講師派遣サービスのご案内

【講師派遣サービスの特徴】 １．今の課題解決と将来の成長に繋がる課題の提案 ２．研修計画からアンケートまで柔軟なサポート体制 ３．研修会社だからできる多種多様な学びのスタイル ４．単一テーマでも複数テーマでもコーディネート ・研修テーマ例 ・研修スタイル例 ・ご利用料金イメージ

あなたの人事部を経営のパートナーへと変革する【戦略人事変革プログラム】ご紹介資料

Everyの戦略人事変革プログラム（HRX）は組織全体の成功に貢献する強力な人事チームを育成します。 HR Transformation（HRX）プログラムは、世界トップビジネススクールの一つであるUCバークレー・ハースビジネススクール上級教授と、同校プログラムの卒業生である弊社代表の松澤が共同開発した、学術的で体系的なアプローチを基に、HRの戦略的な役割を担えるように設計されたプログラムです。 現代の人事部門を取り巻く環境は、人的資本経営、AI活用、スキルベース組織、エンゲージメントやタレントマネジメント、DEIなど多岐にわたるトレンドに対応することが求められています。 本プログラムは、これらのトレンドに対応しつつも、HRが経営パートナーとして機能するために必要なマインドセット・スキル・カルチャーを育成します。

動的な人材ポートフォリオを活かした人事課題解決の実現へ！事業成長に向けた人事制度改革とは

ここ数年で、「人事」に求められる役割が大きく拡張しています。 投資家への説明責任、人的資本経営への取り組みが必須となり、具体的な人事施策として、D＆I、リスキリング、従業員エンゲージメントなどに取り組まれているのではないでしょうか。 経済産業省の「人的資本経営の実現に向けた検討会 報告書」でも触れられている上記施策に加え、まだ着手できていない企業が多い「動的な人材ポートフォリオを活かした人事課題の解決」は、事業成長につながる非常に重要なテーマです。 「人材ポートフォリオ」とは企業が事業戦略を達成するために、どのような能力を有した人材が、どのタイミングで、どの程度必要になるかを予測し分析したもので、これらの情報を活用しながら人事制度を改革していくことは、複雑性や難易度が高く、推進に課題を感じるケースも多いようです。 そこで本セミナーでは「人材ポートフォリオ」の定義や考え方といった基礎から、データを活かした課題のとらえ方、仮説設計のポイントなど推進の手立てを、大手企業複数社で人事を経験後起業し、同社で200社以上のご支援実績、「人材ポートフォリオ」の活用や人事制度改革についても複数社のご支援実績をお持ちの東野 敦氏にお話しいただきます。 【アジェンダ】 ・人材ポートフォリオとは ・データドリブンな人事と人事制度 ・人事の仕事のプロセス変更の必要性 人材ポートフォリオの運用や人事制度改革に課題をお持ちの人事・経営企画の皆様は、ぜひこの機会にご参加ください。

なぜ、あの店は人が辞めないのか？750人に聞いて分かった 早期離職マネジメントの手順と対策

入社した方が早期に辞めてしまう本当の理由をご存知ですか？ 本セミナーでは、早期離職者（入社半年～3年以内）向けに実施したネットリサーチ結果を基に、「早期離職した本当の理由」や、「どうすれば早期離職を避けられたのか」など、人材を定着させるためのヒントをご紹介します。 また、「早期離職が多い店舗と少ない店舗の傾向」や、「本部・店舗単位での効果的なKPIや年間プランの設計方法」など、具体的な離職防止のための手順や対策を解説。後半では、従業員エンゲージメント調査「tenpoketチームアンケート」、更にエンゲージメント調査と人事データを組み合わせた活用方法もご紹介します。 ※本セミナーは2024年10月23日に開催したセミナーの録画配信です。 ★★★　セミナー参加特典　★★★　 アンケートにご回答くださった方には、離職防止施策が詰まった講演資料をプレゼントします！ ★★★　こんな方にオススメ　★★★ サービス業の経営者・経営幹部、人事部、経営企画部の方 ・採用後の早期離職を防止したい ・早期離職者の本音に興味がある ・人（パート・アルバイト・正社員）に関するKPI設定に悩んでいる ・エンゲージメントサーベイの活用方法を知りたい ・人手不足を解決したい ★★★　配信方法　★★★ お申込後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。 動画再生時間は約1時間で、倍速視聴や途中停止もできます！

「リスクアセスメント」の意味や効果とは？ 手順や業種別の例も解説

HRの注目ワード徹底解説

労働災害を未然に防ぐためにも、職場における安全衛生の確保は重要だ。危険性や有害性はないかを特定し、リスクの低減・解消をしなければいけない。そのためにも潜在的なリスクを特定する「リスクアセスメント」が重要となってくる。特に現代社会は、万が一労働災害が発生してしまうと企業や製品に対する信頼性は著しく失われてしまう。経営に大きな影響を及ぼす可能性もある。そこで本稿では、重要性が一段と高まって来ている「リスクアセスメント」の意味や効果、さらには手順や手法、事例などを解説していこう。

“性的マイノリティ”に配慮した人事規則改定を日立コンサルティングが実施。DEI研修による「多様性の尊重」への意識向上が契機に

株式会社日立コンサルティングは2024年10月29日、同社の人事規則について、“性的マイノリティ”に配慮した内容へ改定したことを発表した。ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（以下、DEI）に配慮した人事規則の改定により、多様な属性を持つ当事者に配慮し、働きやすい環境をつくっていくという。

「エンゲージメントサーベイ」とは？ メリットや導入の流れを解説

HRの注目ワード徹底解説

より良い待遇や環境を求めて転職することが珍しくなくなった昨今、従業員の会社への愛着や貢献意欲を意味する「従業員エンゲージメント」の重要性が高まっている。そんな中で、組織の現状把握と改善に不可欠と言えるのが「エンゲージメントサーベイ」だ。従業員のエンゲージメントを調査することで、職場のどこに課題があるかを客観的な数値として洗い出すことができる。そこで本稿では、「エンゲージメントサーベイ」について概要から目的、効果・メリット、導入手順、活用方法まで詳しく解説していく。

ハラスメントを未然に防ぐ！ エビデンスに基づいた マインドフルネス実践ガイド

ハラスメント対策として、トップからのメッセージ、 ルールづくりや社員教育などの施策へ取り組まれている企業も多いかと思いますが、マインドフルネスを通し個々人が成⻑すれば、より施策の効果も期待できます。 本資料では、ハラスメントをしてしまう人の内的な要因と、マインドフルネスがなぜ必要なのかを解説します。 また、簡単に実践できるマインドフルネスのやり方や、効果的なマインドフルネスプログラムの見分け方を解説します。

マインドフルネスとセルフ・コンパッション研修(カスタム可能)

エビデンスに基づいたプログラムを臨床心理士・公認心理師が実施

エビデンスのある海外のマインドフルネスプログラムを基にしたプログラム。ストレスチェックで個別対応など、ご要望に合わせたサービスを提供

エンゲージメントの高い組織づくりのための３つのポイント

組織長、管理職の方々を対象に研修をさせて頂いていると「エンゲージメント向上」が必要であることは分かるものの、具体的に何をしたら良いのか、またはそもそもエンゲージメントが高い組織とはどんな組織なのか、が分からない、という言葉をよく耳にします。 エンゲージメントとは、エンゲージメントリング（結婚指輪）という言葉があるように、『繋がり』という意味を持ちます。外資系企業で国籍、年齢、性別、学齢、雇用形態の多様なメンバーと互いに分かり合うためにコミュニケーションを取りながら勤務してきた経験をもとに、エンゲージメントの本質的な意味と、その実現に向けて必要な考え方を当資料ではご紹介しています。 エンゲージメント向上は、組織力の強化および未来人材の育成に直結しますので、今後より一層企業全体として取り組むべき課題になるでしょう。是非ご覧ください。

研修で自律を育成できるのか？～自律を『学ぶ研修』から、自律に『変わる育成』へ

ビジネス環境が大きく変化する中、正解がない状況で自ら動くことができる自律型人材の早期育成が求められています。 しかし、若手が自律するための研修企画はしているが、自律は教えてできるものなのか？ 職場で「自律」し、行動に現れるまでの「育成」が現場で出来ていないのではないか？ という問題意識を多くの人事の皆様が感じていらっしゃることだと思います。 本ウェビナーでは、企業取り組み事例もご紹介しながら、自律を『学ぶ研修』から、自律に『変わる育成』に向け、若手育成のあり方を再検討するきっかけとなる内容をお伝えしていきます。

たった1分で従業員の離職リスクを検知してビックリ退職を防ぐ！バヅクリが「個人サーベイ」をリリース

■開発の背景 近年、多くの企業が従業員の離職率上昇や突然の退職に悩まされています。このような状況を受け、以下のニーズが高まっています。 ・離職率を効果的に下げたい ・急な離職を事前に検知し、対策を講じたい ・フォローが必要な従業員を迅速に把握し、適切なサポートを提供したい これらの課題に対応するため、バヅクリは「個人サーベイ（β版）」機能を開発しました。 この新機能により、従業員の状態をリアルタイムで把握し、離職リスクの早期発見と適切な介入が可能になります。 簡潔な5つの質問で構成されているため、従業員の負担を最小限に抑えつつ、定期的なモニタリングを実現します。 ■新機能「個人サーベイ」の特徴 ①たった1分で従業員のコンディションを即時把握 5問の簡潔な設問で回答者の負担を最小限に抑えつつ、従業員の声をリアルタイムに捉えることができます。 ②離職リスクを早期に検知 ケアが必要な従業員を一目で特定し、個別サポートを迅速に実行することで、離職防止を効果的に行えます。 ③部署別の課題を可視化 個人レベルから部署全体まで、多角的な状況把握が可能です。即時データに基づく最適な意思決定と施策実行をサポートします。 ■個人サーベイの設問内容 健康や業務状況など、短期で変化しやすい項目を問う5つの設問で構成されています。 1. 仕事内容：今の仕事に満足しているか 2. 健康：よく眠れているか 3. 人間関係：職場の人間関係に不満はないか 4. 労働条件：残業時間や有給の取りやすさに満足しているか 5. その他（自由記述・任意） ■基本機能（分析画面） 1. 全体サマリ 回答者全体のスコアを一覧で表示し、最優先でケアすべき対象が一目でわかります。 2. 個人分析 個別の回答内容を詳しく表示し、浮き沈みや継続的にケアすべき項目がすぐわかります。 3. 属性別割合分析 属性ごとのスコア割合を可視化し、部署や役職などで課題を特定できます。 4. 推移分析 回答者全員のスコアを推移で表示し、ケアすべき対象人数の変動が一目で把握可能です。 5. 料金 ・月額300円/人〜 組織サーベイと合わせてご利用可能です。

「アセスメント」とは？ 意味や分野別の活用例、「人材アセスメント」のメリットとプロセスを解説

HRの注目ワード徹底解説

客観的な評価を意味する「アセスメント」は、近年、企業経営からヘルスケアまで、様々な分野で注目を集めている。人事の分野でも人材や組織の状態を的確に把握できるものとして重要視されている。そこで本稿では、アセスメントの基本的な概念から、分野別の特徴と具体的な活用方法までを詳しく解説。また「人材アセスメント」について、そのメリットやプロセス、ツールや手法まで実務に役立つ情報を幅広く紹介していく。

経営幹部や人事部を悩ませる「静かな退職」への対処法〜無気力社員の意欲を向上させる３つの対策〜

従業員のやる気低下が、会社の成長を阻害していませんか？ 昨今話題の「静かな退職」。表面上は職務を全うしているように見えるものの、実際には業務に対する積極性や情熱が失われ、生産性の低下を招くこの現象に、経営陣や管理職、人事部門がどのように対応すべきかを解説いたします。 この資料では、企業が「静かな退職」のリスクを察知し、従業員のエンゲージメントを高めるために取るべき具体的な対策を紹介します。効果的なコミュニケーションやキャリア成長の支援、業績評価の見直しなど、実際に役立つ施策をご紹介します。社内の士気を向上させ、持続的な成長を実現するためのヒントが詰まっています。 今すぐダウンロードして、「静かな退職」の予防にご活用ください。

GSK、25億の人々の健康に貢献するために取り組む、次世代リーダー育成プログラム

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

グローバルなバイオ医薬品企業として、「今後10年間で25億の人々の健康に貢献する」を目標として掲げているグラクソ・スミスクライン株式会社（以下GSK）。次世代を担うリーダーの早期育成に注力する同社は、Basic Leadership Training(以下BLT)というトレーニングプログラムを実施しています。 GSKは、どのような戦略や育成方針を示し、若手人財育成に取り組んでいるのでしょうか。今回、同社の人財担当取締役 隈部めぐみ氏に、GSKの戦略に沿った人財戦略、BLTの特長や成果などについて、実施を支援する株式会社マネジメントセンター（以下MSC）の常務取締役 脇田幸子氏が、お話を伺いました。（以下敬称略） 【プロフィール】 ■隈部 めぐみ 氏 グラクソ・スミスクライン株式会社 人財担当取締役 米・ヒューストン大学大学院でホスピタリティ・マネジメントを学ぶ。帰国後、インターコンチネンタルホテルを含む全セゾングループのホテルの統括会社の人材開発メンバーとなる。モトローラ、ユナイテッド・シネマ・インターナショナル、ウインドリバー、ネットアップで人事部をリードした後、2011年からマイラン製薬でバイスプレジデントを務める。2019年から現職。 ■脇田 幸子 氏 株式会社マネジメントサービスセンター 常務取締役 広告代理店に勤務後現職。HRコンサルタントとして、ビジネス戦略を実現するための人材像の特定、採用、アセスメント、能力開発まで、一貫したコンサルテーションを提供。DDIラーニング・システム認定マスタートレーナーとしてファシリテータの養成も行っている。コンサルタント、プロダクツ・サービス、LDX（Learning Design ＆DX）部門の総責任者として、リーダーシップ開発のサービス提供を総合的にマネジメントしている。

お役立ち資料『経営幹部や人事部を悩ませる「静かな退職」への対処法』を公開いたしました。

従業員のやる気低下が、会社の成長を阻害していませんか？ 昨今話題の「静かな退職」。表面上は職務を全うしているように見えるものの、実際には業務に対する積極性や情熱が失われ、生産性の低下を招くこの現象に、経営陣や管理職、人事部門がどのように対応すべきかを解説いたします。 この資料では、企業が「静かな退職」のリスクをいかにして察知し、従業員のエンゲージメントを高めるために取るべき具体的なアクションプランを詳しく紹介します。効果的なコミュニケーションやキャリア成長の支援、業績評価の見直しなど、実際に役立つ施策をご紹介します。社内の士気を向上させ、持続的な成長を実現するためのヒントが詰まっています。 今すぐダウンロードして、「静かな退職」の予防にご活用ください。

「推せる職場」9月度月間賞受賞者を決定！

9月度の受賞者として、金賞には、株式会社ソルトワークス、銀賞に株式会社MACオフィス、銅賞に株式会社ワールドスタッフィングを選出し表彰し、それぞれの取り組みを表彰しました。 「推せる職場」キャンペーンについて ◾️概要 このキャンペーンでは、誰もが自慢したくなる「自社の推せるところ」を見つけ、「#推せる職場」をつけてX上で投稿していただく形で応募を受け付けています。毎月4日、推しの日に皆様からの投稿の中から選出された「#推せる職場」を発表し、月間賞を授与します。選定基準は以下の4つに基づいています。 ◾️選定基準 毎月のノミネートは、推せる職場ラボ研究員が以下の4つの基準から選定いたします。 ① インパクト・効果：推せる職場づくりにどのくらい効果を発揮しているか ② 独創性：職場の強みや特徴を活かしたオリジナリティがあるか ③ 継続性：短期間・１度きりではなく継続的に行われているか ④ 共感性：みんながやってみたいと思える、共感できるか 【金賞】　 ソルトワークス【公式】 様（@Saltworks_inc）　 社員同士のコミュニケーションを大切にしている弊社！全員がお互いをあだ名で呼び合う文化があったり、気軽に打ち合わせや休憩ができるオフィス空間だったりします。自然と会話が生まれる職場環境によって、仕事でも職種や役職に関係なく意見を言いやすい雰囲気ができています。 【銀賞】　 (株）MACオフィスの広報 様（@macoffice_inc） うちのオフィスは、会議室以外にも気軽に使える打ち合わせスペースが豊富！ オープンな環境だからこそ周りの人にも相談しやすかったり、他の人がどんな仕事をしているのかわかったり、自然に情報共有ができます。良い提案に繋がる秘訣です！ 【銅賞】 やまぐち@IS広報 様　（@yama_wsff） 私たちインサイドセールスチームは、基本フルリモートで稼働しています。そんな今日はメンバーとのシャッフル1on1。 リモートでも毎日昼礼で顔を合わせ、月1の社内イベントと1on1で交流する。離れていても距離を感じさせない環境で働けることに感謝です。

HR総研：「若手社員の育成」に関するアンケート 結果報告

～若手中核人材の確保に成功している企業、半数以上が「エンゲージメント」をKPIに設定～

企業の将来を担う若手社員の育成は、組織全体の活性化にもつながる企業成長の大きな鍵であり、多くの企業にとって重要な取り組み課題であるといえる。早期戦力化と定着率向上の両立、個々の適性や志向に合わせた柔軟な育成アプローチなど、若手社員育成にあたって企業が取り組むべきする課題は多岐にわたる。 若手社員の潜在能力を最大限に引き出し、エンゲージメントを持続的に高めるための育成戦略とはどのようなものなのだろうか。 HR総研では、若手社員の育成の実態を明らかにし、効果的な取り組みを探るアンケートを実施した。調査結果をフリーコメントも含めて以下に報告する。

【お役立ち資料】ワークメンタリティの視点から「間違ったマネジメント」を防止する

エンゲージメント、心理的安全性、ストレス… 個人の状態をはかる指標はいくつかありますが、似ているようで少し違うこれらの指標はどのような関係があるのでしょうか。 また、これらの指標を向上させるためにはどのようなマネジメントアプローチが適切なのでしょうか。 良かれと思った行った行為が相手を傷つけることもあります。 メンタリティの状態とミスマッチなアプローチは効果的ではありません。 マネジメントに正解はないとは言いますが、ワークメンタリティで整理すると、 この問いに対して見えてくるものがありそうです。 本資料では、ワークメンタリティを整理して理解を深めるとともに、 陥りがちな「間違ったマネジメント」を避けるためのヒントや、 適切なアプローチをするためにはどう取り組めばよいのかをご提示します。

『働く女子のための睡眠革命』角谷リョウ (著), サトウ未来 (著)（光文社）

書籍・本　紹介／レビュー

HRプロの人気コラム『睡眠と人事』でおなじみの企業向けの快眠サポート・指導を行うサトウ未来氏が上梓した新刊です。 従業員の睡眠不足は生産性低下やメンタルヘルス不調の原因となり、企業の競争力にも影響します。2021年に発表された経済協力開発機構（OECD）の平均睡眠時間の各国比較によると、日本は先進国で最短で、また厚生労働省の調査でも特に40〜50代女性で顕著に低いことがわかっています。 仕事と家庭の両立支援が法的に求められる今、本書を参考にウェルビーイングや健康経営の観点から睡眠セミナーの開催や柔軟な人事体制など、取り組める施策がないかを考えてみるのはいかがでしょうか。 【書籍基本情報】 書籍名：働く女子のための睡眠革命 出版社：光文社 書籍発売日：2024年8月21日 ▶連載コラム「睡眠と人事」（全5回）の第1回はこちらから●「睡眠改善」は企業や従業員にとってどのようなメリットがあるのか