【要件定義・システム設計ができるようになる】エンジニア育成ガイド

掲載日:2024/03/19 ※最終更新日:2024/03/22

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本資料では、 事業競争力を高めるエンジニアを育成するために、企業として重視すべきポイントをご紹介します。人材育成の投資を収益改善につなげるために、「どこに比重を置くべきか」を検討する材料としてお役立てください。

資料の目次

- はじめに
- プロジェクトの質を高めるためにはPM力が不可欠
- エンジニアにPM力が身につきづらい理由
- 対策 上流工程の技術力を鍛える①
- 対策 上流工程の技術力を鍛える②
- 外部の研修サービスを頼る場合の考え方
- エンジニアの市場競争力を高める研修なら、NECマネジメントパートナー

事業の収益を改善し拡大を目指すうえで、 企業にとって障壁となる要素はさまざまです。 そのひとつに挙げられるのが、 人材のスキル不足。 ことソフトウェア開発企業においては、 エンジニアの育成に課題感を持ちつつも、「どこから手をつけるべきか…」とお悩みの人材育成ご担当者様も多いことでしょう。

結論からお伝えすると、エンジニアの品質・開発効率の向上は「プロジェクトマネジメントスキル」を含む 「要件定義」や「システム設計」といった上流工程の知識・技術を引き上げることで実現できます。 当社では NEC グループのエンジニアに対して上流工程の技術力強化に携わった、数多くの実績があります。

本資料では、 事業競争力を高めるエンジニアを育成するために、企業として重視すべきポイントをご紹介します。人材育成の投資を収益改善につなげるために、「どこに比重を置くべきか」を検討する材料としてお役立てください。

会社情報

社名 NECビジネスインテリジェンス株式会社(旧NECマネジメントパートナー株式会社)
住所 〒211-8601
神奈川県川崎市中原区下沼部1753
代表者 佐粧 慎一(代表取締役執行役員社長)
資本金 1億円
売上高 472億円(2022年度実績/単体)
従業員数 2,641名(2023年3月末現在)
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