■皆さんは、こんなことありませんか？
「お前の部署、リモートワークへの移行は順調？」
"うーん、最初は戸惑ったけど何とか回しているよ。各メンバーの役割を明確にして、こまめに状況の共有はしてもらっているよ"
「通勤がなくなったから生産性も上がってきたのかな？」
"どうだろうね。さっき言ったように滞りなく進めることができるようになってきたけど、、、ね？"
「けど、、、ね？って何か問題でもあるの？」
" ああ。これまでは、部下の状況を観察できたから、その場でサポートや指導ができたけど、今はそれがなかなかタイムリーにできないんだよ。それに職場だと他の人の話を何気なく聞いて学んだり、メンバー同士ですぐに教え合って学習効果もあったけど、今はみんなで気軽に接する機会がなかなか持てないから、これから先が不安なんだよね…。"
上記のようなことが起こり始めていませんか
次のようなお悩みを持つ、【研修ご担当者様、人事部門・人材育成担当】
の皆様にご参加頂くには最適の内容となります。
■リモートワーク業務に当たり、チーム内のコミュニケーションに課題を感じている。
■コミュニケーションがネックになって、チームの成果が思うように上がらない。
■若年層のチームメンバーが活躍できるチーム内の関係構築・成果の上がるチーム作りを進めてほしい。
■マネージャーが中心となって、チーム内の対話をより活発かつ実りあるものにしてほしい
＜無料体験セミナーご参加の対象＞
[所属される組織において]
人事/教育部門の方
人材開発/育成担当者の方
教育/研修企画に携わる方
社内トレーナーの方
*弊社プログラムの導入・未導入に関わらず無料体験セミナーにご参加頂けます
＜セミナーお申込み、ご参加に関する注意事項＞
*同業他社様ならびに相当と弊社にて判断（個人ドメイン・フリーアドレスでの申込など）した場合、ご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
*セミナー中の写真撮影や録音、スクリーンショット等はご遠慮願います。
■その他公開講座・無料体験セミナーのスケジュール一覧は以下URLよりご確認ください
http://www.blanchardjapan.jp/blog/index.php/2019/07/16/seminar/
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