新入社員の特徴やトレーナー育成など早期戦力化を実現する 新入社員・OJTトレーナー研修

  • 資料請求
  • 資料ダウンロード
  • セミナー検索
謌仙粥蝣ア驟ャ蝙九ョ謗。逕ィ謇区ウ輔→縺励※雋サ逕ィ蟇セ蜉ケ譫懊ョ鬮倥>繝代ヵ繧ゥ繝シ繝槭Φ繧ケ繧貞ョ溽樟

新入社員・OJTトレーナー研修新入社員・OJTトレーナー研修のサービス検索

新入社員・OJTトレーナー研修新入社員・OJTトレーナー研修の資料ダウンロード

【2017年新入社員研修】「新人の即戦力化」と「受け入れ環境構築」の両面を叶える新人育成

サービス資料
ジャンル:
新入社員
容量:
4.9MB

提供:アーティエンス株式会社

新入社員の受け入れ準備は進んでいますか?『新入社員OJTトレーナー養成研修』

サービス資料
ジャンル:
OJTトレーナー
容量:
2.9MB

提供:ナビゲート有限会社

850社以上での採用実績。新人の指導担当者のための『OJT実践ノート』

サービス資料
ジャンル:
OJTトレーナー
容量:
376KB

提供:ナビゲート有限会社

新入社員・OJTトレーナー研修新入社員・OJTトレーナー研修のセミナー情報

  • 7/11(火)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    「初めて部下を持つ」と、自分だけの成長・成果を追及していればよかった「自分中心」から、部下の成長を支援しチームとして成果を出すために「部下中心」の視点を持ち行動していくことに、変わる必要が出てきます。 ところが、自分と部下は(当たり前ですが)違っていて、自分の培ってきたやり方で部下も成長するかどうかはわかりません。 そこで本セミナーでは、初めて部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の・・・・

  • 7/11(火)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    □最近、目の前の業務や目標に追われ、「きちんと考える」時間が取れない □部下育成に子育てなども加わって、「自分を成長させる」機会をきちんと設けられていない □管理職になった途端、上司も周囲もあまり自分に対して指摘してくれず、自己成長の停滞感を感じる 『ビジネスコーチの「1on1塾」』では、「10年後の日本は世界の中でどんな存在になっているか?」「その時に自分はどんな生き方をしているのだろうか?」・・・・

  • 7/20(木)
    東京都
    アーティエンス株式会社

    ■新人育成で、こんなお悩みはございませんか? ・ 「トレーナーのメンバー育成力を高めたい!」 ・ 「新人の成長意欲が低い。どう育てれば良いの?」 ・ 「OJTといっても現場への丸投げのようなものになっている」 ・ 「そもそも、OJT自体が良く分からない。トレーナーたちが具体的に何すればよいのか?」 ・ 「トレーナーと若手の世代間のギャップも出てきていて、教えても手ごたえを感じられない…」 ・ ・・・・

  • 7/20(木)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    □最近、目の前の業務や目標に追われ、「きちんと考える」時間が取れない □部下育成に子育てなども加わって、「自分を成長させる」機会をきちんと設けられていない □管理職になった途端、上司も周囲もあまり自分に対して指摘してくれず、自己成長の停滞感を感じる 『ビジネスコーチの「1on1塾」』では、「10年後の日本は世界の中でどんな存在になっているか?」「その時に自分はどんな生き方をしているのだろうか?」・・・・

  • 8/2(水)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    □最近、目の前の業務や目標に追われ、「きちんと考える」時間が取れない □部下育成に子育てなども加わって、「自分を成長させる」機会をきちんと設けられていない □管理職になった途端、上司も周囲もあまり自分に対して指摘してくれず、自己成長の停滞感を感じる 『ビジネスコーチの「1on1塾」』では、「10年後の日本は世界の中でどんな存在になっているか?」「その時に自分はどんな生き方をしているのだろうか?」・・・・

  • 8/21(月)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    □最近、目の前の業務や目標に追われ、「きちんと考える」時間が取れない □部下育成に子育てなども加わって、「自分を成長させる」機会をきちんと設けられていない □管理職になった途端、上司も周囲もあまり自分に対して指摘してくれず、自己成長の停滞感を感じる 『ビジネスコーチの「1on1塾」』では、「10年後の日本は世界の中でどんな存在になっているか?」「その時に自分はどんな生き方をしているのだろうか?」・・・・

  • 9/6(水)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    「初めて部下を持つ」と、自分だけの成長・成果を追及していればよかった「自分中心」から、部下の成長を支援しチームとして成果を出すために「部下中心」の視点を持ち行動していくことに、変わる必要が出てきます。 ところが、自分と部下は(当たり前ですが)違っていて、自分の培ってきたやり方で部下も成長するかどうかはわかりません。 そこで本セミナーでは、初めて部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の・・・・

  • 11/7(火)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    「初めて部下を持つ」と、自分だけの成長・成果を追及していればよかった「自分中心」から、部下の成長を支援しチームとして成果を出すために「部下中心」の視点を持ち行動していくことに、変わる必要が出てきます。 ところが、自分と部下は(当たり前ですが)違っていて、自分の培ってきたやり方で部下も成長するかどうかはわかりません。 そこで本セミナーでは、初めて部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の・・・・