新入社員に自発性を促すコーチングで「高い壁に挑む」人財をつくる

人事部門の新入社員育成後の現場配属（受け入れ）時のミスマッチや人事部門と受け入れ現場をつなぐ新人育成ノウハウがなかったり、受け入れ現場でどのようにコミュニケーションをとればよいかわからないというお悩みをよくお伺いします。
セミナーは２回シリーズとなっており、「新入社員１年間の育て方」と称し、
新人育成の12ケ月を最初の3ケ月、残りの9ケ月の新人の心理や目線を追いながら押さえていきます。
今回は、残りの９ヶ月のポイントをご紹介します。

採用ミスとは言わせない！新入社員一年間の育て方
『新入社員に自発性を促すコーチングで「高い壁に挑む」人財をつくる』

《 内　容 》
・新入社員フォロー研修から見えてくる
　6か月目社員の意識と行動
・期待値が変わるとマネジメントが変わる
・教えるから考えさせる　４つのギア
・自発性を促すコーチングスキルの体験