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ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ティーペック株式会社
セミナー
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
開催日:2024/12/26(木) 10:00 〜 2025/06/30(月) 23:59
提供:株式会社SmartHR イベント事務局
形式:オンライン(ライブ)
開催日:2025/05/22(木) 14:00 〜 16:00
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私たちが【貴社の社内研修コンテンツを皆さんに代わって企画制作】します。 それにより、以下のようなお悩みを解決します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・社内研修を実施したいけど、考える時間が取れない ・教えたいことを資料に上手くまとめられない ・社内研修をもっと良くしたいけどどうすべきか分からない ・苦労して資料を完成させたのに受講者の反応が悪かった ・自分では上手くいったと思ったのに受講後に変化が見られない ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ <サービス概要+お客様の声紹介動画> https://vimeo.com/711509531 <支援の特徴> 【1】「2つのPLAN」から選択可能 【2】「キレイな見た目だけではない」コンテンツ企画制作が可能 【3】「誰が登壇しても一定の質になる」コンテンツ企画制作が可能 【4】「納品して終わりではない」フォローあり ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 詳細は「ダウンロード資料」でご確認いただけます ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ <企画制作実績> ━━━━━━━━━━━━━━━ 新入社員向け ━━━━━━━━━━━━━━━ ・スタートダッシュ研修 ・パラダイムシフト研修 ・キャリアデザイン研修 ・メンティ研修 等 ━━━━━━━━━━━━━━━ 若手~中堅社員向け ━━━━━━━━━━━━━━━ ・先輩社員研修 ・メンター研修 ・選抜リーダー研修 ・ロジカルシンキング研修 ・プレゼンスキルトレーニング ・営業スキルトレーニング 等 ━━━━━━━━━━━━━━━ 管理者向け ━━━━━━━━━━━━━━━ ・目標管理研修 ・評価フィードバック研修 ・ファシリテーション研修 ・アサーション研修 ・部下育成トレーニング 等 ━━━━━━━━━━━━━━━ 人事向け ━━━━━━━━━━━━━━━ ・会社説明会プレゼン研修 ・面接研修 ・内定者フォロー研修 ・社内研修企画制作トレーニング ・社内講師トレーニング 等 ━━━━━━━━━━━━━━━
「こんな社内研修を受けたかった」と社員から言われる ~ 「社員の行動が変わる」自社オリジナル社内研修を代理で企画制作いたします
マーケティング戦略の全体像から具体的な取り組みを成功事例も交えて解説!【無料・動画視聴版ウェビナー】見込情報を商談に進化させる!「成果を出すインサイドセールスの考え方」
ビジネスを行う上で必要な「スキル」は幅広い。役職やキャリア、職種によって求められるものが異なるが、体系的に理解している人は多くないのではないだろうか。そこで本稿では、そもそも「スキル」とは具体的にどういったものなのか、「ビジネススキル」の基本的な分類例やタイプ別のスキルなどを詳細に解説していきたい。
成功・成長するブランドと失敗・陳腐化するブランドは何が違うのか?\ 株式会社タナベコンサルティング×株式会社ジェイスリー共同開催 /【無料/動画視聴版ウェビナー】ブランドビジョンによる企業価値の最大化
ジャンル:[人事・業務システム]人事管理システム
提供:株式会社SmartHR(タレントマネジメント)
周年事業を一過性で終わらせないポイントをご紹介!\ 株式会社タナベコンサルティング×株式会社ジェイスリー共同開催 /【無料/動画視聴版ウェビナー】企業の未来をつくる周年ブランディング
【お役立ち資料】 自社・新規事業・新商品を取り巻くマーケット分析に必要な視点・目線 マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。 ●資料概要 いま、すべての企業は急激に変化するビジネス環境に置かれると同時に、「価値観の変容」や「少子高齢化」、「コモディティー化」といった受注を阻む要因とも向き合うことが求められています。 こうした状況で生き残るためには、様々なデータやデジタルを駆使して顧客・社会のニーズを紐解き、商品やサービスを変革させること、すなわちマーケティング戦略の変革が不可欠です。 本資料では、マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。 ●本資料のポイント ・マーケット分析のフレームワークとポイント ・事業の成長ステージに即したアクションプラン策定 ●掲載コンテンツ目次 1.マーケット分析のフレームワークとポイント (1)分析のフレームワーク (2)必要な視点 2.事業の成長ステージに即したアクションプラン策定 3.事例紹介 ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、 弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
自社のブランディングは成功?失敗?改めてブランディングの取り組みを振り返りしませんか?【無料/動画視聴版・ウェビナー】ブランディング成功の着眼点
全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイント!【無料/動画視聴版ウェビナー】中間管理職に求められる計数知識~全社業績への意識強化~
【お役立ち資料】 食品業界の2030未来予測レポート 次年度からの経営戦略・事業戦略策定の参考に! コンサルティングの臨床事例・業界研究・分析結果を「食品業界の2030未来予測」として発信させていただきます。 デフレ時代の30年を乗り越えたこれからの日本・食品業界のインフレ時代をどのように予測しているかの展望をご紹介します。 ●資料概要 タナベコンサルティングの食品ドメインコンサルティングチームは、中堅・中小企業様に対して、各コンサルタントの実績と経験に基づく専門性、食品業界への深い知見に基づき、日々ご支援をさせていただいております。 本資料では、コンサルティングの臨床事例・業界研究・分析結果を「食品業界の2030未来予測」として発信させていただきます。 デフレ時代の30年を乗り越えたこれからの日本・食品業界のインフレ時代をどのように予測しているかの展望をご紹介します。 ●本資料のポイント ・コンサルティングの臨床事例・業界研究・分析結果を「食品業界の未来予測2030」として解説 ・外部環境のデータ分析のみならず、食品業界における最新事例・企業事例を紹介 ・未来予測を踏まえた「企業が取るべき戦略の方向性」を解説 ●掲載コンテンツ目次 1.食品業界の2030未来予測~2030年に向けて着目すべきキーワード~ 2.食品業界の2030未来予測 (1)世界経済の動向 (2)日本経済の動向 3.PEST分析 (1)Politics -政治- (2)Economy -経済- (3)Society -社会- (4)Technology -技術- (5)国内消費の潮流 ●長期ビジョン・中期経営計画策定の情報サイトのご案内 タナベコンサルティングが長年の経営コンサルティングで 培ってきた知見をもとに持続可能な経営モデルを実現するための、 長期ビジョン・中期経営計画に関わる事例、課題解決のヒントなどを コラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くご紹介しています。 長期ビジョン・中期経営計画策定・SDGs経営関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
「マネージャー」とは、英語のmanagerからきた言葉であり、監督者・支配者・管理者を意味する。ビジネスシーンでは、企業の描くビジョンに沿いながら、メンバーを管理し、サポートする人物という意味で使われる。また、メンバーの人材育成、評価及びフィードバックなども、マネージャーの仕事とされている。メンバーのモチベーションを高めながら、チームや企業をより良い方向に導くマネージャーとはどういった役職なのか。本稿では、「マネージャー」の役割や仕事、必要とされるスキルを挙げながら、どのように育成すべきかまで詳しく解説する。
ブランディング戦略に動画施策を組み込むうえでのポイントを専門コンサルが事例を交え解説【無料/動画視聴版ウェビナー】CX向上につながる正しいブランディング動画とは
デジタル活用は手段であり、目的ではありません。自社に最適なDXストーリーを描きませんか?戦略・専門コンサルタント3名より解説!【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】自社に最適なDXストーリー『DXビジョン2030』とアクションプランで実現する加速的成長へのポイント 説明会。本ウェビナーでは、自社が目指すべき姿をデジタル軸で描く『DXビジョン2030』の策定から、デジタル技術を実装し、成果を上げるためのアクションプランに落とし込むまでの一連の手法をご紹介するとともに、売上に直結するマーケティングDXの具体的な推進方法をお伝えします。
プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着け、未来の業績に責任を持つプロ役員としての能力を高める研修プログラム。
チームリーダー研修では、リーダーシップスキルを強化し、組織のビジョンを達成するための戦略的思考力を向上させることを目指します。
ジャンル:[職種別研修]人事・労務研修
開催日:2025/03/11(火) 10:00 〜 2025/08/29(金) 23:59
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