【お役立ち資料】中期経営計画の最新トレンド

●資料概要 一時は1ドル160円をつけた急激な円安と輸入企業の業績への影響、未だ続くウクライナ情勢などにより、企業を取り巻く外部環境が劇的に変化し、【10年に1度】が【毎年】起こる時代に突入しており、ビジネスモデルを10年に1度見直さなければ、企業は存続しない、と言っても過言ではありません。 そのような中でも中期経営計画の根幹は変わりません。厳しい外部環境であるからこそ、ただ稼げそうな分野に進出する、目先のメリットだけを追う、ような計画になってしまいがちですが、外部環境を考慮しながらも、軸がある、心が通っている＝理念・ビジョン・ミッションに従う計画であることが重要であり、最も大きなモチベーション、エネルギーは、こうなりたい、こう在りたい、から生まれます。 本資料では、企業を支える【人】にもフォーカスした、サステナブル企業を創り出すための中期経営計画のポイントを紹介します。 ●本資料のポイント ・中期経営計画の策定・運用における重点ポイント ・事業戦略の切り口と、成功に導く人材戦略の設定方法 ・中期経営計画と経営理念・ミッション・ビジョンの繋がり ●掲載コンテンツ目次 0.中期経営計画のポイント 1.企業を取り巻く環境 (1)会社はつぶれるように出来ている (2)企業は環境適応業であり、何もしないと淘汰されていく 2.中期経営計画の位置づけ (1)戦略ストーリーと中期計画の位置づけ (2)戦略・戦術・戦闘 3.企業アンケート結果 (1)次期ビジョン・中期計画の重点テーマ (2)ビジョン・中期計画における課題 4.中期経営計画2025　事例 5.まとめ ●長期ビジョン・中期経営計画策定の情報サイトのご案内 タナベコンサルティングが長年の経営コンサルティングで 培ってきた知見をもとに持続可能な経営モデルを実現するための、 長期ビジョン・中期経営計画に関わる事例、課題解決のヒントなどを コラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くご紹介しています。 長期ビジョン・中期経営計画策定・SDGs経営関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

管理職研修　管理職としての意識醸成と基本ノウハウの習得を目指す

管理職・新任管理職としての意識醸成と基本ノウハウの習得を目指す

管理職としての役割認識と問題解決力を習得し、部門・チーム活性化のマネジメント技術を身につけた人材を育成します。

組織・人事制度診断コンサルティング

組織・人事制度全体を総点検、人事戦略や施策における課題と対策を明確化

部分的改修ではなく、人事戦略・経営戦略と連動した人事制度構築・人事施策のために健康診断を通じて、課題の改善具体策及び優先度順位を明確にします

「性格・適性」などを見える化し、採用・配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート：性格特性診断

★本資料には、無料サンプル判定のご案内です。 130問、約10分の回答で性格特性をつかむ 「My KARTE（性格特性診断）」 My KARTE（性格特性診断）は「性格をマネジメントする」をコンセプトに変わる部分、変えられる部分を見える化し、社員のさらなる成長に活かします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●72万人の診断実績のあるタナベコンサルティングだからオススメするアセスメントツール 【ポイント1】職務遂行に必要な特性、向いている仕事がわかり、適材適所の配置が可能になる 【ポイント2】意欲+対人関係スキルなどを客観的に分析し、会社に貢献する有望な人材を発見できる 【ポイント3】強み・弱みはもちろん、仕事に対する責任感、組織への協調性などを可視化する ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●このように活用いただいています 【人材育成】 研修前は、自己啓発と育成の指針として、強み・弱みを明らかにし、研修後は、効果測定として研修前と比較してどこが変わったのかを診る 【人材採用】 採用時に実施することで、自社に合った人材、もしくは自社で不足している人材をスクリーニングし、採用のミスマッチを防ぐ 【配置転換】 職務適性や人づきあい特性から、よりモチベーションやパフォーマンスの高い業務ができるように配置転換をする ※社員全員で受検することで、ポジショニングや平均分析など、組織の分析にもご活用いただくことが可能です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●今なら1社1名様限定で無料サンプル判定いただけます！ □My KARTE（性格特性診断）： 　社員の行動特性や考え方などを定量的に把握。 　採用・配置・育成・離職防止など人材に関わる全ての戦略のベースとなるアセスメントツールとして活用できます。 　★無料診断（1社1名様）（通常4,400円（税込））可能　※過去未実施企業限り

人事制度運用・定着・浸透コンサルティング

効果的な運用で新人事制度を組織・人にフィットする制度へ

制度の運用プロセスを最適化し、効果的なコミュニケーション戦略を通じて、従業員の理解と協力を促進します。

【セミナー資料】採用力アップのカギは社員教育にあり！大公開！最新のリクルーター＆メンター強化施策

不動産・建設業界をはじめとして近年重要度を増すリクルーター活動。 その取り組みの最新事例をご紹介。 成功する企業の特徴、モチベーション維持の秘訣など。 血の通ったコミュニケーションをどう生み出すか、本当に意義のあるメンター制度のポイントも。 多数の事例の他、昨今のリクルーターを取り巻く企業と学生の状況から、 リクルーターのサポートツール事例などもご紹介。 メンター制度についても詳しくお伝えします。 ＜こんな方にオススメ＞ ●リクルーター制度の運営ノウハウを知りたい ●リクルーターのスキルや意識がバラバラで効果的な施策になっていない ●面接官向けのレクチャーが、市場動向と面接のやり方の説明だけで終わっている ●面接を通じて学生の志望度が上がったという実感がない ※2019年7月に開催された「採用コロンブスの卵」セミナーの講演資料です。

【調査レポート】採用・定着・組織での戦力化の現在地 「新卒・中途オンボーディング」の重点イシューとは

━【HRプロアンケート／特別レポート】━━━━━━━━━ 採用・人材定着・組織での戦力化の現在地 「新卒・中途オンボーディング」の重点イシューとは ＜調査概要＞ オンボーディングに関する実態調査 調査主体：株式会社ファーストキャリア 調査期間：2024年9月13日～26日 有効回答数：206件 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オンボーディングによって、早期に活躍イメージを本人や上司が持てれば、 順調に戦力化していけますし、チームの生産性に寄与できる可能性も高まります。 もちろん、本人も会社に貢献できている実感を得られるため モチベーションやエンゲージメントにも好影響があるはずです。 本レポートは、調査結果をもとに、オンボーディングに対する今の取り組み状況や 企業ごとの意識の違い、人事担当者が実感する課題を確認し、解決に向けた手がかりを考察します。

HR総研：「ウェルビーイングと健康経営」に関するアンケート【ウェルビーイング編】　結果報告

ウェルビーイング推進を重視する企業が増加傾向、社内浸透に強く影響を与える人事施策とは？

近年、従業員の価値を最大限に引き出すことによる中長期的視点の企業価値向上を目指し、「ウェルビーイング経営」や「健康経営」への注目度が改めて高まっている。特にウェルビーイングはエンゲージメントや離職率にも影響する可能性もある中、企業はどのようにウェルビーイングや健康経営を捉え、取り組んでいるのだろうか。 HR総研では、各企業におけるウェルビーイングや健康経営に向けた取り組みや課題、成果等についてアンケートを実施した。本レポートでは、「ウェルビーイング」に関する調査結果を以下に報告する。

「自己啓発」の意味や目的とは？ 方法や企業による支援施策・事例を紹介

HRの注目ワード徹底解説

従業員が自らのキャリアプランを描き、その実現を目指して自発的に能力開発と心の成長に取り組む。そんな「自己啓発」の姿勢が社内に浸透することは、優秀な人材の確保につながるだろう。本稿では「自己啓発」の意味や目的、本人と企業のメリットと注意点、具体例、企業が取り組むべき支援施策などを解説する。

ウォーキングイベントアプリ WeRUN

みんなで歩こう！つながり生まれる。

様々なウォーキング大会を簡単に開催。グループチャットやいいね、一斉配信などコミュニケーション機能が標準装備。多言語・グローバルイベント対応。

【期間限定プレゼントあり】未来を切り拓くための人材育成・意識改革の秘訣を、LINEでお届けします

株式会社dazzlyは、20年以上の経験と60を超える事業およびプロジェクトマネジメントの実績を持つIT/DX領域の専門家です。これからの時代を生き抜くための人材育成と意識改革を通じた組織変革をサポートしています。 この度、より多くの皆様に有益な情報をお届けするため、公式LINEアカウントを開設する運びとなりました。 このアカウントでは、次のようなコンテンツを定期的に配信予定です： ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●Podcast番組の裏話：リスナーの皆様に向けたエピソードの制作秘話や未公開情報をお届けします。 ●人材育成や組織マネジメントのトレンドやこぼれ話：人材育成や組織マネジメントのトレンドや業界の内情を共有し、ビジネスに役立つ情報を発信します。 ●セミナー情報や新サービスの案内：弊社が主催するセミナーや新サービスの最新情報をいち早くお知らせします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 公式LINEアカウントを通じて、皆様のビジネス成長をサポートするための情報を提供し、効果的な人材育成と組織変革のための知識を共有してまいります。フォロワー限定の特典やキャンペーンもご用意しておりますので、ぜひこの機会にフォローいただき、有益な情報をお見逃しなく。 今後も、皆様のニーズに応えるべく、常に進化し続ける情報発信を行ってまいります。どうぞご期待ください。

【ANAグループの研修】『新入社員ビジネスマナー研修』

学生から社会人としての意識と行動に シフトチェンジ！

毎年多くの企業・団体様からご用命いただいており、「企業が今求める社員像」と「Z世代の新入社員の傾向」に合わせた 研修をご用意しております。

【11/21開催】社員の意欲と可能性を引き出す！ データ活用による効果的な人材マネジメントの秘訣

人材戦略やマネジメントにおいて欠かせない、「パーソナリティデータ」。 このパーソナリティデータをどう活用し、組織の課題解決に繋げれば良いのでしょうか？ 本セミナーでは、株式会社ZENTech 取締役・武田雅子氏をお招きし、パーソナリティデータを活用した、社員のキャリア意欲と可能性を引き出すマネジメントの実現について一緒に考えていきます。 クレディセゾン、カルビー、メンバーズといった企業で人材戦略をリードしてきた武田氏の経験をもとに、効果的な人材マネジメントの秘訣や、昨今の複雑化する経営環境において、社員の意欲と可能性を最大限に引き出すために重視すべきポイント、そして実際に現場で取り組んできた具体的な施策を紹介します。 さらにこのセミナーは一方的に情報を受け取るだけではなく、登壇者と参加者の皆様が双方向にやりとりしながら、現在抱えている課題の解決につなげることを目指します。 本編中には質疑応答の時間を設けているほか、開始10分前からのプレセッションや、終了後の「楽屋トークセッション」で、登壇者と直接対話できる機会も提供します。 是非お時間が許す限りご参加ください。 ＜このような方におすすめ＞ ・人材マネジメントに課題を感じている ・社員のモチベーションを上げるための具体的な取組みを知りたい ・キャリア自律支援の施策を検討している ・組織風土を良くしたいと考えている ・採用以外でのパーソナリティデータの活用方法について知りたい ＜セミナー概要＞ ・日時：11月21日(木) 13:00～14:30 ・形式：ZOOMでのオンライン開催 ・対象：企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様 ※同業他社、法人に所属しない個人の方のお申し込みはお断りいたします ＜プログラム＞ ◆プレセッション：12時50分～13時 　本番開始10分前からご入室いただけます。 　登壇者の近況や人事の最新情報など、シナリオの無い、肩の力が抜けたフリートークをお楽しみください。 ◆本編：13時～14時 　トーク中の質問やリアクション、大歓迎です。 ◆楽屋トークセッション：14時～14時30分 　質疑応答など登壇者と直接の対話が可能です。ZoomのQ&A機能で遠慮なくご質問ください。 ※参加者特典として、セミナー終了後のアンケート回答で、本セミナーの投影資料をプレゼントいたします！

第34回：“高エンゲージメント組織”を生み出すために、上司から部下に聞きたい「8つの質問」

「経営幹部」育成の教科書

昨今、組織・人事関連のキーワードとして定着した「従業員エンゲージメント」。皆さんも見聞きする機会が多いのではないでしょうか。従業員の企業に対する信頼度合いや、会社の向かっている方向性に共感して自発的に貢献したいと思う意欲を指すとされていますが、私は「モチベーション」と「コミットメント」を合成したイメージでとらえて頂くとかなり近しいと考えています。

【時代が求める管理職力とは？】環境変化に対応する管理職の５つの役割とスキル

■​管理職層の教育施策について、次のようなお悩みはございませんか？ ・役割は多角化しているが、ポイントをつかめず無難な教育研修になっている ・人事部施策と多忙な管理職の現場感にズレがあり、研修へのモチベーションが高まらない ・部下の能力を引き出せる・関係者とのリレーションを高められるヒューマンスキル・リーダーシップを備えてほしい 昨今のビジネス環境は急速で変化が大きく、立てた計画が即陳腐化してしまうような予見が立たない状況です。 組織内の重要ポジションを担う「管理職」層は、マネジメントやタスク領域の広がりに加えてスピーディな意思決定など、求められるスキルにも変化が生じ、役割・期待・任務すべてにおいて大きな影響を受けています。 故に管理職を強化する教育施策や支援環境も、潮流や組織戦略、課題に合わせて、都度調整していく必要がございます。 幅広い領域で活躍できる強い管理職を鍛えて組織力を強化していくために、どのような施策を打っていくか、本資料をご覧いただき、ご参考にしていただければ幸いです。

学生から社会人へのマインドチェンジを実現！「実践的なスキルが身につく」2026年新入社員研修

2026年の新入社員は SNS との距離が近く、 苦労して探さなくても様々な情報が得られるため、 自発的に行動することが少ない傾向にあります。 また、気軽に SNS で自己主張や情報発信することも多いため、 オンラインでのやり取りに慣れている一方で、 対面でのコミュニケーションに苦手意識を感じていることが多いです。 ビズアップ総研では“現代の新入社員”の特徴を踏まえて 研修内容を毎年ブラッシュアップしており、 長年新入社員の指導に携わってきた専門講師による 演習中心の実践的な研修をお届けしております。 ＜資料の内容＞ ■ ビズアップ総研 新入社員研修の特長 ■ スケジュール＆受講料 ■ 研修内容 　・ビジネスマナー研修 　・ビジネス基本研修 　・Excel基礎研修 　・Excel関数研修 　・Excelデータベース研修 　・ｗord研修 　・PowerPoint研修 【お申込み特典】 「新入社員フォローアップ研修」に無料でご招待 （※2026 年 9 月から 11 月実施予定）

【自ら考えて行動する人材を育てる】自律型人材育成研修 一覧

組織の価値観と個人のキャリア実現を統合して、自ら考えて動く人材を育てる

「やることを決める」「決めたことをやる」が習慣化し、自律型人材としての課題設定力と実行力が備わるまで、伴奏支援で手厚くサポートいたします。

「リスクアセスメント」の意味や効果とは？ 手順や業種別の例も解説

HRの注目ワード徹底解説

労働災害を未然に防ぐためにも、職場における安全衛生の確保は重要だ。危険性や有害性はないかを特定し、リスクの低減・解消をしなければいけない。そのためにも潜在的なリスクを特定する「リスクアセスメント」が重要となってくる。特に現代社会は、万が一労働災害が発生してしまうと企業や製品に対する信頼性は著しく失われてしまう。経営に大きな影響を及ぼす可能性もある。そこで本稿では、重要性が一段と高まって来ている「リスクアセスメント」の意味や効果、さらには手順や手法、事例などを解説していこう。

生成AIが教えてくれる「驚きの事実」Part２　～対話シナリオにするとわかりやすい！～

HR総研 特別コラム

ChatGPTやGemini、Copilotなど、様々な用途に応じた生成AIツールが世の中に台頭し始める中、個人レベルでも簡単にビジネス活用でき、多くの人々が生成AIツールを活用することが当たり前になりつつあります。ただ、現時点では、その活用には十分な注意が必要であることも分かってきています。 本記事では、法政大学 名誉教授でHR総研 特別顧問でもある諏訪康雄氏が、「働き方改革」と「労働基準関係法制研究会」について自ら書いた記事を例にとり生成AIの精度に関する検証を行いながら、急速な発展をし続ける生成AIとの上手な付き合い方を解説します。 以下の文章は、「小説を読むような気楽な気持ちで読んでいただけるように」と、諏訪氏の心遣いにより、HR総研所長（ProFuture(株)社長）である寺澤康介との「仮想対談」形式で表現されています。

“分身ロボット”が切り拓く障がい者雇用の未来――テレワークの新たな選択肢に

HRプロ編集部　特別取材記事

株式会社オリィ研究所と障害者雇用ドットコムが2024年10月17日、東京・中央区の「分身ロボットカフェ DAWN ver.β」で「障害者雇用の今と未来：分身ロボットカフェで学ぶ実践事例と最前線」と銘打ったイベントを開催した。同イベントでは、テクノロジーを活用した画期的なテレワークの事例が紹介され、障がい者雇用の新たな可能性が示された。