード。その経験の総まとめのために、2018年に半蔵門オフィスを設立。
著書に『多元的ネットワーク社会の組織と人事』、『チームを活性化し人材を育てる360度フィードバック』など。情報処理学会会員。

深井 幹雄氏

株式会社シーベース 代表取締役

1995年エン・ジャパン入社。新卒サイト、派遣サイト、エージェントサイトの事業部長を経て、2017年シーベースの代表取締役に就任。

会社情報

社名 株式会社シーベース
住所 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-8-8 アイ・アンド・イー新宿ビル7F
代表者 代表取締役 深井 幹雄
資本金 5000万円
売上高 非公開
従業員数 50名

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