「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

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ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社
元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー

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ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20

提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

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ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

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新卒採用エンゲージメント採用リファラル人的資本経営キャリア採用健康経営AI採用マーケティングAI活用ハラスメント心理的安全性
全4011件61件〜80件
【2025年版】採用マーケティングに関する実態調査レポート
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【2025年版】採用マーケティングに関する実態調査レポート

■調査結果概要　※資料より抜粋 　1．採用担当者の約9割が「求人広告」や「人材紹介」以外の新たな採用手法を求めている 　2．約6割が「リファラル採用」を実施するなど、採用マーケティング手法の実施割合が従来手法の「人材紹介」や「求人広告」に迫る 　3．「採用MAサービス」「動画作成」「オウンドメディア作成」「ATS」等の採用マーケティング領域のツールを利用した企業の約5割が予算を増加 　4．採用マーケティング人材の強化は約9割が必要と回答。専門的知識・スキルを持つ採用マーケティング人材強化への期待が高まっている #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #タレントアクイジション #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #人事DX #採用コスト削減 #転職潜在層 #採用オウンドメディア #リファラル採用 #アルムナイ採用 #タレントプール採用 #ナーチャリング #データ活用 #採用トレンド
「Z世代を戦力化する」オンボーディング実務～採用から入社後90日をどう伴走するか～
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「Z世代を戦力化する」オンボーディング実務～採用から入社後90日をどう伴走するか～

本資料は、「Z世代を戦力化する」をテーマに、採用活動から入社後90日間のオンボーディング、育成、マネジメントまでを体系的に解説した資料です。Z世代の価値観や行動特性を踏まえ、会社説明会の運営ポイント、新入社員の受け入れ・定着施策、思考スキル育成、管理職による関わり方など、実務で活用できる具体的なポイントを解説しております。 ▼本資料でわかること▼ ・Z世代学生に響く採用広報と説明会運営のポイント ・入社前から90日間のオンボーディング設計の実務要点 ・新入社員の定着を促す育成・フォローアップ手法 ・Z世代の主体性を引き出すマネジメントの考え方 ▼こんな方におすすめ▼ ・新卒採用後の早期離職や定着に課題を感じる人事担当者 ・新入社員の受け入れ体制を見直したい人事・総務担当者 ・若手社員育成の仕組みを強化したい人材育成担当者 ・Z世代マネジメントに悩む管理職や経営層
【サーベイの形骸化を解消】スコアが良くても現場がしらけるのはなぜ？「測って終わり」を防ぐ運用の教科書
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【サーベイの形骸化を解消】スコアが良くても現場がしらけるのはなぜ？「測って終わり」を防ぐ運用の教科書

人的資本経営が重視される現代において、従業員のエンゲージメントを測定することが人事の当たり前になりつつあります。 しかし、スコアを集計するだけでは組織は変わりません。 サーベイの回答経験がある社員の約70%が、社内アンケートに不満を感じています（※1）。 その最大の理由は、回答した結果が何に活かされているかわからないという点にあります。 手間をかけて回答したにもかかわらず、その後の変化が見えない「測りっぱなし」の状態は、現場に「どうせ何も変わらない」という諦めを生み、かえって信頼を失うリスクとなります。 ヒトはデータを突きつけられただけでは納得しません。 データに対する“意味付け”が重要です。 そこで、250社以上の組織開発支援実績をもとに、現場との「対話」を通じてスコアを組織の成長に変えるための「サーベイ運用完全ガイドブック」をご用意しました。 ぜひダウンロードして、明日からの運用に役立つ具体的なプロセスをチェックしてみてください。 （※1）出典：バズクリ株式会社「サーベイの実施だけではエンゲージメントを低下させる 〜サーベイの導⼊が社員の不満につながる理由とは？」（2022年）
【離職改善の3ステップ】データで読み解く人が“辞めない組織”のつくり方
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【離職改善の3ステップ】データで読み解く人が“辞めない組織”のつくり方

離職の本当の要因は、面談や1on1の場だけでは見抜けません。 現状を正しく把握しないまま行う対策は「打ち手ありき」となり、高い確率で失敗に終わります。他社比較や平均点に囚われることも、組織の本質的な課題を見失う原因となります。 本資料では、データに基づき組織の「どこに・いつ・なぜ」問題があるのかを特定し、離職を未然に防ぐための「改善の3ステップを解説します。 離職改善における「根本対策」と「水際対策」を両輪で回すための具体的な分析手法や、組織の隠れた「孤独」を解消し、人が定着する組織をつくるための実践的な道筋を公開します。
【建設業向け】人手不足を解消する、給与以外の方法とは？【3年以内離職率30%→14.8%の実例あり】
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【建設業向け】人手不足を解消する、給与以外の方法とは？【3年以内離職率30%→14.8%の実例あり】

本資料は、地場ゼネコン・サブコン・設備／電気工事会社の人事・管理部門の方に向けて、「給与を上げられない中小建設会社が、それでも人材を定着させる方法」をまとめた資料です。 前半では、建設業で繰り返し起きる離職を3つのパターンに整理し、業界の人事の方に伺った「離職が事業に与えるインパクト」を扱います。1級施工管理技士の在籍数が同時に稼働できる大型現場数を決めるため、有資格者1名の離職が売上の天井を下げる構造を解説します。 中盤では、離職に至るプロセスには2ルートがあり、不満対策だけでは片方にしか効かないことを研究知見から示します。両ルートに効く基盤がLinks（つながり）・Fit（適合）であり、建設業は直行直帰の働き方によりこの2要素を高める機会が構造的に欠落している＝伸びしろが最大であることを明らかにします。 後半では、離職を改善する4ステップと、3年以内離職率を30%から14.8%へ改善した事例を紹介します。
"次世代型"リファラル採用の方法論│リファラルマーケティングオートメーション
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"次世代型"リファラル採用の方法論│リファラルマーケティングオートメーション

ー 資料の内容 ー 本ガイドはリファラル採用比率10％を達成した企業様が、次のステージ進むために必要な「仕組み化」と「自動化」について詳しく解説しています。 単なる「制度構築」から、積極的に「仕掛ける」フェーズへの転換点に立つ企業の皆様に向けて、リファラルマーケティングオートメーションの全体像や導入効果、実践的なロードマップまでをご紹介します。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例
リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用のノウハウ集~
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リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用のノウハウ集~

＜概要＞ 大企業からスタートアップ企業まで1000社を超える企業様の「リファラル採用」を支援してきたTalentXが、これまでの支援経験を元に、リファラル採用の制度設計にこれから取り組まれる企業様から、リファラル採用の運用が形骸化して改善策を探している企業様まで参考にしていただける「成果創出するための攻略方法」を5つの資料にまとめています。 ・リファラル採用の教科書～促進するための3つのメソッド（基礎編）～ ・リファラル採用の教科書～継続的に成果を出すための5つのメソッド（応用編）～ ・リファラル採用のインセンティブを設計するうえでの3つのポイント ・リファラル採用の課題がわかる24の取り組みチェックシート ・Japan Referral Recruiting Award 2022 受賞企業8社とリクルーター2名の成功の軌跡 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #コスト削減 #定着率 #採用KPI #採用プロセス #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #制度設計 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例
【９分解説】中小企業が大手に負けず優秀人材を採用する３つの戦略を解説
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【９分解説】中小企業が大手に負けず優秀人材を採用する３つの戦略を解説

「求人を出しても応募がこない」「採用してもすぐ辞めてしまう」──そんな中小企業の採用課題を解決するために、大手と競わず“選ばれる”企業になる３つの戦略を事例とともに解説します。
建設・設備業界の未来を支える！人材不足に対する解決策
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建設・設備業界の未来を支える！人材不足に対する解決策

採用活動の強化や人材育成体制の整備をテーマに、具体的な事例を交えた取り組みを解説します。
【26卒就活動向データから紐解く】志望度が上がる・下がる夏インターンの特徴
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【26卒就活動向データから紐解く】志望度が上がる・下がる夏インターンの特徴

【26卒学生の就活概要】 志望企業を絞る上で最も重視している要素 第一志望業界/職種 キャリア選択で最も重視すること 就活におけるタイパ意識 情報収集チャネル　他 【夏インターン動向】 夏インターン参加理由 夏インターンエントリー／参加数 夏インターンエントリー／参加時期 夏インターンにエントリーする企業を知ったきっかけ 夏インターンを選ぶ際に重視すること 志望度に影響した夏インターンの要素 本選考直結の夏インターン参加有無　他 【秋冬インターン動向】 秋冬インターン参加理由 秋冬インターンエントリー／参加数 秋冬インターンエントリー／参加時期 秋冬インターンを選ぶ際に重視すること　他 【本選考動向】 本選考エントリー時期 1社目の内定獲得希望時期 就活終了希望時期 選考の参加意欲に影響する要素　他
「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント

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ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント

ジャンル：［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修

形式：オフライン

開催日：2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00

提供：株式会社インバスケット研究所
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞

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変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/10/14(水) 14:00 〜 16:00

提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
【28卒最新レポート】早期層の志向性と夏インターン成功のヒント
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【28卒最新レポート】早期層の志向性と夏インターン成功のヒント

【この資料でわかること】 ・3月時点で企業と接点を持っている学生は約◯割 ・文系と理系の採用スケジュールの違い ・就活にAIを利用する学生が約9割！その使い方とは？ ・夏インターンに参加する理由とは？他
【27卒版】キャリア観・夏インターン動向が丸わかり！最新の就活動向データをお届け
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【27卒版】キャリア観・夏インターン動向が丸わかり！最新の就活動向データをお届け

【この資料でわかること】 ・3人に1人が参加？春以前に開催されるインターンについての動向 ・学生が考える、働く目的とは？キーワードは「生活の安定」 ・外資・メガベンチャー人気が低下！学生が大手企業を選ぶ理由とは？ ・エントリーの選択肢に入る初任給額！足切りラインは20万円から〇〇万円に変化 ・27卒学生はどんな夏インターンコンテンツに興味を持つか 他60ページ
27卒学生と接点を持つためのポイントは？Z世代就活生のトリセツ
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27卒学生と接点を持つためのポイントは？Z世代就活生のトリセツ

【この資料でわかること】 ・⼤⼿企業を志望する学⽣は◯割！Z世代就活生の特徴を解説 ・ナビ媒体や合説はなぜ微妙？Z世代就活生と出会うために適したチャネルとは？ ・⺟集団形成を開始するのはいつからがベスト？おすすめ採用スケジュール
【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法
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【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

【この資料でわかること】 ・企業側/学生側両サイドから見る！内定者研修の目的とは ・自社の目的にぴったりな内定者研修に！押さえたい6つのポイント ・研修開催は〇〇に注意！内定者研修の注意点
【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法
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【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

・入社1年が勝負！実際の離職者の声から紐解く「早期離職防止のポイント」 ・入社前にエンゲージメントを上げる「内定者研修のススメ」 ・採用のミスマッチを減らす「求める人物像の策定方法」 ・Googleがミスマッチを防ぐために導入！見極めを最適化する「構造化面接」 ・学生と両思いで内定承諾に至るための「コミュニケーションの原則」
【27、28卒採用お役立ち資料5選】2026年度学事日程とアンケート調査レポート
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【27、28卒採用お役立ち資料5選】2026年度学事日程とアンケート調査レポート

【国立私立】2026年度の各大学のテスト日程は？大学年間スケジュール 【28卒動向予測レポート】学生の志向性から紐解く採用成功のヒント 【28卒500名就活動向レポート】早期層の志向性と夏インターン成功のヒント 【27卒400名就活動向レポート】秋冬インターン振り返りと本選考速報 【27卒800名調査レポート】27卒志望業界ランキングと全19業界別業界イメージ
【最新・業界別人気企業ランキング】28卒の人気業界、総合商社が首位維持。コンサル・ITは上位企業の順位下落が目立つ結果に
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【最新・業界別人気企業ランキング】28卒の人気業界、総合商社が首位維持。コンサル・ITは上位企業の順位下落が目立つ結果に

株式会社リーディングマークは2026年8月27日、「2028年卒 夏期 就職人気企業ランキング（4-7月）」の結果を発表した。調査期間は2026年4月～7月で、東京大学、一橋大学、東京科学大学、早稲田大学、慶應義塾大学、京都大学、大阪大学、神戸大学、北海道大学、東北大学、名古屋大学、九州大学の大学生・大学院生を対象に、2,069人から回答を得ている。調査結果から、総合商社が引き続き高い人気を集める一方、コンサルティングやITでは上位企業の順位下落が目立つなど、業界によって人気の動向に違いが生じていることが明らかになった。 ▼採用担当者の方におすすめ 「28卒採用」に関する追加情報を見にいく
学生の納得感はどうつくる？学生心理から考える「選ばれる」採用
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学生の納得感はどうつくる？学生心理から考える「選ばれる」採用

本資料は、新卒採用が難化する「選ばれない時代」に、学生から選ばれるための戦略をまとめたイベントレポートです。精神科医の名越氏、DeNAの風早氏、27卒学生が登壇。心理学観点からの納得感の作り方、AI活用で300時間を削減し学生との対話時間に充てたDeNAの最新事例、選考体験に関する学生の本音まで幅広く網羅。 単なる業務効率化にとどまらず、AI時代だからこそ重要となる「人の感情を動かす採用体験」をいかに設計すべきかを解説しています。
人事の言葉が採用を変える！伝え方の工夫で「選ばれる」採用
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人事の言葉が採用を変える！伝え方の工夫で「選ばれる」採用

本資料は、「他社との差別化が難しい」「内定辞退率が高止まりしている」といった現代の採用担当者が抱える課題に対し、企業が学生に「選ばれる」ためのメソッドをまとめたイベントレポートです。スピーチのプロである株式会社カエカの千葉佳織氏による「ナラティブ」を用いた言語化戦略や、書類選考の廃止という大胆な変革を実施したロート製薬株式会社の藤原結衣氏による「選び合う」採用プロセスの実践例を紹介しています。さらに、就職活動を終えたばかりの27卒学生を交えたトークセッションを収録しており、採用の常識を打ち破り、自社の魅力を正しく届けて内定辞退を防ぐための「伝え方」と「向き合い方」のヒントが詰まった資料となっています。
夏インターン集客につながる！28卒520名の学生データから読み解く「早期層の就活動向」
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夏インターン集客につながる！28卒520名の学生データから読み解く「早期層の就活動向」

▼セミナーについて 今回のセミナーでは、 28卒早期層500名を対象に行ったアンケートデータをもとに、 28卒学生の最新動向や夏インターンを成功に導くためのポイントをお伝えします。 優秀学生と接点を持つための動き方や、 夏インターン集客に活かせるデータなど、 28卒採用に役立つ情報を多数ご紹介いたします。 ぜひご覧ください。 =================================== 視聴リンク：お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 ＊視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象：経営者、または新卒採用ご担当者さま ＊同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 ＊お申し込みの際には、 　氏名/企業名/部署名/電話番号/メールアドレスの登録状態をご確認ください。
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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

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ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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