外国人採用のトラブルを未然に防ぐ。数千件の労働相談から導き出された傾向と対策とは

人手不足解消や、組織の多様性を強化するために外国人採用は加速しています。どの企業も外国人採用や就業を成功させたいと思うものの、成功の法則はなく、各社が試行錯誤している状態です。一方で「外国人採用・就業が失敗する」落とし穴はある程度絞りやすいため、その落とし穴を避けることはできそうです。

そこで今回は厚生労働省管轄「東京圏雇用労働相談センター」に蓄積された数千件の労働相談の中から傾向を分析。外国人採用や就業におけるトラブルの傾向を本セミナーで初披露します。

また、外国人採用における調査研究チームを有する（株）エイムソウルの調査によると外国籍人材の28％が入社1年未満での早期離職を経験し、離職しなかった外国籍人材も53％が入社後にモチベーションダウンを経験しています。独特な文化を持つ日本企業に対して、カルチャーショックを受けずになじめる外国籍人材の方がまれと考えた方がよいでしょう。では、どのような受け入れを行えば、外国籍人材をスムーズに受け入れることができ、彼らの早期離職やモチベーションダウンが防げるのでしょうか。

（株）エイムソウルでは東京大学博士を中心としたチームで研究を行い、外国籍人材の受け入れに欠かせない「3つの意識」「5つの行動」を定義し、受け入れ部署の受け入れ力を測る診断ツールや研修プログラムを開発。外国籍人材の受け入れを手探りで行うのではなく、「科学的」に行う手法も解説いたします。


＜こんな方にオススメ＞
・外国人材の採用・就労トラブルを防ぎたい
・外国人材の離職や定着が心配
・外国人材の受け入れ体制を強化したい


＜セミナーの特徴＞
・数千件の労働相談から外国人採用におけるトラブルの傾向と対策が分かる
厚生労働省管轄「東京圏雇用労働相談センター」に蓄積された数千件の労働相談の中から傾向を分析。外国人採用や就業におけるトラブルの傾向を本セミナーで初披露します。

・外国人採用を成功させる鍵となる概念が分かる
文化の異なる人材を採用する際には「CQ」という概念が重要とされています。CQについて基本から解説します。

・外国人材の選考・現場受け入れに関するノウハウについて学べる
外国人材採用を行うとき、採用ターゲットをどう選定し、どのような基準で選考し、配属先の責任者は何を注意して受け入れるべきか。経験豊かなコンサルタントが具体的な方法についてご紹介します。

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・準備物：パソコン　
※その他、事前に設定やご準備頂くものはございません。
（WEBカメ不要。音声はお使いのPCから出力ください）

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  永浦　聡氏

  東京圏雇用労働相談センター　相談員　/　特定社会保険労務士

  国内企業、在日外国法人及び外資系企業、外国人従業員の雇用・労働問題に豊富な相談経験をもち、ＴＥＣＣの相談員としても長く活躍。労務・社会保険等の相談にもバイリンガルで対応する。

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  稲垣 隆司氏

  株式会社エイムソウル代表取締役　/　PT. Bridgeus Kizuna Asia Director

  同志社大学卒。急成長したベンチャー企業で人事部責任者を務め、年間600名の新卒採用の仕組みを作る。2005年株式会社エイムソウルを設立し3５0社を超える顧客の人事課題解決に取り組む。2014年インドネシアに進出。日系企業に特化して人事課題解決に取り組む。現在、HRプロにて「日本流グローバル化への挑戦」を執筆中。