東京エレクトロン、世界で勝ち抜くために、本気で行動する人材を評価・育成できる環境を
掲載日:2024/01/17
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資料の内容
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グローバルで人事評価基準を統一
人材開発にLinkedInラーニングをフル活用
人事部人材開発グループでは、8項目に対する「実践度」
を高めるべく、各種研修制度を整備すると共に、いつでも、
どこでも活用できるオンラインの学習環境を整備しています。
しかし、8つのコンピテンシーに関連したスキル・ナレッジを
高めるには、並大抵な学習コンテンツ数では足りません。加
えて、グローバルに広がるTELグループ全体に平等な学習機
会を提供するためには、多言語対応が欠かせません。
そして2022年。TELが採用したグローバルな学習プラット
フォームがLinkedInラーニングでした。
1963年に技術専門商社として創業した東京エレクトロン(以下、TEL)は、1990年代から海外での事業展開を本格化。数々の現地法人を設立していきました。
2018年4月に刷新が行われた新たな人事制度では、国内グループ企業や海外現地法人で個別に実施していた人事評価の基準を、TELグループ全体で統一。上司面談によっ
て決めた個人ごとの「目標」達成度と、8つのコンピテンシー(行動特性)の実行度に応じて、各従業員を「絶対的」に評価する体制を確立。旧来の「年功序列」を排し、部署内の「相対的」な評価を捨て去ることで、才能とやる気に満ちた従業員を平等に評価できるようになっています。
さらに、個々の能力を伸ばす人材開発にも注力。さまざまな研修制度に加えて、LinkedInラーニングを採用することで、グローバル約1万7千人に及ぶ従業員の学習機会を増やしています。
会社情報
社名 | リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan) |
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住所 | 〒100-6334 東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング34階 |
代表者 | 田中 若菜 |
資本金 | 非公開 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | ー |