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【無料/Zoom開催!】働き方改革総合戦略セミナー◇4週連続型

「人材確保が困難、生産性が低い、市場変化が激しい」など経営課題の克服に向けた人事戦略の総合セミナーです。 当セミナーは、ジョブ型雇用、リスキリング、エンゲージメントなどの新たなトレンドが次々と生まれる背景を探り、これまでの自社の取組と照らし合わせ、経営目標の達成に向け必要となる「働き方改革の戦略と具体策」を考えます。中小企業向けに特化した先進事例(ヒント)を知り、具体的な手法(実践力)を身に付け、自律的に改革の取組が行えるようになることを目指します。(東京都主催/働き方改革パワーアップ応援事業)

【無料/Zoom開催!】働き方改革総合戦略セミナー◇4週連続型
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 【東京都委託事業】東京都働き方改革パワーアップ応援緊急対策事業事務局(運営:アデコ株式会社)

このセミナーの主な対象者

<都内にある企業(999名以下)限定>都内の中小企業等の経営者や人事労務担当者など

対象職種: 面接官・リクルーター 人事・労務 経理・財務・税務 総務・管理部門 営業・販売・サービス マーケティング その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 若手社員 その他階層

日程・申込

2024/06/04(火) 14:00 〜 2024/06/25(火) 16:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【無料/Zoom開催!】働き方改革総合戦略セミナー◇4週連続型
  • 申込締切:2024/05/27(月) 21:00
  • キャンセル受付締切:2024/05/28(火) 9:00
  • 定員:125名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

人事・総務担当者必見!<都内にある企業(999名以下)限定> 
■働き方改革総合戦略セミナー <4週連続型>

○こんな方に向けたセミナーです!
・2024年問題で困っている(建設・物流など)
・人的資本経営やDX等最新の情報を学びたい
・働き方改革に取り組んできたが成果が見えない
・人手不足でも取り組める方法はないか?
・中小企業にとって効果的な実践事例を知りたい
・グループワークなどの場で理解を深めたい

〇オンラインライブ配信/Zoom開催

【カリキュラム】
◆第1週 働き方改革 戦略検討編 6月4日(火) 14:00~15:30(90分)
 人的資本経営時代の“働き方改革”とは?組織の未来づくりに繋がる戦略分析

働き方改革とは何か。人財マネジメントはどう変わってきたのか。日々深化する混沌としたテーマを自分事とし、自社の改革リーダーとしての自覚、モチベーションを養成します。

◆第2週 働きやすさ向上 実践アイデア編 6月11日(火) 14:00~16:30(150分)
 働き方改革の「土台づくり」、多様な立場・制約をもつ社員が活躍できる組織へ!

広がり続ける“働きやすさ”の格差。様々な切り口での新たな働き方が誕生していますが、一方で課題も見えてきました。適切な制度を取り入れることで、採用力のアップを目指します。

◆第3週 働きがい向上 実践アイデア編 6月18日(火) 14:00~16:30(150分)
 個人~組織で取り組む“3ステップ改善”から働きがいの創出まで「VUCA時代の戦略人事」

経営メリットの創出につながる働き方改革の実現には、働きがい(エンゲージメント)の向上が欠かせません。自社の強みを伸ばす前向きな改革でスピードアップを図ります。

◆第4週 社内推進 改革実行編 6月25日(火)14:00~16:30(150分)
 目標設定から実行管理までのコツを伝授!改革推進の社内コンサルタントを目指そう!

働き方改革の推進には社内の多様な人々を巻き込む旗振り役が必要です。改革のストーリー作りや具体的な手法を学び、実行力のある推進体制を構築します。

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■お申込み後の流れ

・「HRpro」よりエントリー後、「東京都働き方改革パワーアップ応援事業事務局」より正式なお申込み方法について連絡いたします。
※ご案内ができ次第、正式な申込みとなりますので、予めご了承ください。
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■申込対象者

・東京都内の中小企業等の経営者、人事労務担当者など(自社の働き方改革に携わる方が対象です。)
 ※なお「都内中小企業等」は以下の通りとなります。
・東京都内に事業所を有すること
・常時雇用する労働者が2~999人以下の企業又は一般社団法人、一般財団法人等であること

プログラム

2024年6月4日、11日、18日、25日

【無料/Zoom開催!】働き方改革総合戦略セミナー <4週連続型> 東京都主催/働き方改革パワーアップ応援事業

■働き方改革総合戦略セミナー <4週連続型>

当セミナーは、ジョブ型雇用、リスキリング、エンゲージメントなどの新たなトレンドが次々と生まれる背景を探り、これまでの自社の取組と照らし合わせ、経営目標の達成に向け必要となる「働き方改革の戦略と具体策」を考えます。
中小企業向けに特化した先進事例(ヒント)を知り、具体的な手法(実践力)を身に付け、自律的に改革の取組が行えるようになることを目指します。

【カリキュラム】
◇第1週 働き方改革 戦略検討編 6月4日(火) 14:00~15:30(90分)
 人的資本経営時代の“働き方改革”とは?組織の未来づくりに繋がる戦略分析

働き方改革とは何か。人財マネジメントはどう変わってきたのか。日々深化する混沌としたテーマを自分事とし、自社の改革リーダーとしての自覚、モチベーションを養成します。

◇第2週 働きやすさ向上 実践アイデア編 6月11日(火) 14:00~16:30(150分)
 働き方改革の「土台づくり」、多様な立場・制約をもつ社員が活躍できる組織へ!

広がり続ける“働きやすさ”の格差。様々な切り口での新たな働き方が誕生していますが、一方で課題も見えてきました。適切な制度を取り入れることで、採用力のアップを目指します。

◇第3週 働きがい向上 実践アイデア編 6月18日(火) 14:00~16:30(150分)
 個人~組織で取り組む“3ステップ改善”から働きがいの創出まで「VUCA時代の戦略人事」

経営メリットの創出につながる働き方改革の実現には、働きがい(エンゲージメント)の向上が欠かせません。自社の強みを伸ばす前向きな改革でスピードアップを図ります。

◇第4週 社内推進 改革実行編 6月25日(火)14:00~16:30(150分)
 目標設定から実行管理までのコツを伝授!改革推進の社内コンサルタントを目指そう!

働き方改革の推進には社内の多様な人々を巻き込む旗振り役が必要です。改革のストーリー作りや具体的な手法を学び、実行力のある推進体制を構築します。

登壇講師

  • 藤原 輝

    藤原 輝氏

    株式会社ワーキンエージェント

    一般社団法人働き方改革実現ネットワーク広島 代表理事
    株式会社ワーキンエージェント

    ・働き方改革上級コンサルタント
    ・業務改善コンサルタント
    ・人事コンサルタント
    ・キャリアコンサルタント(国家資格)

会社情報

社名 【東京都委託事業】東京都働き方改革パワーアップ応援緊急対策事業事務局(運営:アデコ株式会社)
住所 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-22-2 新宿サンエービル6F
代表者 平野 健二
資本金 55億6,000万円
売上高 2,253 億円(2023年)
従業員数 37,200 名 ※当社に所属するすべての雇用形態の従業員の合計

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
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