近年、従業員の自律的なキャリア形成や、離職防止、EX向上などのために「手挙げ制による社内異動」を行う企業が増えています。そこで今回は実際に社内異動制度を行っている企業様へ施策実施による効果や、施策を行う上での課題などについて調査いたします。<所要時間:2~3分程度>
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早期化や多様化の傾向が年々高まる中、選考が本格化している2025年新卒(25卒、以下同じ)採用では、企業はどのような課題を持ち、どのような対応を試みているのだろうか。 HR総研では、2025年新卒採用...
社内コミュニケーションの手段の一つとして、オンラインツールにも慣れたものの、対面よりコミュニケーションの難しさを感じるとともに、社内コミュニケーションの活性化がどれだけ組織改革や企業としての生産性向上...
HR総研(ProFuture株式会社/所長:寺澤康介)は、一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム(代表理事:香川憲昭)及びMS&ADインターリスク総研株式会社(社長:一本木真史)と共同で、...
引き続き早期化の流れが継続している様子の新卒採用。2024卒採用では対面でのインターンシップや採用面接を再開する企業も多くあり、対面でこそ得られる効果を改めて実感した企業も少なくなかったのではないだろ...
人事部門にとって「人事の生産性」は経営から問われる重要な課題となっている。そのような中、各社の人事部門は人事活動の成果として、どのような領域・項目を重視または観測しているのか。さらに企業ごとの特徴・属...