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人事を変える集合知コミュニティ HRアゴラ

株式会社ベクトルの記事一覧

  • 研修講師のこぼれ話69話~有事におけるリーダーの行動~

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    人事全般2021年01月20日 11:01

    集合研修がいつになったら再開できるか不安に思っている研修講師の宇田川 摂です。今回はコロナ禍において、国のリーダー(政治家)たちの意思決定を参考に「有事におけるリーダーの意思決定」について考えてみました。 1.自分で決める(意思決定する)ことを決めている正解が見えない意思決定をしなくてはならないのがリーダーの役割。誰かがこう言ったからとか、多数決でとかではなく、今ある情報をもとに自分で意思決...

  • 研修講師のこぼれ話68話~組織におけるトップ方針の伝え方~

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    人事全般2021年01月09日 14:48

    2021年、今年もよろしくお願いいたします。新年早々でましたね、緊急事態宣言。世論はいろいろな意見が飛び交っています。もしテレビやニュースでしか緊急事態宣言の概要を聞いていない方は内閣官房のサイトも参照してみてください。https://corona.go.jp/emergency/ さて、今回は緊急事態宣言の内容と実際の社会活動とのギャップ※を踏まえ、組織におけるトップ方針の出し方と伝わり...

  • 研修講師のこぼれ話67話~オンライン研修よもやま話~

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    人事全般2020年12月22日 14:55

    もう年末(12月22日!)なのに、来年の仕込みがなかなか進まない研修講師の宇田川 摂です!2020年の研修登壇もすべて終了しましたので、1年を振り返ってみました。 この1年はコロナ禍による対面研修の激減の年でしたね。実施した研修の90%はオンラインだったので、オンライン研修元年とも言えそうです。残念ながらオンライン研修に移行できないケースもかなりありましたので、何点かまとめてみました。 ...

  • 研修講師のこぼれ話66話~PDCAとモチベーション・その2~

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    人事全般2020年11月18日 10:17

    来年の仕込み(営業)でバタバタしている研修講師の宇田川 摂です!今回は「PDCAとモチベーション」のその2です。前回は自分がゼロから作ったわけでもないPlanをそもそも厳しいスケジュールでブレイクダウンされてもモチベーションは上がらない、って話でした。▶前回のお話はこちら https://www.hrpro.co.jp/agora/6499 では、どうすればいいのかを考えていきましょう。実行...

  • 研修講師のこぼれ話65話~PDCAとモチベーション・その1~

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    人事全般2020年08月27日 12:44

    昇格研修コンテンツのオンライン研修化作業が続いている研修講師の宇田川 摂です!今回は「PDCAとモチベーション」についてです。 新入社員研修でも、中堅〜幹部研修でもよく出てくるPDCA。これって会社の上司側からみるととっても便利な言葉なんです。それはなぜか?「成長しないのは、常にPDCA回していないお前が悪い」ってことを暗示させる言葉として使いやすいから(まぁ一理ありますが)。 しかし...

  • 研修講師のこぼれ話64話~ビジネスパーソンの文章力~

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    人事全般2020年08月15日 12:01

    昇格アセスメントのレポート添削続きで、目がショボショボしている研修講師の宇田川 摂です!今回は「ビジネスパーソンの文章力」についてです。 仕事柄、新入社員の研修日報から管理職昇格試験の論文までいろいろな階層の文章を読む機会があります。自分の考えを文章にするって、簡単そうでいて難しいですよね。そう言えば、学生時代に文章を書く機会って「夏休みの読書感想文」くらいだったような?起承転結なんて、作家...

  • 研修講師のこぼれ話63話~オンライン研修受講の注意点~

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    人事全般2020年08月05日 13:00

    最近、研修コンテンツのオンライン化でバタバタしている研修講師の宇田川 摂です!今回はオンライン研修の注意事項についてです。 絶対にやめて欲しいこと2つ!1)スマホ、タブレットだけでの受講(併用は問題無し)2)PC1台で複数人の受講これは当該受講者の学びが激減しますので、絶対にやめて欲しいです。※オンライン研修では交通/宿泊費がかからないので、その分をPCレンタル費に使ってください。 で...

  • 研修講師のこぼれ話62話~オンライン研修のメリット/デメリット~

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    人事全般2020年07月31日 18:42

    最近、オンライン研修用グッズに凝りだした研修講師の宇田川 摂です!今回はオンライン研修のメリット/デメリットについてです。 先にデメリットから1)マインド系、実演体験系の研修は成立し難い2)対面研修のプログラムをそのままオンライン研修に流用が難しい3)受講者の表情が見えない 1)について、例えば新入社員研修で実施する「名刺交換」なんかはかなり厳しいです。いくら画面のこちら側で見本を示し...

  • 研修講師のこぼれ話61話~目標設定とリーダーの倫理道徳(後半)~

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    人材育成2020年06月16日 15:02

    こんにちは、「受講者との対話を重視する研修講師」の宇田川 摂です!今回は目標達成を免罪符に倫理道徳から逸脱・暴走するリーダー達についての後半です。前回のお話はこちらをクリック! 1)目標に対するリーダーと部下との温度差 リーダーの視点では「組織とそのメンバーは目標達成をコミットしているのだから、達成できないメンバーが悪だ」というロジックに陥りがちです。しかし、目標というものは得てして会社組織...

  • 研修講師のこぼれ話60話〜Web研修のカメラの位置〜

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    人事全般2020年06月09日 14:01

    こんにちは、「受講者との対話を重視する研修講師」の宇田川 摂です!今回はZOOMなどのWeb研修時のカメラ位置についてです。 コロナ禍の影響で研修業界でもZOOMなどを使用したのWeb研修が増えております。Web研修のノウハウは徐々に構築されてくると思いますが、見落とされがちなのがカメラの位置です。 多くの方がノートPCに搭載されているカメラを使用されていると思いますが、普通にノートP...

  • 研修講師のこぼれ話59話~目標設定とリーダーの倫理道徳(前半)~

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    人材育成2020年06月05日 14:35

    こんにちは、「受講者との対話を重視する研修講師」の宇田川 摂です!今回は目標達成を免罪符に倫理道徳から逸脱・暴走するリーダー達についてです。 管理者向けの研修では「目標管理」について講義をします。そして、管理職達はその内容に基づいて実務での目標を設定し、部下の尻を叩いて達成させようとする。程度の差こそあれ、どの会社でも目にする光景ではないでしょうか? しかし、「目標達成」を免罪符に倫理...

  • 研修講師のこぼれ話58話~ウソのようなホントの話~

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    人材育成2020年05月08日 22:53

    こんにちは、「受講者との対話を重視する研修講師」の宇田川 摂です! 今回はウソのようでホントにあった同業他社からの研修依頼で騙された時のお話です。当時はむちゃくちゃ腹がたったのですが、今となってはもうどうでもいい内容です。ただ一応、備忘録として書いておこうと思います。 もう4〜5年くらい前の話です 。結構、大きな研修会社から研修の見積依頼がありました。社名を調べると我々の競合となる会社だ...

  • 研修講師のこぼれ話57話~「機会の平等」と「結果の平等」~

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    人材育成2020年04月21日 20:54

    こんにちは、「受講者との対話を重視する研修講師」の宇田川 摂です! 自宅待機なので、過去最高の頻度で更新しております(苦笑)。 今回は「機会の平等」と「結果の平等」です(この記事は2020年4月21日時点の内容です。コロナ関係の情報は日々新しくなりますので、必ず最新の情報を参考にして行動頂くようお願いいたします)。 国からの給付金の是非について、いろいろな意見がネットで飛び交っております...

  • 研修講師のこぼれ話56話~平時と有事の意思決定~

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    人材育成2020年04月13日 11:28

    こんにちは、「受講者との対話を重視する研修講師」の宇田川 摂です! 今回はコロナウイルスのような有事における意思決定と、平時における意思決定を考えてみました(この記事は2020年4月13日時点の内容です。コロナ関係の情報は日々新しくなりますので、必ず最新の情報を参考にして行動頂くようお願いいたします)。   平時と有事、それぞれの組織のあり方を示した諺があります。 「...

  • 研修講師のこぼれ話55話〜新入社員研修とコロナ対策〜

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    人事全般2020年03月31日 14:58

    こんにちは、「受講者との対話を重視する研修講師」の宇田川 摂です! 新入社員研修とコロナウイルス対策を簡単にまとめておきます(この記事は2020年3月31日時点の内容です。コロナ関係の情報は日々新しくなりますので、必ず最新の情報を参考にして行動頂くようお願いいたします)。 意識すべきキーポイントは「密閉・密集・密接」を避けることになります。 1)換気の悪い密閉空間 2)多数が集まる密集場所 3)...