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“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ OJT(On-the-Job Training)は、職場での実践を通じて業務知識やスキルを身につける 効果的な人材育成手法の1つです。 経験豊富な上司や先輩がトレーナーとなり、 実際の業務を題材に若手社員や後輩に知識や技術を計画的に伝えることで、 実践的な知識・スキルを身につけることができます。 しかし、「OJT=目の前の仕事を教えること」という誤った理解から、 計画性なく、発生した業務を「都度教える」ことに注力している OJTトレーナーが多いのも実情です。 本資料では、“新人の確かな成長を実現”を実現するOJTの実施方法を 「3つの要素」と「4つのステップ」にわけて詳しく解説します。 またOJTトレーナーが役割や育成の意義を理解し、 やるべきことの全体像を把握できる「OJTトレーナー育成研修」といった ALL DIFFERENTならではの課題解決まで伴走支援するサービスもご案内します。 ぜひご覧ください。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― このような課題や要望をお持ちの企業におすすめの資料です! ・OJTトレーナーの指導内容が属人化し、指導の質にばらつきがある ・仕事を任せるだけのOJTになってしまっている ・育成計画が形骸し、場当たり的なOJTになっている ==========================​ 本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、​ さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、少しでも有益な情報となれば幸いです。​

コラム・対談・講演録

『人材労務担当者のためのリテンション・マネジメント』山本 寛 (著)(日本法令)

書籍・本 紹介/レビュー

人材定着の第一人者、青山学院大学 経営学部教授 山本寛氏による最新刊『人材労務担当者のためのリテンション・マネジメント』は、まさに、企業が抱える人材流出の悩みに応える一冊である。 本書は、定着戦略の全体像から、採用、育成、評価、処遇、組織文化まで、具体的な施策を網羅している。目次を紐解くと、「なぜ人が辞めるのか?」という根本的な原因分析から始まり、採用ミスマッチを防ぐ選考方法、エンゲージメントを高める育成プログラム、納得感のある評価制度、そして働きがいのある魅力的な職場環境の構築まで、人材定着を成功に導くためのノウハウが体系的にまとめられているのがわかる。特に、Z世代の価値観を踏まえた最新の定着戦略は必見だ。 「人材定着」「エンゲージメント」「レピュテーションリスク」「評価」「組織文化」「人材戦略」といったキーワードに関心のある人事労務担当者にとって、本書は理論と実践を結びつけ、自社の人材戦略をアップデートするための羅針盤となるだろう。人材確保が喫緊の課題である今こそ、本書を手に取り、持続可能な組織づくりに一歩踏み出したい。 【こんな人にオススメ】 ●企業の人事労務担当者・人事全般に関わる方 ●企業経営者/組織マネジメントに関わる方 【書籍基本情報】 書籍名:人材労務担当者のためのリテンション・マネジメント 発売出版社:日本法令 書籍発売日:2025年2月16日

プレスリリース

PeopleX、「PeopleWork」第4弾プロダクト「PeopleWork 福利厚生」を提供開始

エンプロイーサクセス事業を推進する株式会社PeopleX(本社:東京都渋谷区、代表取締役CEO:橘 大地、以下:当社)は、「PeopleWork」の第4弾プロダクトとして、福利厚生アプリケーションの提供を開始いたします。「PeopleWork 福利厚生」はサービス導入企業の社員が10万店舗以上の飲食店やコンビニエンスストアなどをお得に利用できる福利厚生サービスです。専用のスマートフォンアプリを介することで簡単かつ日常的に福利厚生サービスを利用できるため、旧来の福利厚生サービスよりも高い利用率が見込まれ、社員のエンゲージメント向上や採用力の強化、離職率の低減に貢献します。 ■■「PeopleWork 福利厚生」提供の背景 昨今の物価高や税負担増加を背景として、報酬以外での金銭的補助の重要性が増し、就職先・転職先を決める際に福利厚生を重視する求職者も増加傾向です。しかし、旧来の福利厚生サービスは「パソコンからの毎回のログインが必須」「予約票の印刷が必要」など、必ずしも使い勝手のいいものとは言えず、利用促進が課題となっているケースが多くありました。 こうした状況を踏まえ、当社は「日常利用の利便性向上による福利厚生の利用率最大化」を実現する新たなソリューションとして、「PeopleWork 福利厚生」の提供に至りました。本サービスは、社員とその家族が日常的に利用できる店舗やサービスを、より手軽かつお得に利用できる環境を整え、社員が福利厚生の価値を実感しやすくするだけでなく、導入コストや管理側の負担も軽減し、福利厚生における費用対効果の最大化を実現いたします。 ■■「PeopleWork 福利厚生」の特長 【1】日常で使える身近なお店が10万店舗以上  飲食店チェーンやコンビニエンスストアなど、全国10万以上の店舗で利用可能です。アプリのマップ機能から、現在地の近くで使えるお店を簡単に検索することができます。 【2】スマートフォンアプリ完結で都度ログインが不要  無料アプリをダウンロードすれば都度ログインは不要です。店頭でスマートフォン画面を表示させることで特典を利用でき、予約票の印刷等も不要です。 【3】社員の家族にも特典提供  家族招待機能により、社員の家族も特典を利用できます。企業は「社員とその家族を大事にする」姿勢を示せるほか、家族が企業へ好意的な印象を持つことで、社員の満足度やロイヤルティの向上にもつながります。 【4】毎月もらえるギフト  毎月コンビニ等で使える特典(ギフト)が届きます。社員は毎月福利厚生の恩恵を実感し満足度向上につながるほか、ギフトをきっかけにアプリを開く機会を創出し、アクセスと利用率の向上に貢献します。 【5】シンプルなワンパッケージを低価格で提供  1人あたり500円のシンプルな価格設定です。面倒な初期設定や複雑なプランもないため、導入コスト、管理コストの削減につながります。なお、本パッケージの導入により、PeopleWorkの一部機能を併せてご利用いただけます。 ■■「3ヶ月無料」の限定キャンペーンを実施 本サービスのリリースを記念して、導入から3ヶ月間のサービス利用料が無料になる限定キャンペーンを実施いたします。 <キャンペーン条件> ・先着10社限定です。 ・無料期間(3ヶ月間)終了後、1年ご契約となります。

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“社員が辞めない組織づくり”エンゲージメントの重要性と高める方法

“社員が辞めない組織づくり”エンゲージメントの重要性と高める方法 近年、少子高齢化や労働市場の変化により、 企業における人材不足は深刻な課題となっており、 人材の離職防止対策は必須事項となっています。 離職を防止し、人材を定着させるためのキーワードの1つに 「エンゲージメント」があります。 エンゲージメントが高い組織では、従業員一人ひとりが組織を信頼し愛着を持つため、 自身と組織の成長に向けて意欲的に取り組むという特徴があります。 その結果、組織力が高まり、高い成果が期待できるのです。 本資料では、人材を定着させるために重要なエンゲージメントに焦点を当て、 組織のエンゲージメントを高めるための具体的な取り組み方法について紹介します。 また、「ストーリーに沿ったワークで、管理職の理念・ビジョン浸透スキルをトレーニングする」など、 ALL DIFFERENTならではの、課題解決まで伴走支援するサービスもご案内します。 ぜひご覧ください。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― このような課題や要望をお持ちの企業におすすめの資料です! ・従業員同士で会社に対するネガティブな発言が多い ・仕事に対する意欲が低く、生産性が低い ・離職率が高く、優秀な人材が定着しないので改善策をアドバイスして欲しい ==========================​ 本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、​ さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、少しでも有益な情報となれば幸いです。​

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【お役立ち資料】2025年度人事トレンド~2025年に取り組むべき人事戦略とは!?~

●資料概要 働き方改革、SDGs、ウェルビーイング、パーパス経営、人的資本経営、エンゲージメント、スキルベースと、近年の組織・人事を取り巻く環境は、日々連続的・発展的な変化を求められています。 2024年はこれらの人事テーマに対して、各社にとって追求していく意味ある人事戦略の具体化(実装)に着手されていることと存じます。 2025年は実装した人事戦略を踏まえて、各社で定義している「成果」を生み出すフェーズに入ると考えられます。 本資料では、ここ数年のHRの流れと2025年の人事トレンドを押さえつつ、経営環境トレンドから、HR領域を取り巻くトレンドや2025年度の人事トレンドまでを詳しく紹介します。 経営戦略や人事戦略を考える機会にご活用いただけますと幸いです。 ●掲載コンテンツ目次 1.経営環境トレンド (1)7つの領域に対する成長投資 (2)経営環境トレンドの理解と実践 (3)経営環境と価値観の転換 2.HRを取り巻くメガトレンドの実装 (1)働き方改革の実装ポイント (2)ウェルビーングの実装ポイント (3)リスキリングの実装ポイント (4)人的資本経営の実装ポイント (5)エンゲージメント経営の実装ポイント (6)参考資料:人事KPI 3.人事トレンド2025 (1)パーパスを中心とした経営システムの再定義 (2)人事戦略・人材マネジメント体系の再設計 (3)人材ポートフォリオの活用最大化 (4)ジョブからスキルへの転換 (5)社員体験価値のマネジメント (6)社員のスキル開発投資 (7)エンゲージメント経営の実践 (8)HRBPの役割理解と自社への展開 (9)参考資料:人事制度の類型 4.パーソナライズ人事の実践 など ●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内 タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、 組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。 本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! 人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。

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