エンゲージメントの検索結果| HRプロ

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サービス

ストレスチェックサービス『STRESCOPE（ストレスコープ）』

「セルフケア」から「職場環境改善」まで　成果につなげるストレスチェック

精神科産業医監修のストレスチェックサービス『STRESCOPE』は独自のメソッドで、「従業員のセルフケア」「職場環境の改善」につなげます！

セミナー

人と組織のプロ曽和氏に聞く――「静かな退職」「リベンジ退職」に人事としてどう向き合うべきか【後編】

昨今、人事領域でよく耳にするようになった「○○退職」というキーワード。「静かな退職」や「リベンジ退職」といった言葉だけが先行しており、放置するとどのようなリスクが組織にあるのか、人事として何をすべきか、「よくわからない」「正直、曖昧な理解」といった方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで今回、人と組織のプロである株式会社人材研究所代表取締役社長／HR総研客員研究員曽和利光氏に、人事としてどのように向き合うべきか、基本と実践に分けたインタビューを敢行しました。本動画の後編では、「静かな退職」「リベンジ退職」を防ぐために人事ができることをお届けします。HR領域インプットや情報収集にぜひご覧ください！

セミナー

エンゲージメントに向き合う必要性は？「エンゲージメント向上の着眼点」

昨今注目を集めるエンゲージメント。エンゲージメントに向き合う必要性は？【無料/動画視聴版ウェビナー】エンゲージメント向上の着眼点

ニュース

リファラル採用、6,475社調査で企業の約半数が導入。定着率は新卒・転職エージェント紹介を上回る

株式会社東京商工リサーチ（以下、TSR）が2026年6月10日に発表した「採用」に関する企業アンケート調査から、リファラル採用やアルムナイ採用（退職者の再雇用）の普及ぶりと、両手法に対する定着率評価の高さが浮き彫りになった。調査は同年6月1日から8日にかけて実施され、6,475社から回答を得ている。人手不足やAI・DXの進展で転職市場が活発化するなか、既存の採用チャネルを見直す動きが企業の間で広がっている実態が見えてきた。 ▼具体的な施策や事例を探している方へ「リファラル採用」に関する最新資料・セミナー・サービスを一覧で見る

サービス

TG-WEB fit

人と組織の価値観を可視化し、採用マッチングを実現するアセスメントツール

パーソナリティの類似度でマッチングを測定していた従来のツールに対し『TG-WEB fit』は最新の心理学に基づく「仕事に対する価値観」で測定

サービス

従業員向け適性検査『TG-WEB GROWTH』

社員の成長とタレントマネジメントを支援

従業員向け実施“専用”の検査。社員の強みを多角的に把握し、成長を促し、よりよいマネジメントを実践するためのアセスメントツールです。

サービス

エンゲージメントサーベイ『Qraft』

業界初、“ジョブ・クラフティング”を科学的に測定

働く人と組織がともに前に進む、新しい時代のエンゲージメントサーベイ

サービス

キャリア採用のための適性検査『TG-WEB CAREER』

キャリア採用で、“我が社で活躍する人材”に出会うための適性検査

入社後のストレス耐性、ポジションに求められる能力(ジョブ型)、エンゲージメント…必要な視点を網羅し、キャリア採用に即した見極めを実現します。

サービス

健康管理システム『HealthCore（ヘルスコア）』

業務効率化にとどまらず健康データを一元化・活用し戦略的な健康経営実践へ

〈カラダ〉〈こころ〉〈エンゲージメント〉が良好な状態を実現し、組織の成長につなげるあたらしい健康管理システム

サービス

リーダーシップ開発

1人ひとりのリーダーシップ発揮を促進したい方へ

1人ひとりがリーダーシップを発揮する「シェアド・リーダーシップ型組織」を目指し、それぞれが強みを活かしリーダーシップを発揮できるよう支援

セミナー

ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント

ジャンル：［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修

形式：オフライン

開催日：2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00

提供：株式会社インバスケット研究所

資料ダウンロード

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

資料ダウンロード

【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

サービス

組織づくり

管理職育成に問題意識をお持ちの方へ

組織の変革や成長を支援するためのチームビルディング、および管理職のマネジメント変革を支援します

資料ダウンロード

【お役立ち資料】OJTを成功させる「3要素」と「4ステップ」とは？

【お役立ち資料】OJTを成功させる「3要素」と「4ステップ」とは？ OJT（On-the-Job Training）は、職場での実践を通じて業務知識やスキルを身につける効果的な人材育成手法の1つです。経験豊富な上司や先輩がトレーナーとなり、実際の業務を題材に若手社員や後輩に知識や技術を計画的に伝えることで、実践的な知識・スキルを身につけることができます。しかし、「OJT=目の前の仕事を教えること」という誤った理解から、計画性なく、発生した業務を「都度教える」ことに注力している OJTトレーナーが多いのも実情です。本資料では、“新人の確かな成長を実現”を実現するOJTの実施方法を「3つの要素」と「4つのステップ」にわけて詳しく解説します。またOJTトレーナーが役割や育成の意義を理解し、やるべきことの全体像を把握できる「OJTトレーナー育成研修」といった ALL DIFFERENTならではの課題解決まで伴走支援するサービスもご案内します。ぜひご覧ください。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― このような課題や要望をお持ちの企業におすすめの資料です！・OJTトレーナーの指導内容が属人化し、指導の質にばらつきがある・仕事を任せるだけのOJTになってしまっている・育成計画が形骸し、場当たり的なOJTになっている＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝本資料が、組織開発・人材育成にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、少しでも有益な情報となれば幸いです。

セミナー

企業経営×コーポレートウェルビーイングの最適解〜企業の持続的成長を後押しする「心の健康投資」とは？〜

新年度を迎えるにあたり、各企業様がどのようにして、自社の経営戦略に、コーポレートウェルビーイングを取り入れていくべきなのか、経済産業省が提唱する「心の健康投資」の視点や、最新のデータ、および数多くの組織支援を通じて培った実践的な知見よりお届けします。

ニュース

「Z世代」の心をつなぎ止める“信頼と互恵（助け合い）”とは？【HR総研調査・ダイジェスト版】

新入社員がなかなか職場に馴染めず、数年で辞めてしまう。労働環境の改善に力を入れてきたはずなのに、なぜ若手の早期離職は後を絶たないのか。多くの人事担当者や現場マネージャーが、この問いに頭を悩ませている。背景には、今の環境に満足していても転職の可能性を常に視野に入れている――そんなシビアなキャリア観を持つ若手社員が増えている現状がありそうだ。本記事では、HRプロ編集部が、HR総研が実施した「2025年度新入社員のエンゲージメント合同調査」（入社約1年が経過した新入社員844名対象）の結果から、若手社員のリアルな心理と「この会社で働き続けたい」と思える組織の条件をダイジェストでまとめた。企業規模別・業種別の詳細データや、残留意図をキャリア段階別に分析した考察など、より深い洞察はHRプロ本編レポートで公開中だ。 ▶ 調査レポートの全文を閲覧したい方はこちら（本編記事リンク） HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

サービス

200名のプロコーチが支援！管理職の“変わる力”を引き出すコーチング

マネジメントサクセスを実現する管理職支援のプラットフォーム

管理職の行動変容に強みを持つ“マネジメントコーチ” と、マネジメントの課題に特化した“マネジメントAI”により、企業のマネジメント変革を実現

ニュース

離職理由の1位が「報酬」から「ワークライフバランス」へ──世代間で異なる企業選びの価値観とは

ランスタッド株式会社は2026年6月12日、「エンプロイヤーブランドリサーチ 2026日本版」の結果を発表した。調査時期は2026年1月で、日本国内の18歳から65歳までの学生・就業者・非就業者4,464人から回答を得ている。同調査では、日本の働き手が企業に求める魅力や価値、離職理由などを分析しており、仕事に求める価値観の変化や世代間の違いが明らかになった。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞