ヒアリングで提案した『働き方改革』プログラムをもとに設計・実行を支援
企業個別に最適なサービスを提供します
研修企画から受講後のアクションまでをトータルサポート!
御社だけのオリジナルコンテンツをご提供いたします。
社員層を6つのカテゴリーに分類し、それぞれに必要なスキルをマッピング。
「新入社員〜若手社員」は、自己啓発や職業人としてのスキルアップにつながる 『仕事の基礎スキル』、
「中堅社員や初級管理職」には、他者へ働きかけ、行動につなげる『関係構築・ヒューマンスキル』、「中級管理職・上級管理職」には、組織の土台構築や最適な組織運用につながる「マネジメント・コンセプチュアルスキル」を中心にカリキュラムを組みます。
研修で学ぶスキルを3つのカテゴリーに分類しました。
自己啓発や職業人としてのスキルアップにつながる「仕事の基礎スキル」、他者へ働きかけ、行動につなげる「関係構築・ヒューマンスキル」、組織の土台構築や最適な組織運用につながる「マネジメント・コンセプチュアルスキル」。ご要望や状況に合わせて柔軟にプログラムを構成し、スキル習得を図ります。
インバスケットは直訳すると「未処理箱」。
「未処理箱」に入っている複数の案件を限られた時間の中で、高い精度で処理する「インバスケット演習」を通じて自身の能力の強みや弱みに気づいていただきます。
研修を通じて得た多くの気づきを踏まえ、仕事で「能力」を発揮させるための行動変革プランを立てていただきます。
グローバルな競争の激化や少子高齢化などの環境の変化が差し迫る中、これからの経営に求められる
「ダイバーシティ(多様性)」。
人材や働き方の多様性についての理解を深めていただき、人材の安定的な確保や企業価値の向上をお手伝いするプログラムです。
読売新聞社と提携した、内定者&新入社員・若手向けのプログラム。
「報告書が分かりやすく書けない」
「上司や取引先との会話がぎこちない」
「自分の好きなことしか興味を示さない」
そんな課題を解決するために用意した、新聞購読料のみで、研修料金、論文添削が受けられるプログラムです。
「言われたことをしっかりやる」のではなく、「自ら考え動きだす」力。世の中がどう変わっても組織に価値を生み出す「ロボットには奪われない力」を提供します。
組織の停滞を招く「指示待ち人間」ではなく、企業の永続・発展につながる「自ら新しい価値を生みだせる人材」の育成を図る特別プログラム。
働き方改革、人材育成を中心にセミナーを多数開催中。
実践につながる研修プログラム、講師×コンテンツ力など豊富なラインアップで開催中!