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生成AIの急速な普及により、人事部門におけるAI活用も進みつつあります。 定常業務の効率化にとどまらず、より戦略的な業務への活用と成果を期待する企業も見られます。 AI活用企業はどの領域に活用し、どの程度の成果を得ているのか。 また、どんな課題に直面しているのか。 本調査では、大企業を中心にAIによる業務効率化が進んでいる実態と、 今後は人材データの分析などにAI活用がシフトしていく傾向も示されました。 業務効率化と、その先の戦略的なAI活用に向けたポイントも考察しています。 自社の立ち位置を見極め、AI活用の次の一手を検討するためのヒントとして 本レポートをぜひご覧ください。
"誰もが安心して働ける風土づくりを" 日立ソリューションズでは「仕事と介護の両立」をめざすプロジェクトがスタート。 本記事ではアイデアが生まれたきっかけや、プロジェクトの課題、ITの活用まで対談形式でご紹介しています。
「大企業が直面する勤怠管理の課題とは？」 現在、多くの大企業では勤怠管理システムを導入していますが、企業規模が大きくなるほど、運用や制度対応において特有の課題が生じます。 本資料では、そうした「大企業ならではの課題」をどのように乗り越えたのか、実際の導入事例をもとにご紹介します。 勤怠管理の見直しやシステム導入を検討中の方は、ぜひご一読ください。
《リシテア/就業管理》導入事例 東日本旅客鉄道株式会社様が約5万人の勤怠管理を15年以上支え続けたシステムを、さらなる変革に向けて刷新。 大規模運用で培ったノウハウを活かし、業務効率化と柔軟な働き方を実現する新機能を搭載しました。 「なぜリニューアルが必要だったのか」「どのように課題を解決したのか」――その詳細を事例でご紹介します。 ぜひ資料をダウンロードして、貴社の働き方改革にお役立てください。
人手不足や少子高齢化の進行、そして働く人たちの価値観や意識の多様化 によって、企業の「働き方改革」はこれまで以上に重要なテーマとなっています。 限られた人材のもとで生産性の向上や柔軟な働き方の実現する上で その鍵を握るのが「従業員の主体的な働き方マネジメント」です。 調査結果では、大企業でも依然6割以上が「労働生産性向上」を主要課題と 認識していることが明らかになりました。 時代の要請に応え、実効性ある働き方改革を推進するヒントとして 本レポートをぜひご確認ください。
【脱・やらされ仕事】エンゲージメント向上につながるキャリア自律促進 自身の将来がわからないと、どんな仕事も「やらされ仕事」になります。 しかし、仕事の先に理想のキャリアがあることがわかると、 モチベーションやエンゲージメントの向上により、 「やらされ仕事」からの脱却が期待できます。 企業側（主に人事部門）が取り組むべき施策にはどのようなものがあるのでしょうか？ 従業員がいきいきと働き、活躍してもらうためのヒントを解説いたします。
「社内公募」「社内FA」なぜうまくいかないのか？ 社内異動制度のよくある課題と解決策をご紹介をご紹介します。 制度活性化のヒントにぜひご一読ください。
《リシテア/人財マッチング》導入事例 株式会社日立製作所は、2004年にスタートしたグループ公募制度の運用を効率化するため、日立ソリューションズが社内公募制度向けに活用していた「リシテア/人財マッチング」を採用。 日立グループ内の800件に及ぶ求人の管理を効率化するとともに、スキルや経験とジョブの適切なマッチングを通して、社員のキャリア自律の促進に貢献しています。
━【HRプロ／調査レポート】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 大企業の8割が「手挙げによる異動制度」を導入 キャリア自律と離職防止につながる制度活性化のポイントとは https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=00538&pno=74 ＜調査概要＞ 「社内公募・FAなど手挙げによる異動制度」に関するアンケート 調査主体：株式会社日立ソリューションズ 調査期間：2024年4月19日～5月2日 有効回答：224件 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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