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参加型！「外資系企業の人事部様限定：感情の取扱いで決まる組織・人事のマネジメント」

ヒトの脳の構造上、まず先に感情が動く（理屈ではない）

ジャンル：

費用：	無料
開催形式：	オフライン
開催地：	オンライン開催東京都
提供会社：	マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

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セミナー概要

企業や管理職が社員に対して特定の目的を持ってコミュニケーションを取る際、理屈による説明や説得をしがちです。しかし、我々ヒトは感情で反応するように脳の構造が出来ており、その扱い次第で関係性が良くもなり、悪くもなります。パフォーマンスが今一つの社員への上司の接し方、パワハラ・セクハラなどの問題、変革を促したり、それにより行動を変えたり、労働条件や人事制度などの仕組みの変更など、全ての組織や人事ごとの成否は感情の取り扱い一つにかかっています。

このセミナーでは、冒頭の基調講演後、参加者の皆様にブレイクアウトセッションに移って頂き、人事課題についてグループディスカッションをして頂く形式で進めます。

【対象企業】
上司・部下などの社員間における諸問題(パフォーマンス、ハラスメントなど)や企業・社員間の意思疎通（戦略、方針など）に課題をお感じの人事ご担当者様
他の外資系企業と人事課題について情報交換をしたい人事ご担当者様
※定員30名（参加者多数の場合は抽選）で開催いたします。
※参加資格を外資系企業の人事担当者様に限らせて頂きます。
※ビデオ及びマイクをオンで参加できることが条件となります（聴講のみのご参加はご遠慮ください）。

登壇講師

三村武彦（みむら　たけひこ）氏
マンパワーグループ株式会社　ライトマネジメント事業本部　シニアコンサルタント

2004年から株式会社ライトマネジメントジャパン（現マンパワーグループ）にて勤務。日英のバイリンガルであることから、外資系企業向けの組織再編を含む組織開発のコンサルティングに関わり、様々な業界・組織規模の外資系企業約900社にて、1,900ほどのプロジェクトのリードを行っている。このような経験から得られた各社マネジメント層の意識やスキル・レベルのバラツキ感を目の当たりにしてきた結果、管理職層へのトレーニングやワークショップも顧客企業のニーズに合わせて日英両方の言語で実施している。また、エグゼクティブに対してはエグゼクティブ・コーチングを多数実施している。
これまでのキャリアの中では、米国のデジタル放送会社での受信機開発プロジェクトマネージャー、日系アパレル商社の海外工場(米国、インド、香港)の生産管理、企業研修会社でのコンテンツ開発・ファシリテーターを経験している。

会社情報

社名	マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部
住所	〒108-0023　東京都港区芝浦3-1-1　田町ステーションタワーN　30階
代表者	池田匡弥
資本金	40億円
売上高	連結決算のため非公開
従業員数	3,100人 ※子会社含む（2023年4月現在）