日産化学工業株式会社 座学と実際のOJTを組み合わせて、マネジャークラスの育成スキルや育成マインドを高める「戦略的OJTプログラム」を導入されている日産化学工業を訪ね、人事担当者と受講者に導入の背景とその効果についてお話を伺いました。
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第9回 セミナー連動レポート9-1
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第9回 セミナー連動レポート9-2
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ジェイフィールは、「良い感情の連鎖を起こすことで人と組織の変革を支援する」というユニークなアプローチを展開するコンサルティング会社だ。「感情」に働きかけ、「つながり」をつくって行動を変えていく同社の組織変革の考え方や背景にある思いについて、『不機嫌な職場』『職場は感情で変わる』(講談社現代新書)など多数の著作を持ち、東京理科大学大学院の教授でもある代表取締役・高橋克徳氏にお聞きした。
「『社員のキャリア自律』を個人のやりがいや会社の成長、よりよい社会の実現につなげていくためにはどうしたらいいのでしょうか?」 今、私たちの社会も会社も大きな変革期の真っ只中にあります。 そして、各社がよりよい社会の実現に向け、自社の存在意義を明確にし、社員一人ひとりのキャリアと人生の充実を図っています。 その中で、皆さんの会社でも既にキャリア研修を実施したり、キャリア相談窓口の設置や社員・・・・
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「実は、従来の組織デザイン、職場のデザイン、働き方のデザインが、働く人たちの意欲を失わせているだけでなく、新価値の創造を阻害しているのではないだろうか?」 今回は、この問題意識をベースに、 『職場づくりから共創の場づくりへ』というテーマで考えていきたいと思います。 ゲストに、味の素グループの共創施設であるクライアント・イノベーション・センターの主任研究員の高倉淳氏をお招きし、実際の「・・・・
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