本調査で皆さまからお寄せいただくご意見・ご回答をもとに、人事および経営の皆さまが今後の人材戦略・施策を見直す際のヒントとなる「全体レポート」を作成し、ご提供いたします。
業務の高度化やリモートワークの定着、価値観の多様化により、従来のマネジメントスタイルからのアップデートが必要なものの、現場では思うように行かないという企業も多いようです。貴社の実態はいかがでしょうか?(所要時間2~3分)
企業を取り巻く経営環境の変化により、従業員一人ひとりが自分らしく働き、持続的にパフォーマンスを発揮できる状態を指す「ウェルビーイング」が注目を集めている。人材獲得競争の激化や働き方の多様化が進む中、従...
生成AIなどの革新的技術がビジネスや産業構造に急速な変化をもたらす中、従業員のスキルを時代に合わせて更新する「リスキリング」は単なるトレンドではなく、組織存続の根幹を支える戦略的テーマである。また、技...
企業の将来を担う若手社員の育成は、持続的な成長や組織活性化を実現する上で不可欠な経営課題である。特に、入社から間もない社員を早期に戦力化し、定着率を高めるには、柔軟な育成アプローチが欠かせない。本調査...
経済・社会環境の急激な変化が進む中で、企業に求められるリーダー像も大きく変化している。柔軟な思考と協調力、迅速な意思決定能力を備えた「次世代リーダー」の育成は、企業の持続的成長と競争力の確保に直結する...
2026年新卒採用では、リファラル採用を重視する企業や初任給を上げる企業など、社会の動きを踏まえた変化も見られている。学生の価値観や就職観の変化にも配慮しながら、試行錯誤の新卒採用を行っている企業も少...