組織に応じた管理職スキルを身につけ、マネジメント・リーダーシップ力の強化を図る 管理職・マネジメント系研修 | テーマ別サイト

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管理者/リーダー育成プログラム

サービス資料
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真のリーダーとして成功する新任マネジャー

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ジャンル:
管理職
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提供:アデコ株式会社

「人事評価に内在している課題」キリン、ローソン人事座談会より(『納得性ある人事評価』第3回/4回)

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ジャンル:
人事考課・目標管理
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228KB

提供:ビジネスコーチ株式会社

管理職・マネジメント系研修 管理職・マネジメント系研修 のセミナー情報

  • 5/9(火)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    日本全国で、官民そろって働き方改革の大号令が出されています。長期労働時間の是正が議論の中心となりがちですが、「真の働き方改革」を考えるにあたり、ミドルマネジメント職の一人でも多くの人材が未来を予測し、主体的に自らのキャリアと組織のタスクを考え、仮説を立てて勇気をもって実験することが求められます。それは、一人一人が自分の幸せと高い生産性を追求するプロセスでもあります。 同時に、ミドルマネジメント職・・・・

  • 5/19(金)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    日本全国で、官民そろって働き方改革の大号令が出されています。長期労働時間の是正が議論の中心となりがちですが、「真の働き方改革」を考えるにあたり、ミドルマネジメント職の一人でも多くの人材が未来を予測し、主体的に自らのキャリアと組織のタスクを考え、仮説を立てて勇気をもって実験することが求められます。それは、一人一人が自分の幸せと高い生産性を追求するプロセスでもあります。 同時に、ミドルマネジメント職・・・・

  • 5/23(火)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    ●ひと・もの・かね・・ 迫りくる大変革時代において、これら最重要「経営資源」をいかに充実させるか?! 経営者にとって、マネジメント層にとって、最大かつ喫緊の課題といっても過言ではありません! 人口減少・少子高齢化の進展や国際競争の激化、人手不足、働き方改革など、各企業を取り巻く事業環境は、必ずしも万全ではありません。 特に、中小企業・小規模事業者等にとって、足下では生産性が低迷し、人材確保や事・・・・

  • 6/1(木)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    日本全国で、官民そろって働き方改革の大号令が出されています。長期労働時間の是正が議論の中心となりがちですが、「真の働き方改革」を考えるにあたり、ミドルマネジメント職の一人でも多くの人材が未来を予測し、主体的に自らのキャリアと組織のタスクを考え、仮説を立てて勇気をもって実験することが求められます。それは、一人一人が自分の幸せと高い生産性を追求するプロセスでもあります。 同時に、ミドルマネジメント職・・・・

  • 6/23(金)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    日本全国で、官民そろって働き方改革の大号令が出されています。長期労働時間の是正が議論の中心となりがちですが、「真の働き方改革」を考えるにあたり、ミドルマネジメント職の一人でも多くの人材が未来を予測し、主体的に自らのキャリアと組織のタスクを考え、仮説を立てて勇気をもって実験することが求められます。それは、一人一人が自分の幸せと高い生産性を追求するプロセスでもあります。 同時に、ミドルマネジメント職・・・・

  • 7/4(火)
    東京都
    ビジネスコーチ株式会社

    【概要】 ・新規事業の進め方をわかりやすい4つのステップで学びます ・現役の戦略系コンサルタントが実践しているノウハウを身につけます 【プログラム内容】 1.3つの視点からのイノベーション  事業・イノベーションとは何か? <イノベーション>かつて日本企業がリードしていたもの <破壊的イノベーション>多くの企業が壁にぶつかる既存ビジネスの再編 <リバース・イノベーション>新興国開拓に必要不可欠な・・・・

  • 7/8(土)
    ビジネスコーチ株式会社

    エグゼクティブコーチングの神様と言われる、マーシャル・ゴールドスミス博士(Dr. Marshall Goldsmith)。2008年、2011年、2013年に来日し、多くの日本人ビジネスパーソンに世界基準のリーダーシップを教えていただきました。 2017年の今年、ゴールドスミス博士の自宅があるサンディエゴを訪ね、日本ではまだ実施がない最新セミナーを逐次通訳付で開催いたします。 今回は、サンディエ・・・・

  • 11/1(水)
    東京都
    株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

    ■「自己啓発・選択型研修」において、このようなお悩みはございませんか?  自己啓発の支援は66.2%の企業で実施しています。 (参照:厚生労働省「平成25年度能力開発基本調査」)  一方で、多くの企業が以下のようなお悩みを抱えています。  (1)運用に関するお悩み   「研修を用意しているが、殆ど利用されていない…」   「受講者が偏っていて、本当に受講して欲しい人が受けてくれない…」 ・・・・