HRプロとはｅラーニングを定着させるための⼈事担当者の視点と処⽅箋
掲載日：2022/10/11
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
『ｅラーニング施策がイマイチ定着しない！と頭を抱える前に思い出したい⼈事担当者の視点と処⽅箋』
◎5 つのケースでe ラーニング導入に必要な視点がわかる！
◎事例と照らし合わせて自社の課題発見につながる！
資料の目次
▼INDEX・ この資料を読む前に
・ ケース① 昇格要件で企業内研修！
・ ケース② 自己啓発促進の指示
・ ケース③ 学習風土醸成をめざした e ラーニング導入
・ ケース④ 内定者のニーズ
・ ケース⑤ 時代は DX
・ 産業能率大学の e ラーニング
・ デモサイトのご案内・その他お問い合わせ
（全12ページ）
コロナ禍におけるテレワークの普及等により、多くの企業で導入されている「eラーニング」。
いつ・どこでも学べる⼿軽さ、学習テーマの豊富さが特徴で、今後もさらに利用者が増えると予測されています。
ところが、せっかくeラーニングを導⼊したのにイマイチ効果を実感できていない、という声をよく耳にします。
⾃社の人材育成に合ったeラーニングを検討したはずなのに、なぜでしょう？
この問題を解決するためには、「研修の⽬的が本当にeラーニング学習のメリット＝強みと合致しているか？」が重要なカギとなります。
今回、本学の【SANNO e ACADEMY】活用アイデア集をご用意しました。
eラーニング学習の一助としてご活用ください。
会社情報
| 社名 | 学校法人産業能率大学 総合研究所 |
|---|---|
| 住所 | 〒158-8630 東京都世田谷区等々力６－３９－１５ |
| 代表者 | 上野 俊一 |
| 資本金 | 該当なし |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 588名（2021年4月現在） |
