リファラル採用成功戦略“実は候補者になりうるつながり”を引き出すメモリーパレスの活用方法と成果

リファラル採用において「紹介に積極的な社員がもっと増えればいいのに…」という課題を感じられたことはありませんか？ 社員の7-8割を占めると言われるリファラル採用に消極的な社員にとって、紹介活動ハードルとはどのようなものなのでしょうか。 本資料では、 ・消極的な社員が感じる４つのハードルと、やるべき打ち手 ・「実際にはつながりはあるが、紹介したい友人が想起できない」　”記憶の壁”を突破するためのメモリーパレス活用法 ・採用における研修型メモリーパレスとアンケート型メモリーパレスの実践方法と成果 について、ご紹介しています。 リファラル採用を成功に導くための、消極的な社員を巻き込む方法について知りたい方は、ぜひ参考にしてください。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用KPI #採用プロセス #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #組織文化 #エンゲージメント #人脈活用 #潜在層採用 #採用施策 #採用成功事例

採用マーケティングで「失敗」しないための 2つのコミュニケーション設計

​​​​​​＜資料を読むとわかる内容＞ 採用マーケティングにおける"関係構築"の重要性 　　…　企業の採用競争力を強化し「増え続ける転職潜在層」から人材を獲得するタレントアクイジション 関係構築ステップ①接点創出から連絡先獲得まで 　　…　連絡先取得のハードルを一気に下げる「キャリア登録」導線 　　…　イベントetc.コンテンツを活用した候補者情報収集​​ 関係構築ステップ②「検討・興味」→「応募」に進んでもらうための継続接点 　　…　コンテンツの重要性：各候補者との関係性にマッチした情報の選択 　　…　タイミングの重要性：候補者関心が高まる“瞬間”を逃さない 採用マーケティングを始める企業が陥りがちな失敗と解決法 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #タレントアクイジション #採用難 #人材不足 #採用課題 #転職潜在層 #関係構築 #ナーチャリング #採用プロセス #採用KPI #採用効率 #候補者体験 #採用オウンドメディア #リファラル採用 #タレントプール採用 #データ活用 #採用成功事例

採用マーケティングを徹底解説！なぜ今採用マーケティングが必要なのか

タレント獲得活動において欠かすことのできない採用マーケティングについて、 各社が採用マーケティングに取り組む背景や採用チャネルの整理、成功企業の事例、実行するためのポイントなどを最新資料としてまとめました。 第一弾となる今回は「なぜ今採用マーケティングが必要なのか」に関する資料です。 ＜資料を読むとわかる内容＞ 　・なぜ「今」採用マーケティングを各社が取り組むのか 　・背景にある労働市場・採用市場の構造変化 　・欧米の採用マーケティング施策における投資データ 　・日本企業の採用マーケティング各施策の実施率（2015年との比較） 　・従来の採用（ペイド・リクルーティング）と採用マーケティングの違い 　・採用マーケティングを促進できる採用チャネル 　・人事が認識すべき4つの「必要性」 　・プロアクティブ/ブランド・ドリブン/データ・ドリブンの考え方とは 　・採用マーケティングを実施する ２日本企業の具体事例 　　フューチャー株式会社、三井住友海上火災保険株式会社、HEROZ株式会社 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #エンゲージメント #組織文化 #制度設計 #活性化 #定着率 #採用成功事例

【新入社員研修の選び方】研修会社の違いがわかる7つの質問少人数採用企業の公開講座選び

27卒の新入社員研修を公開講座で検討中の人事ご担当者様向け。研修会社を比較するときに使える「7つの質問」を、研修会社の"中の人"が解説します。お好きな時間に視聴できる無料動画です。

人材難の時代を乗り切る「採用ブランディング」の実践　人材不足・・・企業が直面する採用の課題とは？

人材不足に直面する日本において、企業が直面する採用の課題とは？【無料/動画視聴版ウェビナー】人材難の時代を乗り切る「採用ブランディング」の実践

採用マーケティングを実行するための施策選定シート

＜資料を読むとわかる内容＞ ・「ペイドリクルーティング」と「採用マーケティング」施策一覧 ・各採用施策の特徴と留意点 ・採用マーケティングを実施する各社の事例　 　　…　テクノプロ・IT社様：過去の優秀な候補者へのアプローチで10名内定した事例　 　　…　フューチャー株式会社様：内定辞退者への再アプローチで半年で複数名入社した事例 　　…　株式会社タイミー様：イベント等他施策との連携で採用マーケティングを実現した事例 　　…　日本航空株式会社様：リファラル採用他施策との連携で応募を52倍以上に増やした事例 　　…　ウイングアーク１ｓｔ株式会社様：2年でエージェント比率を63%から47%に低下させた事例 　　…　インフロニア・ホールディングス株式会社様：キャリア登録を活用した採用マーケティング事例 　　…　株式会社日立製作所様：半年で300名が登録したキャリア登録事例 　　…　株式会社ほくほくフィナンシャルグループ様：アルムナイ採用事例（ルール策定/イベント開催etc.） 本資料が、採用施策を再設計する一助となれば幸いです、是非ご覧ください。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #採用プロセス #工数削減 #採用コスト削減 #タレントプール採用 #リファラル採用 #アルムナイ採用 #採用オウンドメディア #ナーチャリング #候補者体験 #データ活用 #採用成功事例

「自社に合うのはどこ？」採用代行（RPO）45社比較と選定のポイントを解説

【資料概要】 「採用専任者がおらず工数が足りない」「新しい採用手法（スカウトなど）のノウハウがない」といった課題から、採用代行（RPO）を活用する企業が急増しています。しかし、業者の数が多すぎて「どこに頼めばいいかわからない」「料金の相場が不明確」と悩む担当者も少なくありません。 本資料では、国内の主要なRPO業者45社を独自の「カオスマップ」で4つのタイプに分類し、各社の得意領域や料金相場を一覧化しました。さらに、人材紹介との違いや、月額・成果報酬といった料金体系の罠、業者選びで失敗しないための「3つのチェックポイント」まで徹底解説。自社の課題と予算に最もフィットするパートナー探しを強力にサポートする一冊です。 【こんな方におすすめ！】 ◆採用業務（スカウト配信、日程調整など）に追われ、コア業務に集中できない方 ◆自社に最適な採用代行（RPO）会社を探しているが、業者が多すぎて比較しきれない方 ◆RPOの料金相場（月額・成果報酬・初期費用など）や契約の注意点を知りたい方 ◆過去に採用代行を利用した際、「対応の質」や「認識のズレ」で失敗した経験がある方

「ATSデータで読み解く新卒採用レポート（2026年卒）」を発表

採用管理システム「sonar ATS by HRMOS（以下、sonar ATS）」を提供するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：瀧澤 暁）は、 2026年10月14日（水）に、「sonar ATS」のデータをもとに作成した「ATSデータで読み解く新卒採用レポート（2026年卒）　データに基づく意思決定のヒント」を公開しました。 ▼調査レポートはこちらから https://my.ebook5.net/thinkings_2021-81/report_2026_normal/ ■調査結果のポイント ・エントリーから本選考への移行率は、全体平均16.2% ・10の採用チャネル別に分析。本選考移行率は「人材紹介会社」「自主応募」が高い傾向に ・採用の「入口（募集開始時期）」は早期化・分散する一方、「出口（内定通知）」は卒業年次4月に集中 ■“実際に起きた採用活動”を「sonar ATS」のデータから分析する 「ATSで読み解く新卒採用の実態レポート（2026年卒）について 本レポートは、累計2,500社以上（2026年5月時点）に導入されている採用管理システム「sonar ATS」に実際に蓄積されたデータを活用し、2026年卒の新卒採用活動の実態を分析したものです。募集開始時期や採用チャネル別の選考移行率、内定到達率、内定承諾・辞退の状況などを分析しています。各項目では、全体の傾向に加えて従業員規模別・業種別のデータも掲載。自社と似た企業の採用活動と比較しながら、自社の現在地を確認できます。なお、本レポートの監修は、人事・採用領域に精通する株式会社人材研究所 代表取締役社長の曽和利光氏が担当しています。 ※本レポートの分析は、sonar ATSに蓄積されたデータをもとに、個別の企業や個人を特定できないよう統計的処理を施したうえで実施しています。 ■監修者　株式会社人材研究所 代表取締役社長 曽和 利光 氏 リクルート時代に採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当し、同社の採用責任者に。 ライフネット生命、オープンハウスの人事責任者を経て、2011年に株式会社人材研究所を創業。リアルで実効性のある人事コンサルティングや研修、採用アウトソーシングなどをこれまで数百社に展開。 ▼曽和氏コメント 新卒採用に関する調査は数多くありますが、ATSに蓄積された実データをもとに、募集開始から選考・内定までを横断的に分析したレポートは決して多くありません。いま、採用担当者に求められているのは、単に母集団を増やすのではなく、内定1人あたりに必要なエントリー数や選考工数を把握し、どこに力を注ぐべきかを見極めることです。本レポートは、自社の採用戦略やリソース配分を見直すための実践的な指標になると考えています。 ■調査レポート構成 1章　母集団形成の実態 企業がいつ、どのように候補者と接触しているのかを整理します。募集開始時期やオープンカンパニー／インターンシップ参加者の本選考・内定への接続状況、採用チャネル別の流入規模や選考移行率を分析し、母集団の「量」だけでなく、自社にとって適切な母集団形成を考えるための参照軸を提示します。 2章　選考プロセスの実態 エントリー以降の選考プロセスに着目し、本選考・内定への進捗率、内定承諾率・辞退率、選考期間や意思決定期間などを分析します。内定後のフォローや意思決定支援まで含めて、入社につなげるための選考設計を見直す視点を提示します。また、「sonar ATS」と他社サービスとの連携状況から、採用活動におけるDXの実態も紹介します。

前兆なきサイレント離職を防ぐ！配属半年の壁を越える新入社員の「見えない不安」解消ガイド

配属から半年が経ち、相談できないまま突然退職する「サイレント離職」のリスクが高まる時期です。 新入社員の早期離職や適応不全に悩む人事担当者も多いのではないのでしょうか？ 新入社員は、様々な理由から言語化できない不安や不満をひとりで抱え込み、前兆のない「サイレント離職」に至る傾向があります。 本資料では1,400社以上の支援実績から培った知見に基づき、仕事の要求度と資源のバランスを整える「JD-Rモデル」の考え方を用いて、本音を引き出す関わり方や新入社員のセルフケア向上と職場のサポート体制構築のポイントを徹底解説。前兆のない早期離職を防ぎ、確実な定着と早期戦力化を実現したい人事・マネジメント層必読の一冊です。

内定を保留する学生に効果的！内定承諾を引き出す「アクション7選」

【この資料でわかること】 ・志望度を高めながら、学生の本音を引き出すヒアリング方法とは ・内定承諾を保留する学生に対して「今すぐできる」アクション7選 ・内定承諾を引き出すためには、〇〇を伝えることが最も大事

高卒採用を4社に1社が予定―大企業は42.7％で採用理由の85.2％が「若手確保」。“応募者不足”や“育成・定着”も課題に

株式会社帝国データバンクは2026年9月25日、全国の企業を対象に「2027年度の『高卒採用』に関する企業の意識調査」の結果を発表した。調査期間は2026年8月18日～31日で、全国2万2,060社を対象に1万560社から有効回答を得ている。調査結果から、高卒採用を予定する企業の割合や採用理由、採用活動から入社後の育成・定着に至るまでの課題などが明らかになった。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

【サイト制作】ナビサイト離れの今"攻めるサイト"でエントリー数を最大化

応募数に直結する“戦略的サイト設計”をトータルで支援

検索されやすい仕組み、アクセスを増やす導線設計、応募率を高めるコンテンツなど、応募を呼ぶ攻めの採用サイトへ 改善から成果予測までご提案

【28卒理系学生アンケート】就職活動データ-2026年9月調査-

夏季インターンシップと早期選考の間である就職活動中期の就活動向とインターンシップに対する振り返りを中心に調査したアンケートデータです。 夏季インターンシップに対する自由回答も多く掲載しており、インターンシップの企画から学生の不満や悩みまでを網羅的に掲載しています。 【調査概要】 調査名称：28卒理系学生就職活動アンケート-2026年9月調査- 調査内容：就職活動全般とインターンシップに対する動向調査 調査対象：TECH OFFERに登録する28卒理系学生 有効回答者数：405名 調査期間：2026年9月2日-2026年9月30日 実施主体：株式会社テックオーシャン

【4週間で538件応募・内定承諾率90%超】20代・第二新卒採用の成功ノウハウ＆事例10選

「新卒だけでは必要人員が確保できない」「20代の若手層からの応募が増えない」とお悩みではありませんか？ 本資料では、業界や規模、募集エリア（全国・地方）を問わず、20代・第二新卒の採用で成果を上げた企業10社の取り組みを徹底解説しています。 「4月入社（新卒同期入社）を狙ったスピード選考」や「初動スカウトの活用」「知名度に頼らない魅力訴求（カジュアル面談・原稿の工夫）」など、貴社でもすぐに取り入れられる具体的な打ち手と成功数値（内定数・応募数）をまとめております。 若手採用の新たな軸として、第二新卒採用をご検討中の人事・採用担当者様は、ぜひダウンロードしてご活用ください。 こんな方におすすめ ・新卒採用で目標人数に届かなかった ・内定辞退の穴埋めをしたい ・20代・第二新卒層に特化した母集団形成 ・スカウト活用ノウハウを知りたい ・ BtoB企業や地方拠点で、認知度不足によるエントリー不足に悩んでいる ・ 応募から内定までの選考スピードを早め、歩留まりを改善したい ・ 他社がどんな採用手法（カジュアル面談・4月入社枠など）で成功しているか事例が見たい

【就活ハラスメント対策実践ガイド】データ・他社事例・ セルフチェックで、自社の対策を総点検

本資料では、 ・義務化で企業に求められる対応 ・就活ハラスメントの実態データ ・他社の具体的な対策事例 ・12項目のセルフチェック ・対策を進めるための3ステップ をまとめています。 「うちは大丈夫」の確認も、「ここが足りない」の発見も。 まずは12項目でチェックしてみてください。

【事例10選】スカウト返信率8.2ptUP！ダイレクトリクルーティング成功法則

【資料概要】 「攻めの採用」としてダイレクトリクルーティングを導入する企業が増える一方、「スカウトが開封されない」「送信対象者が枯渇した」「運用に手が回らない」と悩む担当者は少なくありません。本資料では、求職者の「開かない・信じない」という心理（4つのNOT）を覆すステップごとの運用ノウハウを徹底解説。「検索軸の工夫でターゲットが4.2倍」「経験年数別の文面切り分けで返信率8.2pt向上」など、新卒・中途のリアルな改善事例10選を掲載し、工数やノウハウの不足を解決する代行活用（RPO）まで網羅した一冊です。 【こんな方におすすめ！】 ◆ダイレクトリクルーティングを運用しているが、スカウトの開封率・返信率が上がらずお悩みの方 ◆スカウトの送信対象者が枯渇し、新たなターゲットの探し方（検索軸やキーワードの工夫）を知りたい方 ◆新卒・中途の成功事例（件名・本文の工夫、返信対応の改善など）を参考に自社の歩留まりを高めたい方 ◆スカウト配信やターゲット選定にかける工数・ノウハウが不足しており、プロによる代行を検討したい方

【就活インサイトから読み解く】採用担当者が見落としがちな学生との「ズレ」5選

前回の調査では、採用担当者の約9割が、就活生との間に「価値観のギャップ」を感じていた一方で、就活生の約8割は、企業の採用情報に「情報が足りない」と感じていると回答。 企業が伝えたいことと、学生が知りたいことの間にある『ズレ』が見えてきました。 本レポートでは、就活生と採用担当者それぞれの回答を比較しながら、採用活動で生まれている「5つのギャップ」を整理し、これからの採用コミュニケーションに求められるポイントを解説しています。 〈5つのギャップ〉 １．「魅力の押し売り」ギャップ ２．「前提すっ飛ばし」ギャップ ３．「表側だけメイク」ギャップ ４．「頻度だけホールド」ギャップ ５．「一方通行審査」ギャップ

〜理系採用の教科書〜 新任採用担当者が押さえるべき理系採用のキホンのキ

※本セミナーは、2026年5月22日に開催しご好評をいただいたセミナーの録画配信（再放送）です。　 毎年ご好評をいただいた新任採用担当者向けセミナーが28卒verにアップデートして再講演！ ご入社やご異動に伴い初めて理系採用にチャレンジされる方もいらっしゃるのではないでしょうか？ 今回は、そんな方々に向けて、「はじめての理系採用〜理系採用キホンのキ〜」と題し、これから理系採用に取り組むにあたって必要な基本的知識を丸っとお伝えします。 チームでのご参加も大歓迎です。 文系採用とここが違う！理系採用のポイント ・理系採用のスケジュール ・理系学生特有の思考軸、就活軸 ・理系採用に起きている3つのトレンド こんな方におすすめ ・ご入社やご異動に伴い、初めて理系採用に取り組まれる方 ・採用チームの教育担当として、後輩の育成にあたられる方 ・理系採用の知識を棚卸したい方 参加者の声（一部抜粋） ・コンテンツがシンプルで、抑えるべきポイントがよく理解できた ・今後の新卒採用スタイルに求められる傾向の理解につながった ・理系採用のトレンドと自社の採用との比較ができた －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■個人情報取り扱い セミナーに関する個人情報の取扱いについて/株式会社LabBase（以下、当社といいます）は、当社「プライバシーポリシー（ https://labbase.co.jp/about/privacy/ ）」に記載の利用目的に基づき、本セミナーにお申込みいただいたお客さまの個人情報を取得させていただきます。利用させていただくにあたって、当該個人情報は「個人情報の保護に関する法律」の定めに従い、適正に取扱います。 株式会社LabBase：プライバシーポリシー に同意の上、お申込みください。

【就活インサイトから読み解く】採用担当者が見落としがちな学生との「ズレ」5選

前回の調査では、採用担当者の約9割が、就活生との間に「価値観のギャップ」を感じていた一方で、就活生の約8割は、企業の採用情報に「情報が足りない」と感じていると回答。 企業が伝えたいことと、学生が知りたいことの間にある『ズレ』が見えてきました。 本レポートでは、就活生と採用担当者それぞれの回答を比較しながら、採用活動で生まれている「5つのギャップ」を整理し、これからの採用コミュニケーションに求められるポイントを解説しています。 〈5つのギャップ〉 １．「魅力の押し売り」ギャップ ２．「前提すっ飛ばし」ギャップ ３．「表側だけメイク」ギャップ ４．「頻度だけホールド」ギャップ ５．「一方通行審査」ギャップ

【2026年10月施行】カスハラ／就活セクハラ／同一労働同一賃金：運用初期の「FAQ」とトラブル回避策

社労士が解説する人事と労務

2026（令和8）年10月1日、「カスハラ対策」、「就活セクハラ対策」、「同一労働同一賃金（パート・有期・派遣）」の改正ガイドラインの3つの制度が同時に施行されました。就業規則の改定や相談窓口の設置など、事前準備を終えた企業も多いと思いますが、実際に制度を運用し始めてから初めて気づく疑問やトラブルも少なくありません。本記事では、施行直後の相談が多い質問や、対応に迷いやすいケースを3制度それぞれの視点から整理し、今後の運用改善につながるポイントを解説します。