株式会社タナベコンサルティング

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人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、役割・発揮能力が反映される仕組み・賃金制度を構築します。

品名賃金制度設計・構築コンサルティング
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現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる

品名戦略キャンプ:重要テーマについて短期集中・徹底的に討議し、方針を定める
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理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築。経営層としての期待レベルに達するよう、全分野において育成をしていきます。

品名サクセッションプラン策定・運用支援コンサルティング
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定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。

品名定年制度・再雇用制度コンサルティング
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低付加価値業務の「やめる・改める」を決め、社員の人数を変えずに、出来高の向上を実現します。

品名働き方改革コンサルティング【2024年問題への抜本的対策】
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パーパス策定における社内の体制構築から、社内研修の実施、計画の推進サポートまでをワンストップでご支援いたします。

品名「パーパス研修」パーパス策定と経営力の育成を推進
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講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント。理論・評論に終始せず、個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスができます

品名エンゲージメント向上研修
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「社長力」を徹底育成し、会社トップ・次期社長候補の育成・確保を実現します。

品名経営人材育成・研修
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長く会社で働ける人材となるために、意識改革と早期戦力化に向けた、新入社員の社会人基礎力の徹底開発を行います。

品名新入社員育成・研修
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部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。

品名幹部人材育成・研修
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