構想力強化メソッド　～2,000人以上の経営者候補を育成してきた Aoba-BBT講座責任者が伝授～

掲載日：2024/02/22

ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修

キーワード：

資料種別：	講演資料・レジュメ
容量：	2.6MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社Aoba-BBT

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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業

資料の内容

この資料のポイント!

このようなニーズや課題をもつ企業の経営者・人材育成ご担当者様に、参考にしていただきたい資料です。
ビジネスにおける構想の事例や、鍛え方についてもふんだんにご紹介しております。
●企業様
・変化の時代におけるサスティナブルな成長のために、経営戦略の実現および新しいビジネスモデルが必要とされている
・次世代リーダー人材の早期育成や、次期役員候補者の確保が求められている

●目前にある人的な課題
・経営視点であるべき姿が描けない
・経営陣と対等に話ができる人材がいない
・新しい取り組みにチャレンジする人材が少ない
・これまでの踏襲でしか事業をけん引できない

資料の目次

1.　なぜ構想力が必要か？
2.　構想力の事例
3.　日本企業の経営人材候補の現状と課題
4.　構想力を鍛える研修のポイント
5.　Aoba-BBTについて
全42ページ

変化が激しい時代では、前例を踏襲するだけで企業が持続的な成長を果たすのは困難です。
しかしながら、現在の経営幹部候補は、従来のビジネスで成果をあげてきた人が大半なのではないでしょうか。経験は大事ですが、過去のやり方を踏襲したり、自社・自業界だけを前提にビジネスを考えていては、強みを進化させたり新しい方向性を見出していくことはできません。
この資料では、数々のプログラムの中で経営人材候補を2,000人以上育成してきた経験から、リーダーの育成における必須要素である「構想力」とそれを鍛えるポイントについて、ご紹介いたします。

会社情報

社名	株式会社Aoba-BBT
住所	〒102-0084 東京都千代田区二番町3番地麹町スクエア1F
代表者	代表取締役社長　柴田巌
資本金	1,818百万円（2023年3月期）
売上高	7,257百万円（2023年3月期）※連結
従業員数	667人（2023年3月期）※連結