HRプロとは【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説！
掲載日：2023/10/26 ※最終更新日：2024/06/12
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資料の内容
この資料のポイント!
「その気にさせる」 問題認知コーチングを使って解決!
「なぜなぜ分析」には、実は12個のルールがあり、これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。
この研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。
その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。
また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており、問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで、よりスピーディーに成果を生み出すことができます。
期待される効果
■ 問題・トラブル再発防止
■ ポカミス防止
■ 職場の安全性向上
■ 設備トラブル削減
■ 品質不良削減
■ 問題解決力向上
取得できるスキル
◆ 原因追究力
◆ 問題解決力
◆ 課題解決力
◆ ロジカルシンキング(論理的思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考)
会社情報
| 社名 | 株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0011 東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワ－７F ・都営三田線「御成門駅」A3出口直結、直上 ・都営大江戸線都営浅草線「大門駅」A5出口徒歩6分 |
| 代表者 | 代表取締役 笹井 幹夫 |
| 資本金 | 2,000万円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 31名（2023年4月1日現在） |
