「階層別研修 経営幹部候補研修」のサービス情報です。経営幹部候補向けの研修、セミナー情報を掲載。次世代の経営を担う幹部候補、経営リーダーの育成ポイントや人材開発にあたり特徴ある研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
マーケティングの戦略設計からプロモーションの実行推進、各種ツールの制作まで、タナベ経営がご提供している事業領域を、事例もふまえてご説明。
部長の役割を正しく認識し行動できる考え方やスキルを身につけ、 意識・行動変革に繋げる『部長職アセスメント型研修プログラム』
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
特典
市場トレンドの調査・分析だけでなく、産業構造の調査・分析、市場の見通し、競合企業の動向および競合製品の特性も合わせて調査・分析・レポート化。
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
1972年の開校以来、30,000名以上の修了生を輩出した「幹部候補生スクール」
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
幹部適性診断(幹部としての適性を総合判断)企業が成長発展できるかは幹部次第。次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
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