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プレスリリース

【業務効率最大化】バックオフィスDX最前線セミナー開催

本セミナーではクラウドを活用した情報管理の効率化や、 外部リソース・自動化ツールの活用による業務改善手法について多角的なアプローチからご紹介します。 「何から始めればいいのか分からない」「効率化の次の一手を探している」 そんな方に向けて、業務改善の選択肢やヒントとなる視点をお届けします。 【こんな方におすすめ】 ・業務効率化やDX推進に課題を感じている 経営者・管理部門責任者の方 ・総務・人事・経理などバックオフィス部門で属人化や業務負荷に悩まれている方 ・BPOやRPA、クラウドツールの活用を検討しているご担当者様 ・リモートワーク・ハイブリッドワーク下での 情報共有やタスク管理の見直しを進めたい方 ・具体的なツール導入や 運用改善の成功事例を知りたい方 【開催概要】 タイトル:バックオフィスDX最前線!クラウド活用で業務効率を最大化する方法 開催日時: 2025/05/15 13:00〜14:20 場  所:オンライン開催 参 加 費:無料 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 本セミナーにお申込みいただいた方の個人情報はBPOテクノロジー株式会社より 提携先である株式会社Freekdrive/オートロ株式会社に再提供され、再提供先からもご案内が届くことがあります。 ・第三者に提供する目的: セミナーの運営、イベントの開催、資料のダウンロード、資料の送付、及び各種案内、製品、 サービスのご案内、関連市場の調査、商品開発製品、提携先への提供 ・提供する個人情報の項目:氏名、メールアドレス、会社名(団体名)、部署名、役職、住所、他 提供の手段又は方法:インターネット回線を利用した伝送 ・提供を受ける者又は提供を受ける者の組織の種類、及び属性: セミナー、イベントの運営会社、資料の発行元 ・個人情報の取扱いに関する契約の有無:あり --------------------------------------------------------------------------------------------------

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経営人材(プロ経営者・プロ人材・CxO・社外取締役)ヘッドハンティング

■資料内容 当社は経営人材(プロ経営者・プロ人材・CxO・社外役員)の採用をご支援するヘッドハンティング会社です。 本資料では当社サービスの流れをご紹介しておりますので、経営層・幹部・プロフェッショナル人材の採用をご検討されている場合はぜひご覧ください。 ■当社の特徴 貴社経営層から「企業理念」「経営課題」「組織・人材課題」を当社コンサルタントが直接ヒアリングさせていただいた上で、貴社にマッチする候補者をご紹介させていただきます。 当社コンサルタントは、書面では表現しづらい「理念・カルチャー」を深く理解した上で、候補者に貴社の魅力をお伝えし、内定後の条件交渉も含めご支援させていただきます。 他社とは一線を画す、経験豊富な当社コンサルタントによるヘッドハンティングサービスをぜひご検討ください。 当社コンサルタントが出演する動画もぜひご覧ください。 ※候補者向けの内容となります。 ゴールドマン・サックス出身者CFOが語る経営人材になるために必要な資質 https://youtu.be/_KqpdP4jalQ?si=WmVZ3UVnblUO6nAP CxOになれる人材とは?ファンド投資先事例から人物像や特徴を解説 https://youtu.be/zpfYMALd6q4?si=P6lIZDWS4FgSEG35 VC/PEファンド投資先に転職したプロ経営者は失敗したらどうなる? https://youtu.be/OzjWmXNvidA?si=u0rTLzrpA3-e3GYn 社外取締役になれる人・年収事情・働き方の実態を社外取締役ヘッドハンターが徹底解説 https://youtu.be/HKQZaUlJloI?si=UxRBk3KC3Abj0dLt

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【お役立ち】Women's Empowerment 経営戦略としてのDE&I(ビジネス情報誌)

【お役立ち資料】 Women's Empowerment 経営戦略としてのDE&I(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) 生産年齢人口が減少し、働き手が不足していく日本において、DE&I(※)はもはや「理想論」ではなく、競争優位を築くための経営戦略である。特に、人口の半分を占める女性の力を引き出すことは、組織のイノベーションと成長を加速させる鍵となる。 本資料では、女性社員のエンパワーメントを軸にDE&Iを推進する経営メソッドと企業の実践事例を紹介。多様な人材が生き生きと働ける環境を整え、企業成長の原動力とするためのヒントをお届けします。 ※ダイバーシティー・エクイティー&インクルージョン:多様な人材を受け入れる「ダイバーシティー&インクルージョン」に「エクイティー(公平/公正性)」という考えを加えた概念。それぞれの人に合ったサポートをすることで、多様な人材の能力を最大限に引き出し、企業価値を向上させることを目指す。 ●資料内容 ・〈100年経営〉対談/キタムラ 代表取締役 社長執行役員 柳沢 啓 ・DE&I推進は企業にとって最重要の経営課題/竹内 建一郎 ・未来への投資としての「DE&I推進」/石原 亮子 ・Surpassにおける未経験を含む女性の育成メソッド/小西 智美 ・ダイバーシティー推進に向けた女性活躍の実践事例/三瓶 怜 ・女性活躍を実現するための組織改革/山中 惠介 ・PICK UP1:住友商事パワー&モビリティ ・PICK UP2:ユニリーバ・ジャパン ・PICK UP3:資生堂 ・PICK UP4:レンゴー ・PICK UP5:サイバーエージェント ・PICK UP6:キユーピー ・COLUMN:働きたい女性が個性と能力を十分に発揮し活躍できる社会へ など ●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内 タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、 組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。 本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! 人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

コラム・対談・講演録

細分化された検定をもとにエンジニアの「キャリア自律」と「フェアな評価報酬」を支援する――キャリアUP制度「トップガン」

第9回 HRテクノロジー大賞(2024年実施) 授賞企業講演録&インタビュー

深刻な人材不足に悩まされるIT業界。2030年には約80万人のITエンジニア不足が予測され、課題解決の一つとして、未経験者を現場で活躍できるエンジニアに効率よく育成する仕組みや、いち早くスキルを身に付ける教育体制を作ることが求められている。そんな中で、ソフトウェアの品質保証やテストを中心に、IT全般にサービス領域を広げている株式会社SHIFTは、エンジニアの市場価値を定量的に測定する、キャリアUP制度「トップガン」を開発した。IT未経験者の育成速度は約2倍となり、昇給率やエンジニア単価の大幅な向上に寄与している。そして、この取り組みが高く評価され、第9回 HRテクノロジー大賞「ラーニング部門優秀賞」を受賞した。本記事では、キャリアUP制度「トップガン」の取り組みにおける概要や課題、成功の要因、データ活用のポイントなどについて、株式会社SHIFT能力開発部 部長 佐相真也氏と、能力開発部 検定システム開発リーダー 林稔明氏にお話を伺った。 第9回 HRテクノロジー大賞『ラーニング部門優秀賞』株式会社SHIFTキャリアUP制度「トップガン」~定量評価でキャリアを飛躍させる全社一体施策~ キャリアUP制度「トップガン」は、エンジニアのスキルを定量的に評価し、高いスキルと意欲をもつ従業員のキャリア自律を後押しする教育プログラムです。2023年からは教材や検定の開発プロセスや採点、および受験者自身の学習支援にAIを活用し、プログラムの精度を大幅に向上。IT未経験者の育成速度は約2倍、エンジニアの給与にも直結するエンジニア単価の向上にも貢献しています。本プログラムはエンジニアの市場価値を正しく評価し、IT人材不足解消と待遇改善に寄与する優れた取組みであると高く評価されました。 プロフィール佐相 真也 氏株式会社SHIFT能力開発部 部長 2015年入社。社員教育の責任者。SHIFTの独自教育である「トップガン」の立ち上げや社員能力向上施策を多数企画・実施。また、社外向け教育サービス「ヒンシツ大学」や産学連携にも取り組んでいる。 林 稔明 氏株式会社SHIFT能力開発部 検定開発室 検定システム開発リーダー 2019年入社。現場で活躍するために必要な能力の分解と定義、それらを可視化する仕組みの構築やAIやRPAを活用した教育効果の最大化に取り組んでいる。

コラム・対談・講演録

誰しも成長すると信じたからこそ実現できたデジタル人材化――トップダウンとボトムアップ両面で取り組む「全社員DX人材化」

第13回 日本HRチャレンジ大賞(2024年実施) 授賞企業講演録&インタビュー

NECグループのコーポレート機能を支えるNECビジネスインテリジェンス株式会社では、グループ全体のDXを実現すべく、AIおよびデータ分析を中心としたテクノロジー活用を通じてスタッフ業務のインテリジェント化を推進している。その一環として、2020年より「全社員DX人材化」の取り組みを開始。経営幹部を含めた全社員対象のデータリテラシー研修や、選抜社員を対象とした「虎の穴」など、さまざまな施策を順次展開し、成果を上げてきた。そこで今回、同社の人材育成に関わる木本 将徳氏と、プロジェクトを推進する若林 健一氏、「虎の穴」受講者の河浪 恭子氏にお話いただき、取り組みの具体的な内容や成果、人材育成における文化醸成のヒントなどに迫った。 第13回 日本HRチャレンジ大賞『人材育成部門優秀賞』NECビジネスインテリジェンス株式会社NECグループ全体の業務改革、先端技術活用に向けたスタッフシェアードサービス全社員2800名DX人材化の取り組み 全社員DX人材化をトップダウンとボトムアップの両面で実施。経営幹部を含め全社員がデータリテラシー研修を受講するなどDX推進文化を醸成。生成AI活用の人材育成プログラム「虎の穴」において、 AI活用経験のなかった現場社員をデジタル人材としてリスキリング、合計26,000時間の工数削減施策を創出。いち早くAI活用のノウハウを蓄積し、AI事業を通じて、広く社会に還元していくことができる優れた取り組みであると高く評価されました。 プロフィール木本 将徳 氏NECビジネスインテリジェンス株式会社HR部門 ピープルディベロップメント統括部 シニアディレクター 2019年キャリア入社。AI・アナリティクスチームのマネジメント、ピープルアナリティクスの実践を経て、2023年より現職。人事・人材開発機能の責任者として、NECグループにて推進するジョブ型人材マネジメントの社内実現に注力するとともに、中長期での事業実現・社員のキャリア形成促進に向けたデジタルリスキリングに取り組む。 若林 健一 氏NECビジネスインテリジェンス株式会社経営企画部門 コーポレートトランスフォーメーション統括部 ディレクター 2002年入社。事業計画室にて予算編成、中期経営計画策定などの業務に従事。2018年にAI・アナリティクスチームを立ち上げ、経営管理・人事・マーケティングを中心に高度化プロジェクトを300以上実施。2023年より生成AIの人材育成プログラム「虎の穴」を立ち上げ、NECグループ全体の生成AI活用を推進。HRアワード2020企業部門優秀賞、NEC Best Value Award 2024など数々の賞を受けた。 河浪 恭子 氏NECビジネスインテリジェンス株式会社営業バックオフィス部門 営業業務サービス統括部 主任 1992年入社。SE業務、PC関連業務、営業事務業務等を経て2022年より現職。これまでの業務で培ったITスキルを活かし、統括部全体のインテリジェント化推進に取り組む。

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