<人と組織を活用して、会社を勝ちに導く戦略人事リーダーを育成>
企業にとっての戦略は、自社のポテンシャルを見極め、競争に勝つための道筋を描くことです。企業の持つリソースは大きく分けてヒト・カネ・モノですが、人材、組織、企業文化などヒトに関わる領域で、競争に勝つための道筋を掲げ、それを実現するのが「戦略人事」です。
戦略人事を担う人事リーダー(戦略人事リーダー)は、変わりゆくマクロ環境、自社が営む事業のエコノミクス、業界でのポジションをその都度理解し、タレントマネジメントや組織変革を通じて競争優位に貢献することが求められます。
<講座内容>
●第1回:2018年9月29日(土)9:00-17:30 ※終了後 懇親会
・特別講演 次世代戦略人事リーダー育成講座 アドバイザー 八木 洋介 氏(株式会社 people first 代表取締役)
・午前の部:オープニングセッション『人事のあり方:会社にとって、あなたにとって、人事とは』
ファシリテーター:島田 由香 氏(ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役人事総務本部長)
・午後の部:講演とディスカッション『グローバルで勝ち続けるための人事制度の構築』
講師:有沢 正人 氏(カゴメ株式会社 常務執行役員CHO)
・グループ・プロジェクト『進め方の説明、グループ分け』
●第2回:2018年10月20日(土)9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・午前の部:ケーススタディ『ユニリーバの働き方改革』
ファシリテーター:島田 由香 氏(ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役人事総務本部長)
・午後の部:講演とディスカッション『“強い会社” を創る評価・報酬制度』
講師:宇佐見 英司 氏(GEジャパン株式会社 執行役員人事本部長兼GEヘルスケア・ジャパン株式会社 アジアパシフィック人事本部長)
・グループ・プロジェクト(任意)
●第3回:2018年11月10日(土)9:30-17:00
・午前の部:ケーススタディ『GE の成長戦略:イメルトの施策』
ファシリテーター:荒木 克哉 氏(SMFLキャピタル株式会社 取締役 執行役員 人事本部長)
・午後の部:講演とディスカッション『社員のキャリア開発における人事の役割』
講師:酒井 章 氏(株式会社 電通 人事局 次長)
・グループ・プロジェクト『各グループによるテーマ発表』
●第4回:2018年12月8日(土)9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・午前の部:ケーススタディ『富士フイルム:第二の創業』
ファシリテーター:荒木 克哉 氏(SMFLキャピタル株式会社 取締役 執行役員 人事本部長)
・午後の部:講演とディスカッション『人事のための経営リテラシー』
講師:上田 昌孝 氏(日本マクドナルドホールディングス株式会社 社外取締役)
●第5回:2019年1月19日(土)9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・午前の部:ケーススタディ『ロバート・モンダヴィとワインインダストリー』
ファシリテーター:遠藤 有紀子 氏(日本オラクル株式会社 執行役員人事本部長 兼 日本オラクル インフォメーションシステムズ合同会社 HR Vice President-Japan)
・午後の部:講演とディスカッション『会社を成長させる労使関係』
講師:赤塚 一 氏(資生堂ジャパン株式会社 SN改革部 SN基盤改革グループ)
講師:谷 圭一郎 氏(資生堂ジャパン株式会社 人事部 国内人事企画グループ)
●第6回:2019年2月16日(土)9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・午前の部:ケーススタディ『ザッポス2009:ザッポスの企業買収と提唱する企業価値』
ファシリテーター:遠藤 有紀子 氏(日本オラクル株式会社 執行役員人事本部長 兼 日本オラクル インフォメーションシステムズ合同会社 HR Vice President-Japan)
・午後の部:講演とディスカッション『HRBPになる・HRBPを育てる』
講師:竹村 一郎 氏(アマゾン ジャパン合同会社 人事統括本部長)
●グループ・プロジェクト発表会:2019年3月9日(土)13:00-18:00 ※終了後 懇親会