【採用ブランディング調査】 採用オウンドメディアに関する実態調査

【結果の一部】 1.採用オウンドメディアを運用している企業は約6割。 2.採用オウンドメディアの目的や実感している効果は「認知度向上」「競合差別化」「エントリー数増加」が上位に。 ３.約97%の企業が「採用オウンドメディアをやって良かった」と回答。 また、約94%の企業が「採用オウンドメディアを早くからやっておくべきだった」と感じていることが明らかに。 【調査概要】 　調査期間 　：2024年1月4日～1月6日 　調査対象　 ：従業員数30人以上の会社で働く人材採用に関わる人事・経営者 　有効回答数：640名 　調査方法 　：インターネット調査 　調査主体　 ：株式会社TalentX 人的資本情報の開示の義務化や求職者が求める情報・価値観の多様化により、企業は多様な角度から企業情報を正しく伝達する「採用ブランディング」がこれまで以上に求められる時代になりました。 採用ブランディングを推進するひとつの手法として、「採用オウンドメディア」への関心が高まりつつありますが、当社が実施した「採用オウンドメディアに関する実態調査」では、採用オウンドメディアを運営している企業は約6割であり、その内94%の企業が「採用オウンドメディアは早くからやっておくべきだった」と感じていることが明らかになりました。 採用オウンドメディアに関する各社の取り組み状況や効果などを資料でおまとめしておりますが、下記で結果の一部をお伝えします。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用コスト削減 #工数削減 #人的資本経営 #採用ブランディング #採用広報 #採用オウンドメディア #採用マーケティング #応募者体験 #内定承諾率 #エンゲージメント #コンテンツ設計 #採用KPI #採用トレンド

「新リース会計基準」実務変更点と対応ポイント

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【ワークシート付】失敗しないリファラル採用！インセンティブ＆制度設計ガイド

【資料概要】 リファラル採用は「とりあえず紹介料を設定する」だけでは必ず形骸化します。本資料は、単なる解説書ではなく、自社専用の制度を構築するための「実践型ワークブック」です。 「エンジニアのピンポイント採用」「エージェント費用の削減」「カルチャーフィットによる定着」といった自社の目的に合わせたKPIの設定から、外部手数料（ROI）に基づく適正なインセンティブ算出、金銭以外の「体験・承認」を組み合わせた報酬設計までを網羅。さらに、現場社員が最も不安に感じる「不採用時の友人との関係悪化」を防ぐための連絡テンプレートや運用フローも収録し、社員が安心して協力できる制度づくりを5つのステップでサポートします。 【こんな方におすすめ！】 ◆リファラル採用を導入しているが、社員からの紹介が全く集まらず制度が形骸化している方 ◆「インセンティブ（紹介料）をいくらに設定すればいいかわからない」「社内から不公平だと不満が出ないか不安」という方 ◆採用単価（エージェント費用など）が高騰しており、自社採用比率を高めてコストを削減したい方 ◆社員への制度の周知方法や、不採用時の丁寧なフォロー（連絡）方法など、具体的な運用フローを知りたい方

保育業界で安定した採用を実現する「積立型採用」の方法

多くの保育士はすぐに応募を決断するのではなく、情報収集や比較検討を重ねながら、自身に合ったタイミングを見極めているのが実情です。にもかかわらず、園の情報を閲覧した方や見学を検討した方、過去に接点を持った方といった“将来の候補者”との関係性を継続的に活かせていないケースは少なくありません。 そこで本資料では、採用を「欠員が出てから探すもの」ではなく、保育士と中長期的に関係を築きながら成果を積み上げていく「積立型採用」へ転換するための具体的な方法について解説します。 #母集団形成 #歩留り #保育業界 #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リタレントプール採用#社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

広告業界の次世代リファラル採用完全攻略レポート

＜本資料でわかる内容＞ ・ 広告業界における、デジタル人材の採用難について ・ デジタル人材採用におけるリファラル採用の特性 ・ 成果につなげるための導入・定着のステップ #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

SNSブランディング成功のカギを学ぶ！成果につながるSNS戦略の考え方

すでに累計100社以上にご参加いただいている人気ウェビナー「SNSマーケティング戦略を立てる上での重要なポイント」の最新版として開催いたします。

『成長組織の先読み人事戦略 必ず訪れる「成長フェーズごとの壁」を乗り越える組織のつくり方』森洋一郎(著)（日本能率協会マネジメントセンター）

書籍・本　紹介／レビュー

人手不足への対応に加え、人的資本経営の実践が求められる現代。CHROや人事部長には、目の前の採用・定着課題への対処だけでなく、経営戦略の実現に向けて、将来必要となる組織・人材の姿を描く役割が期待されている。では、企業の次の成長を見据え、人事は何から備えるべきだろうか。 本書『成長組織の先読み人事戦略 必ず訪れる「成長フェーズごとの壁」を乗り越える組織のつくり方』は、従業員規模の拡大に伴う人事課題に着目し、成長フェーズごとの「壁」と、その対応策を解説している。複数の成長企業で人事責任者を務めた著者が、経営戦略を組織能力や人材要件に落とし込み、人員計画や具体的な施策へとつなげるプロセスを提示。戦略を実行する人事組織の体制づくりにも踏み込む。 問題が表面化してから動くのではなく、成長に伴う変化を先読みして備える。日々の課題対応と中長期の組織づくりをどう両立させるか、その道筋を考えたい人事リーダーに、手がかりを与えてくれる一冊だ。 【書籍基本情報】 書籍名：成長組織の先読み人事戦略　必ず訪れる「成長フェーズごとの壁」を乗り越える組織のつくり方 著者：森洋一郎 出版社：日本能率協会マネジメントセンター 発売日：2026年10月14日

無料・動画視聴版ウェビナー/変化を経営するための「人事戦略構築と人事制度見直しのポイント」

HR専門コンサルタントより、組織・人事戦略構築の考え方・ポイントを解説！【無料動画視聴版ウェビナー】変化を経営するための「人事戦略構築と人事制度見直しのポイント」

はじめて取り組む！広報・PRの立ち上げノウハウ　／広報・PRはなぜ必要なのか？

広報・PRはなぜ必要なのか？【無料/動画視聴版ウェビナー】はじめて取り組む！広報・PRの立ち上げノウハウ

「PBR1倍超」実現に向けた財務・非財務戦略 ～コーポレートサステナビリティに向けて～

企業価値向上におけるPBRロジックを専門コンサルより解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】「PBR1倍超」実現に向けた財務・非財務戦略～コーポレートサステナビリティに向けて

大名行列は、殿様を運ぶ巨大なスキマバイト・プロジェクト？ 〜江戸の「非正規」が支えた参勤交代〜

楠田祐の人事文明論―人と組織の歴史・思想・未来を読む―

「楠田祐の人事文明論 ―人と組織の歴史・思想・未来を読む―」について 人事・組織の本質は、目先のトレンドだけでなく「歴史の文脈」と「思想の系譜」を辿ることで初めて見えてきます。本連載では、長年人事領域を探求し続ける楠田祐が、人と組織にまつわる文明論的考察を月1回お届けします。

中堅企業の成長条件とAIネイティブ経営への推進ステップ～自社に即したAI実装モデルで現実を変える～

AIを"使ってみる"段階から、AIで"経営を変える"段階へ。中堅企業を取り巻く成長条件を整理したうえで、自社に合ったAI導入アプローチの選び方・推進ステップを、当社の実践事例とともに解説します。

第57回：「平均値」に逃げる幹部 or 「外れ値」を見る幹部。AI時代にこそ活きる“凡庸さに抗う”経営の思考法

「経営幹部」育成の教科書

経営会議で、こんな言葉を耳にすることがあります。「売上は平均すると前年並みです」、「社員満足度は全社平均では大きな変化はありません」、「顧客単価は平均すると想定の範囲内です」。数字としては正しいのでしょう。しかし、この「平均すると」という言葉が出てきたときほど、その中身を疑ってみる必要があります。

【株式会社bサーチのAI活用とは？採用成果を出す最新支援】

生成AIの登場により、ビジネスにおける仕事の進め方は大きく変化しています。 bサーチでは、AIを「一部の専門家だけが扱う特別なツール」としてではなく、社員一人ひとりが日々の業務品質と効率を高めるためのパートナーとして捉えています。 1. 「AIに任せる仕事」と「人が担う価値」の明確な役割分担 当社の考えるAI活用は、単なる全自動化や省力化ではありません。 AIに任せる領域：膨大な求人データの分析、トレンドキーワードの抽出、求人原稿の下案作成・改善アイデア出し、商談内容の整理、社内ナレッジの共有など。 人が担う領域：クライアント企業への深い理解に基づいた採用戦略の立案、魅力を惹き出す対話、求職者の心を動かす動機付けやコミュニケーション。 作業に追われる時間を削減し、「人だからこそ生み出せる価値」に時間を使う体制を整えています。 2. 職種や年次を問わず挑戦し続ける組織風土 完成された仕組みを受け取るだけでなく、「もっと成果を出す方法はないか？」「この業務もAIで効率化・高品質化できないか？」という現場のアイデアを、職種や年次に関わらず試していける会社を目指しています。 採用業界自体が大きな変革期を迎える中、変化を静観するのではなく、自分たちの手で新しい採用支援の形を作り続けています。 株式会社bサーチにおける具体的なAI活用領域 株式会社bサーチでは、採用マーケティングから日常の実務運用にいたるまで、多岐にわたる領域でAIとデータを組み合わせています。 ① 求人原稿の作成・分析・改善運用 Indeedや求人ボックスをはじめとする運用型求人広告では、検索トレンドやターゲット層の行動データを分析した原稿制作が不可欠です。 人気キーワードとマッチングの最適化：膨大な検索データから、ターゲット層に響くキーワードや職種タイトルを抽出・選定します。 AI＋手動による継続的なPDCA：AIによる下案作成やA／Bテスト案の抽出に加え、上級ウェブ解析士や運用プロフェッショナルがデータを確認し、「運用→分析→改善→最適化」のサイクルを高速で回します。 ② スカウト＆ダイレクトリクルーティングの高速化 ターゲット人材へ直接アプローチする「スカウト配信」において、候補者ピックアップや文面作成の補助にAIを活用しています。 候補者の経歴や志向性に合わせたメッセージのパーソナライズを効率化し、開封率や返信率を高める施策を打ち出します。 配信後のデータ分析（歩留まり・面接設定率など）をもとにターゲットや文面を素早く改善し、「攻めの採用」を高品質で維持します。 ③ 提案準備・商談整理・ナレッジの共有 bサーチでは100種類以上の求人媒体・ツールを取り扱っています。 クライアントごとに異なる課題に対し、膨大な媒体特性や成功事例データベースから最適なプランニングを素早く整理・設計します。 社内の120以上の研修メニューやノウハウをAIでナレッジ化し、全員が正社員であるチーム全体に速やかに共有・平準化することで、質の高いコンサルティングを一貫して提供できます。 ④ AI検索・Google検索に対応した採用ブランディング（BE GOODなど） 近年、求職者が企業を調べる際、Google検索だけでなくAI検索（LLM）を参照するケースが増加しています。 自社メディア「BE GOOD（ビーグッド）」などを通じ、取材に基づいたリアルで正確な情報を発信することで、AI検索の参照元や「社名＋評判」検索における正しいブランド情報の形成を支援します。 応募後のミスマッチや選考辞退を減らし、共感型採用を実現します。 多くの採用担当者様に株式会社bサーチが選ばれる5つの理由 AIの機動力と専門チームの人間力を融合させたbサーチの採用支援には、多くの企業様から選ばれる明確な理由があります。 選ばれるポイント 特徴とメリット 100種類以上の媒体から最適解を提案 自社媒体に固執せず、Indeed, doda, マイナビ, エンゲージ等から課題に合わせた「全体最適化」を提案。 採用コンサルティング費用【0円】 コンサルティング料は無料。 広告費やツール実費のみでプロの戦略設計・プランニングが受けられます。 高品質で柔軟な採用代行サービス（採善策） スカウト代行やRPOサービスを通じ、貴社の課題に合わせて煩雑な採用実務を丸ごとサポート。 正社員組織による安心の品質 業務委託やフリーランス任せにせず、社内教育を受けた正社員チームが専任で伴走。 成果にコミットするKPI運用 応募数だけでなく「面接設定率」「面接実施率」「採用単価（CPA）」の改善まで徹底的に分析・追及。 採用業界で「成果を作り続ける」株式会社bサーチ 採用市場は、紙媒体からWeb求人へ、そしてAIを活用したデータ分析・運用型採用へと急速に進化しています。 bサーチは、「採用から成功を作り続ける（Success from recruitment）」というミッションを掲げ、常に最新テクノロジーとデータ分析を取り入れながら、企業一社一社に寄り添うきめ細やかなコンサルティングと、確かな運用サポートを大切にしていきます。 「採用活動を効率化したい」「もっとマッチ度の高い優秀な人材を獲得したい」とお考えの採用担当者様は、ぜひ株式会社bサーチへご相談ください。 採用課題のご相談・無料プランニングのお申し込みはこちら 株式会社bサーチでは、現在の採用状況のお伺いや、貴社に合わせた採用戦略の無料プランニングを実施しております。 まずはお気軽にお問い合わせ・無料オンライン相談をご利用ください。

HR総研：次世代リーダー育成に関するアンケート2026　結果レポート

～二大課題は「候補人材不足」と「体制未整備」、成果が出ている企業は9割が経営層の関与あり～

事業環境の変化や経営課題の複雑化が進む中、将来の経営や事業を担う「次世代リーダー」の育成は、企業の持続的成長に向けた重要課題となっている。特に、現場のマネジメント能力に加え、全社的な視点から事業や組織を捉える「経営視点」をいかに身につけさせるかが問われている。一方、候補人材の不足や育成体制の未整備など、計画的な育成を進めるうえでの課題も多い。HR総研では、次世代リーダー育成の取り組み状況や対象人材、候補者の発掘・育成方法、経営視点を醸成するための施策について調査するとともに、育成の成果が出ている企業の特徴を分析した。調査結果をフリーコメントも含めて以下に報告する。

【関西企業・先着5社限定】トップコンサルが貴社の経営管理を無料診断　個別ミニ講義＆ディスカッション

本相談会は、当社トップコンサルタントが 1社ごとの状況に合わせて個別で対応する、経営管理DXのミニ講義とディスカッション（合計90分・無料）です。

engageの求人露出強化プラン「エンゲージプレミアム」

【公式】直販で掲載するならコチラ▼▼▼▼＝＝＝エンゲージプレミアム

多様な雇用形態の採用に悩む企業へ。求人ボックスやSNSなど最大16サイトに求人を届け、1求人・1日単位のチケットで無駄なく運用できます。

採用マーケティングを実行するための施策選定シート

＜資料を読むとわかる内容＞ ・「ペイドリクルーティング」と「採用マーケティング」施策一覧 ・各採用施策の特徴と留意点 ・採用マーケティングを実施する各社の事例　 　　…　テクノプロ・IT社様：過去の優秀な候補者へのアプローチで10名内定した事例　 　　…　フューチャー株式会社様：内定辞退者への再アプローチで半年で複数名入社した事例 　　…　株式会社タイミー様：イベント等他施策との連携で採用マーケティングを実現した事例 　　…　日本航空株式会社様：リファラル採用他施策との連携で応募を52倍以上に増やした事例 　　…　ウイングアーク１ｓｔ株式会社様：2年でエージェント比率を63%から47%に低下させた事例 　　…　インフロニア・ホールディングス株式会社様：キャリア登録を活用した採用マーケティング事例 　　…　株式会社日立製作所様：半年で300名が登録したキャリア登録事例 　　…　株式会社ほくほくフィナンシャルグループ様：アルムナイ採用事例（ルール策定/イベント開催etc.） 本資料が、採用施策を再設計する一助となれば幸いです、是非ご覧ください。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #採用プロセス #工数削減 #採用コスト削減 #タレントプール採用 #リファラル採用 #アルムナイ採用 #採用オウンドメディア #ナーチャリング #候補者体験 #データ活用 #採用成功事例

人的資本経営時代の「予兆管理」――散在する人事データを離職防止ダッシュボードへ

人事関連データを統合し、「残業時間の急変×エンゲージメントスコアの低下」などのアラートで離職リスクの高い人材を早期に特定する「人事ダッシュボード」について、予兆KPIの設計手法・実装事例をもとに解説。

採用ダッシュボード作成サービス

採用活動を感覚からデータへ！

応募数・面接設定率・採用率などを一元管理し、どこで歩留まりが起きているかを可視化。データに基づく改善で、採用数アップをご支援します。