新入社員を受入れるにあたって、先輩社員としてのあり方を正したいという企業様にもおススメです
管理職(幹部)層を対象としたワークショップ形式の『理念浸透プログラム』で会社の状況に併せてカスタマイズ可能です!
上司は上意下達の世代、一方では多様な価値観の若手・女性・シニアなどの人財マネジメントを任され、組織の狭間で悩む管理職の皆様への研修です。
組織活性化・人材育成をご支援するタナベ経営のコンサルタントが分析し、報告書にまとめた上で改善策をご提示いたします。
評価制度コンサルによる研修
一貫した企業理念から個々の「働く目的」を明確にし、日々の実践に落とし込みます。
マーケティングの戦略設計からプロモーションの実行推進、各種ツールの制作まで、タナベ経営がご提供している事業領域を、事例もふまえてご説明。
御社の状況や課題に応じて、プログラムを調整いたします。日程や予算に合わせて提案します。
講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント、理論・評論に終始せず、各社個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスする。
御社の状況や課題に合わせたプログラム構成も可能です。人事制度・組織開発の経験豊富な講師による研修を実施。
講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント。理論・評論に終始せず、個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスができます
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