HRプロとは若手の伸び悩みを打破し早期育成を促す
■背景：若手社員の伸び悩みや早期育成・戦力化については、従来から企業の重大関心事項です。さらに、ゆとり世代が社会へ出てくる中、若手社員をどのように育成すべきかについて悩む企業は少なくありません。
昨今の学術研究から、能力向上について次のようなことがわかっております。能力向上に寄与するのは「やり方や型」、「考え方や意識づけ」を教える教育ではなく、自分を客観的に振り返る機会の提供（内省支援）であるということです（※１）。
※１ 出所：職場学習論（東大出版：中原淳氏著）
株式会社マネジメントベースでは、従来マネージャ職で取り入れられることの多かった360度多面評価（※部下や同僚、上司など多面的な視点から、その人を評価し、自己評価との差異をみるなどの分析を行うもので、自己評価等より客観性が高く、自分では気づくことのできない自分に気づくなどの効果もあり能力開発の際に用いられることが多い）の仕組みを取り入れた、若手社員専用の多面評価ツールYELL（エール）を開発致しました。この8月より発売致します。
■YELLサービスの特徴
○評価項目：大分類5、中分類20分野の若手コンピテンシー
（大分類：主体性、考える力、パフォーマンス、コミュニケーション、社会人基本）
○分析方法：以下の3視点からの分析
①自己評価×他者評価
②ベンチマーク比較分析（上場企業クラス3000名との比較）
③現状評価×重視度
○提供価格：被評価者１名当たり 5,000円 （他に、初期導入費等4万円）税別
■活用法と展開
企業での活用方法としては、新入社員の1年間を終えた1年次研修、若手社員の年次研修等の際に、実施し結果をフィードバックすることで、内省支援を実施することを想定しています。
■ご案内 無料セミナー
サービス紹介を兼ねまして、（株）企業内大学協会 冨岡氏と共に下記の日程で無料セミナーを開催いたします。
（日程）
8月7日（火曜）
8月29日（水曜）
9月11日（火曜）
（時間）13：30～14：30
（場所）東京・後楽園
