4Dx(実行の4 の規律) 導入企業事例紹介 株式会社アスクレップ
人事戦略

4Dx(実行の4 の規律) 導入企業事例紹介 株式会社アスクレップ

提供:フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

事例紹介

人材・組織変革
容量:2.2MB

解決できる課題

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

人事戦略のコンサルティングを受けたい

4Dxは、世界的なロングセラー『7つの習慣®』を世に送り出したフランクリン・コヴィー社が戦略を実行できる組織文化をつくるために開発した4つのルールだ。戦略目標は企業にとって最も優先すべき重要な課題だが、多くの経営者やリーダーはそれが現場で実行されないという悩みを抱えている。戦略づくりに参加していない現場の社員やスタッフにとって、どんなに優れた目標も与えられたものにすぎないからだ。

この事例紹介では、アスクレップで4Dxプロジェクトを主導する矢作友一社長に導入の背景やプロセス、導入後の変化を伺った。また、リーダーを務めているシステム企画部の嶋田由起夫部長とデータマネジメント2部の川島美江グループリーダーに、チームメンバーの反応や苦労した点、導入後の成果について話を聞いた。

事例紹介

人材・組織変革
容量:2.2MB

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