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ブランド力に頼らない上位校学生の採用戦略〜たった1年で、上位校学生 0→5人の採用を実現〜
セミナー

ブランド力に頼らない上位校学生の採用戦略〜たった1年で、上位校学生 0→5人の採用を実現〜

▼セミナーについて 上位校学生を採用するなんて「うちには無理…」 そう諦めていませんか? 売り手市場が続く新卒採用市場。 ご存知の通り採用難度は年々高まっています。 その中でも上位校の優秀学生は、 数多くの企業からアプローチを受けているため、 接点を持つことすら難しくなっています。 では、知名度(ブランド力)のない企業は 上位校学生を採用することは不可能なのでしょうか...? いいえ、そんなことはありません! 知名度(ブランド力)に関係なく 上位校学生の採用に成功している企業は存在します! 今回は、 「たった1年で、上位校学生 0→5人の採用を実現した」事例を元に 知名度(ブランド力)のない企業様でも、 上位校学生を採用するための採用手法についてお伝えいたします。 =================================== 視聴リンク:お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 *視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象:経営者、または新卒採用ご担当者さま *同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 *お申し込みの際には、  氏名/企業名/部署名/電話番号/メールアドレスの登録状態をご確認ください。

元Google人事が解説!優秀層を逃さない、理想の28卒採用スケジュール
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元Google人事が解説!優秀層を逃さない、理想の28卒採用スケジュール

▼セミナーについて 27卒採用もいよいよ本格化し、 28卒採用の準備に手が回っていない企業さまも多いのではないでしょうか。 本講演では、最新の27卒就活動向データと企業の成功事例をもとに、 優秀学生を採用するための 「適切な採用スケジュール」「27卒と並行しながら進める方法」 「早期に接点を持った後入社までグリップする方法」 について解説します。 優秀層の多くが大学2年生の3月までに就活を始めている今、 早期からの採用活動が必要不可欠です。 ぜひ本動画をお役立てください! =================================== 視聴リンク:お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 *視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象:経営者、または新卒採用ご担当者さま *同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 *お申し込みの際には、  氏名/企業名/部署名/電話番号/メールアドレスの登録状態をご確認ください。 =================================== 【弊社の個人情報保護方針について】 *弊社(株式会社RECCOO)は、下記フォームよりお預かりした個人情報の取扱いについて、 以下のページのように管理し保護に努めてまいります。 https://reccoo.com/policy

【成功事例から学ぶ】学生に刺さる夏インターン企画とは?本選考への歩留まり改善方法も解説!
セミナー

【成功事例から学ぶ】学生に刺さる夏インターン企画とは?本選考への歩留まり改善方法も解説!

※本動画は社名変更前に撮影された動画です。 動画内では旧社名(株式会社RECCOO)が使用されておりますので、ご了承ください。 ▼セミナーについて 近年、新卒採用における夏インターンは、企業と学生が出会う場、 そして学生に企業の魅力を伝える場として、ますます重要性が高まっています。 そんな中、このような課題に悩んでいる企業様も多いのではないでしょうか。 ・夏インターンの集客数が年々落ちている ・26卒の夏インターン集客が目標に達しなかった ・インターンに参加した学生の満足度が低い ・参加した学生が本選考へ進んでくれない このような状況を改善していくためには、 「インターンの企画」と「学生フォロー」の見直しが必要不可欠です。 本セミナーでは、実際に夏インターンで成功をおさめている企業の事例をもとに、 学生の心を掴むインターン企画と効果的なフォロー方法のポイントを解説します。 初めてインターンを開催する企業はもちろん、 既に実施している企業で「より学生の満足度を高めたい」と考えている企業さまにも すぐに活用できるノウハウをお伝えします! ・学生が参加したいと思うような企画が知りたい ・学生に満足してもらえるインターンを実施したい ・夏インターンに参加した学生が本選考に進んでほしい とお考えの企業様は、ぜひご覧ください! =================================== 視聴リンク:お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 *視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象:経営者、または新卒採用ご担当者さま *同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 =================================== 【弊社の個人情報保護方針について】 *弊社(株式会社RECCOO)は、下記フォームよりお預かりした個人情報の取扱いについて、 以下のページのように管理し保護に努めてまいります。 https://reccoo.com/policy

年間100回以上登壇するインターン運営のプロが語る!学生満足度を最大化する夏インターン運営のポイント
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年間100回以上登壇するインターン運営のプロが語る!学生満足度を最大化する夏インターン運営のポイント

※本動画は社名変更前に撮影された動画です。 動画内では旧社名(株式会社RECCOO)が使用されておりますので、ご了承ください。 ▼セミナーについて 夏インターンは学生に企業の魅力を伝える絶好の機会。 しかし、どれだけ企画や集客に力を入れても、 当日の準備不足や運営・司会のミスひとつで「この企業はイマイチだった」 と思われてしまうことも。 実際に学生1,000名にとったアンケートによると 37.4%の学生が「司会進行が悪くて志望度が下がったことがある」と回答しました。 それではせっかくの採用チャンスも台無しです。 だからこそ、 事前に「どんな準備が必要か」「どんな落とし穴があるか」を知っておくことが重要です。 本セミナーでは、 年間100回以上登壇しているインターン運営・司会のプロが、 夏インターン当日の運営を成功に導く準備物と具体的な工夫を徹底解説します! 特典として、開催前に確認するべき「運営チェックリスト」もご用意しています。 企画や集客の努力を無駄にしないためにも、 ぜひこの機会をご活用ください。 =================================== 視聴リンク:お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 *視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象:経営者、または新卒採用ご担当者さま *同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 *お申し込みの際には、  氏名/企業名/部署名/電話番号/メールアドレスの登録状態をご確認ください。

【採用目標人数別】企業事例から学ぶ!理想の新卒採用チーム体制とは
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【採用目標人数別】企業事例から学ぶ!理想の新卒採用チーム体制とは

※本動画は社名変更前に撮影された動画です。 動画内では旧社名(株式会社RECCOO)が使用されておりますので、ご了承ください。 ▼セミナーについて 「自社の採用チーム体制は適切なのか」 考えたことはありますでしょうか? 採用目標人数が増えれば、 採用プロセスや母集団形成チャネルも変化し、 適切なチーム体制も変化していきます。 また、"超"大手志向の学生増加や就活早期化によって 採用難度は高まり続けていることから、学生フォローの充実が必要になりました。 結果的にリクルーターや採用担当者の増員が求められるため、 採用チーム体制を強化する企業も出てきています。 そこで本セミナーでは、新卒採用に成功している企業事例から 採用目標人数別に理想の採用チーム体制を解説します。 採用目標人数を増やしていく中でぶつかる 5人・10人・20人・50人の壁を乗り越えるための ヒントが見つかりますので、ぜひご覧ください! =================================== 視聴リンク:お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 *視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象:経営者、または新卒採用ご担当者さま *同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 =================================== 【弊社の個人情報保護方針について】 *弊社(株式会社RECCOO)は、下記フォームよりお預かりした個人情報の取扱いについて、 以下のページのように管理し保護に努めてまいります。 https://reccoo.com/policy

【ワークシート付】失敗しないリファラル採用!インセンティブ&制度設計ガイド
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【ワークシート付】失敗しないリファラル採用!インセンティブ&制度設計ガイド

【資料概要】 リファラル採用は「とりあえず紹介料を設定する」だけでは必ず形骸化します。本資料は、単なる解説書ではなく、自社専用の制度を構築するための「実践型ワークブック」です。 「エンジニアのピンポイント採用」「エージェント費用の削減」「カルチャーフィットによる定着」といった自社の目的に合わせたKPIの設定から、外部手数料(ROI)に基づく適正なインセンティブ算出、金銭以外の「体験・承認」を組み合わせた報酬設計までを網羅。さらに、現場社員が最も不安に感じる「不採用時の友人との関係悪化」を防ぐための連絡テンプレートや運用フローも収録し、社員が安心して協力できる制度づくりを5つのステップでサポートします。 【こんな方におすすめ!】 ◆リファラル採用を導入しているが、社員からの紹介が全く集まらず制度が形骸化している方 ◆「インセンティブ(紹介料)をいくらに設定すればいいかわからない」「社内から不公平だと不満が出ないか不安」という方 ◆採用単価(エージェント費用など)が高騰しており、自社採用比率を高めてコストを削減したい方 ◆社員への制度の周知方法や、不採用時の丁寧なフォロー(連絡)方法など、具体的な運用フローを知りたい方

【2026年9月月末更新】知らないとヤバイ!求人広告主要媒体比較表(リクナビNEXT・マイナビ転職…)
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【2026年9月月末更新】知らないとヤバイ!求人広告主要媒体比較表(リクナビNEXT・マイナビ転職…)

IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活 ======================================= ≪●全国版● 求人原稿数の先月比増加数≫ Indeed PLUS:+422065件(先月は+15557件) 求人ボックス:-49563428件(先月は-660491件) マイナビ転職:+1739件(先月は-1285件) doda:-71件(先月は-1006件) type:-60件(先月は-120件) 女の転職:-50件(先月は-665件) イーキャリア:-1853件(先月は+464件) エン転職:-7665件(先月は-2305件) エンゲージ:-210177件(先月は-596件) 日経転職版:-114件(先月は-46件) Re就活:+28件(先月は+558件) ※定期更新の会員数を更新いたしました。 (type、女の転職更新) ※2024年12月以降はイーキャリアの抽出方法が変更となっています。 ※求人ボックスは1職種に対して複数原稿掲載が可能なため掲載件数が多くなっています。 ※2026年3月より、求人ボックスの掲載件数を直接応募求人に絞って抽出しています。 ======================================== 〇求人広告の主要な媒体(IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活)の比較が一目でわかります。 ・募集職種に対して、掲載件数が何件あるのか、競合他社様はどの媒体に出稿しているのかがわかります。 ・会員数の前月比増加数がわかります。会員数が多く、掲載件数が少ない(狙い目)求人媒体がわかります。 有効求人倍率の考え方を取り入れて活用すると価値が倍増します。 【求人倍率 計算式】有効求人数÷有効求人登録者数  ※「求職者1人当たりにつき、何件の求人があるか」を表す指標のこと。 たとえば求職者200人に対して求人が500件ある場合、有効求人倍率は2.5倍となります。 1人に対して2.5の求人が提示されている状態の為、採用するのが困難(競合が多い)状態になります。

障害のある新卒学生は「どこ」で「どう」就活する? 〜所属校×志向性から紐解く、採用成功の鉄則〜
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障害のある新卒学生は「どこ」で「どう」就活する? 〜所属校×志向性から紐解く、採用成功の鉄則〜

2026年7月に法定雇用率が引き上げられ、各企業における障害者雇用の取り組みがさらに加速しています。 一方で、中途採用市場の競争が激化する中、「新たな選択肢として新卒採用を検討したいが、経験がなく進め方がわからない」「何から始めればいいのか」と悩む企業様も少なくありません。 現在、全国の大学・短大・高専などには約5.5万人の障害のある学生が在籍しています。(※) ポテンシャル豊かな人材と出会える「新卒での障害者雇用」は、これからの採用戦略において重要な選択肢のひとつとして注目を集めています。 本セミナーでは、これから障害のある新卒学生の採用を検討したい企業様に向けて、採用の全体像や所属校・志向性によって変わる就活パターン、押さえるべきポイントを分かりやすく解説します。 まずは新卒採用の基礎を知っていただき、自社での可能性を探る機会としてご活用ください。 新卒採用に本格参入すべきか、あるいは中途採用など他の手法に注力すべきか——。貴社に最適な採用手法を見極めるための一助としていただけますと幸いです。 (※)独立行政法人日本学生支援機構「令和6年度(2024年度)障害のある学生の修学支援に関する実態調査」より

2026年版 リファラル採用の実施状況に関する 企業規模・業界別 統計レポート
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2026年版 リファラル採用の実施状況に関する 企業規模・業界別 統計レポート

【調査概要】 調査期間: 2025年1月1日~2026年7月末日 調査主体:株式会社TalentX 対象企業数:2,073社 2018年より開始しました「リファラル採用の実施状況に関する 企業規模・業界別統計レポート」ですが、今回、2025年における調査が完了し2026年版をリリースしました。 ■リファラル採用制度の制定状況 過去2018年に実施した調査と今回の2026年版調査で「リファラル採用の実施状況」を比較すると、「実施している」という回答が、28.8ポイント増加しています。※資料では、具体的な数値の変化を知ることが可能です。 ■リファラル制度で見込める採用数 今回の調査結果では、2割超の企業が、中途採用人数の10%以上をリファラル採用経由で獲得している結果となりました。一部の業種では、運輸サービスや保険業など、前年から10ポイント以上比率を伸ばした業種も見られます。 ※資料では、「従業員規模」「業種」の具体的な数値を把握することが可能です。 ■インセンティブ(報酬金)制度、その他 調査資料内では、インセンティブの設定比率や具体的な金額にも触れています。 その他にも、報酬金額と紹介数の相関関係、社員が紹介したくなる仕組みづくりのポイントなど、各種データを交えて多面的に紹介しています。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用コスト #工数削減 #採用KPI #採用プロセス #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介 #インセンティブ設計 #採用ブランディング

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