これからの時代、新しいエンゲージメントの高め方

※本セミナーは、2021年10月19日（火）開催内容の再放送になります。

“組織改善”だけではない、“人材開発”のアプローチ。持続的に、エンゲージメントの高い組織をつくるカギは「ジョブ・クラフティング」

近年、人事領域で注目を集める「エンゲージメント」。社員のエンゲージメントが高い状態であると、企業業績や生産性の向上、ひいてはストレス状態の改善にもつながると考えられており、これからの人材マネジメントにおける重要な概念として、社員のエンゲージメント向上に取り組む企業が増えつつあります。

これまで、社員のエンゲージメントを向上させるには“組織改善”が必要とされ、給与水準をあげたり、福利厚生を充実させたりといった取り組みがされてきました。もちろん組織改善のアプローチも有効ではありますが、残念ながら限界があり、持続的にエンゲージメントの高い組織をつくるには、別のアプローチが必要です。

「エンゲージメントを高めるには、組織改善のアプローチしかないのか？」
「個人のエンゲージメントを、人材開発を通じて高めることはできないのか？」

――ヒューマネージは、川上 真史氏（ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 教授）、種市 康太郎氏（桜美林大学 リベラルアーツ学群 領域長／教授（臨床心理学））とともに10年以上にわたる調査研究をおこない、一人ひとりが持つ特性である「ジョブ・クラフティング」に着目、その尺度の開発に成功し、2021年4月、“組織改善”だけではなく“人材開発”のための新しいエンゲージメント・サーベイ『Qraft』をリリースしました。


川上 真史 氏登壇！これからの時代に求められる「新しいエンゲージメントの高め方」とは？

「ジョブ・クラフティング」は思考や行動の“癖”とも言え、ジョブ・クラフティングの“癖”を身につけることで、個人のエンゲージメントを高めることが可能です。

今回のセミナーでは、調査研究により明らかになった「ジョブ・クラフティング」について、学術的な背景や具体的な例を挙げてわかりやすく解説します。


［プログラム］「これからの時代、新しいエンゲージメントの高め方」

●エンゲージメントの正しい定義
●なぜ、エンゲージメントが注目されているのか
●ジョブ・クラフティング＝個人のエンゲージメントを高める特性とは？ 　　ほか