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【リファラル決定者事例】自動車・部品メーカー
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【リファラル決定者事例】自動車・部品メーカー

自動車・部品業界では、EVのシェア拡大や自動運転の進展により、従来のハードウェア中心の開発から、ソフトウェア重視の開発体制へと移行が進んでいます。これに伴い、ソフトウェアエンジニアなどデジタル人材の採用ニーズは急増していますが、こうした人材は市場全体では希少であり、IT・Web系の企業との獲得競争も激化している状況です。加えて、機械設計や生産技術といった職種でも採用需要は高く、人材確保は依然として容易ではありません。こうした状況下で、採用難易度の高いエンジニア職を含め、幅広い職種の採用手法として「リファラル採用」が注目されています。 本資料では、同業界の企業様のご支援を通じて実際にリファラル採用経由で入社に至った事例を紹介しています。ソフトウェアエンジニアから製造系の技術職まで、各職種における紹介の経緯や入社の背景を整理しておりますので、貴社のリファラル施策の参考としてご活用いただければ幸いです。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #ハイクラス採用 #管理職採用 #専門職採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #選考プロセス #候補者体験 #内定承諾率 #採用ブランディング #スカウト採用 #ダイレクトリクルーティング #リファラル採用 #採用コスト #採用成功事例

【2026年4月号】HR総研 調査報告集―社内コミュニケーションの最大の課題は「部門連携」
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【2026年4月号】HR総研 調査報告集―社内コミュニケーションの最大の課題は「部門連携」

HR総研が実施した調査報告をまとめたマンスリーレポート、 「HR総研 Monthly Report 2026年4月号」を公開いたしました。 今月は、「社内コミュニケーションに関するアンケート2026」と 「2027年卒学生の就職活動動向調査(3月)第1報」をお届けします。 各社各様のHRX(ヒューマンリソース・トランスフォーメーション)の一助となれば幸いです。 是非ご活用ください。 ** <社内コミュニケーションに関するアンケート2026> 社内コミュニケーションに課題を感じつつも、 どのような取組みがあるのか、どのような効果が得られるのかなどの疑問も多く、 対策が後回しになっている企業も少なくないのではないでしょうか。 HR総研では、社内コミュニケーションの実態を明らかにし、 コミュニケーション促進のために効果がある施策は何かを探るアンケートを実施しました。 <「2027年卒学生の就職活動動向調査(3月)第1報> 2026年春、企業の新卒採用活動は一層早期化・多様化が進み、 2027年新卒学生(以下、27卒学生)たちは一層スピード感のある就職活動を迫られています。 学部1年生や2年生の頃から就職活動を見据えた活動をする学生も一定数おり、 自身のキャリアデザインの解像度を高めながら、 自分に合った仕事や企業に出会うために活動しています。 このような最新の就活動向を把握し、企業の効果的な採用戦略に有用な情報を発信すべく、 HR総研と「就活会議」(就活会議株式会社)では、 27卒学生を対象に2026年3月初旬時点の「就職活動」と「就職意識」に関するアンケートを実施しました。 本レポートでは、主に「就職活動」に関する調査結果について報告します。

【HRレポート】28卒インターン活用はココを工夫すべし!!28卒採用の最新予測:魅力付け施策編
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【HRレポート】28卒インターン活用はココを工夫すべし!!28卒採用の最新予測:魅力付け施策編

★本資料で得られる3つの知見★ (1)対面回帰の波を捉える「体験型」イベント設計  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 学生の9割超が対面を経験し、実際の現場での業務体験を強く求めています。 オンラインでは伝わりきらない「社員の人柄」や「企業文化」を五感で伝えることで、自社とのフィット感を強力に醸成する設計手法を学べます。 (2)時期とターゲットに合わせた「情報の出し分け」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 早期の学生は不安から待遇面を重視しがちですが、初期にその情報ばかり出すとミスマッチを招きます。 出会いから承諾まで、いつ、どの媒体で、何を伝えるべきかという「魅力付けのプロセス」が肝になります 。 (3)マンパワー不足を解消する最新トレンド活用術  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 説明会の自動化やSNS活用、早期広報ツールの刷新など、限られた人事リソースで集客のテコ入れをする手法とは? また、ライバルが少ない1月~2月の「あえて実施」戦略など、競合と差をつけるヒントも記載しています。

【HRレポート】28卒の採用スケジュールはこうなる!28卒採用の最新予測:スケジュール編
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【HRレポート】28卒の採用スケジュールはこうなる!28卒採用の最新予測:スケジュール編

★本資料で得られる3つの知見★ (1)早期化の波に飲まれない「戦略的リソース配分」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 多くの企業が4月から次年度広報を開始し、前年の選考とリソースが衝突しています 。理想は3月までに候補者群を形成し、夏までに軸足を次年度へ移すこと。 全社採用の巻き込みやチーム分割など、現実的な解決策とは・・・? (2)「タイパ層」と「じっくり層」を両立する選考設計  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 早く決めたい層(約4割)と、じっくり決めたい層(約5割)では求めるスピードが異なります。 一律に内定を出すのではなく、面談で志向を把握し、最終選考の時期を調整するなど、合格出しまでの「魅力付け期間」を個別にチューニングする手法が肝になります。 (3)低学年層・地方学生への「先行投資」の具体策  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 7割以上の企業が1、2年生との接点作りの必要性を感じており、大学側も2年生向けガイダンスを一般化させています。 有償アルバイトやキャリアセンターとの関係再構築など、従来のナビサイトに頼らないボーダレスな接触手法も解説しています。

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