経営戦略を実現させる人材育成の要諦とは ～主体的な人材・組織による生産性向上～

VUCAの現代において、経営戦略を実現させるためには、
「指示待ち」の現場を変革し、社員が主体的に考え、
行動するカルチャーを形成することが求められます。

そのためには、画一的なプログラムによる人材育成・組織開発だけでなく、
その企業「らしさ」を活かした実践手法の構築が必要です。

「主体的な人材を育成したい、チームを創りたい」
「主体的に行動する組織やチームを創れる〝後継者〞を育てたい」
といった問題意識をお持ちの方に向けて、本セミナーを開催いたします。

まずは、株式会社HRインスティテュート 創業者 野口吉昭より、
日本企業の人材育成における課題を提示し、
経営戦略や人的資本経営の実現に不可欠な人材・組織の在り方について提言いたします。

続いて、同社 代表取締役社長 三坂健からは、
社員・組織の自律性を高めるポイントについて解説。
すぐに使える具体的な実践手法を中心にお話いたします。

最後に、ProFuture株式会社／HR総研 代表の寺澤康介をファシリテーターとして、
パネルディスカッションを実施。
「主体性の高い組織・人材を創るために経営、人事がなすべきことは何か」をテーマに、
皆様からのご質問にもお答えしながら、具体手法を中心とした議論を展開してまいります。

人材育成、人材開発、組織開発にお悩みの人事部、経営層、マネジメント層の方など、
皆様のお申込みを心よりお待ちしております。

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【特典】
①5月24日発売の書籍
　『BUSINESS WORKOUT 主体的なチームを創る実践型プログラム』
　（株式会社HRインスティテュート、三坂健著／税込1,650円）を進呈！
②本セミナーの講演資料を進呈！

※特典は、ご視聴後のアンケートにご回答いただいた方のみに進呈いたします。
　また①の特典は、アンケートに「書籍特典を希望する」とご回答いただいた方に限ります。
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■セミナー概要――――――――――――――――――――――――
・テ ー マ：経営戦略を実現させる人材育成の要諦とは
　　　　　　～主体的な人材・組織による生産性向上～
・主　　催：ProFuture株式会社／株式会社HRインスティテュート
・開 催 日：2024年7月3日（水）14：00～15：30 ※終了時間は変更となる可能性がございます。
・会　　場：オンライン（Zoomウェビナー）
・対　　象：企業の人事役員・部長・課長、研修担当、営業推進担当の方々
・定　　員：200名
・参 加 費：無料
・特典：
　①5月24日発売の書籍
　　『BUSINESS WORKOUT 主体的なチームを創る実践型プログラム』
　　（株式会社HRインスティテュート、三坂健著／税込1,650円）を進呈！
　②本セミナーの講演資料を進呈！
　※特典は、ご視聴後のアンケートにご回答いただいた方のみに進呈いたします。
　　また①の特典は、アンケートに「書籍特典を希望する」とご回答いただいた方に限ります。
・締　　切：2024年6月27日（木）12時
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※主催企業と同業の方は、お断りさせていただくことがありますので、ご了解のほどお願いいたします。
※お申込み者の情報は、ProFuture株式会社から株式会社HRインスティテュートへ提供させていただきますので、
ご了承の上お申し込みください。　
　◆共有される個人情報：
　　会社名、部署名、役職、氏名、郵便番号、住所、電話番号、メールアドレス、従業員数、
　　株式公開、業種、視聴有無、アンケート回答結果
※株式会社HRインスティテュートの個人情報保護方針につきましては下記リンクよりご確認いただけます。
　https://www.hri-japan.co.jp/privacy-policy/　
※HRプロ会員以外の方がお申込みされた場合には、HRプロ会員へ登録させていただきます。
　会員案内は後日お送りいたしますのでご了承の上、お申込みください。


■プログラム―――――――――――――――――――――――――
〇14：00～14：20　〈基調講演〉
　　　　　　　　　　「日本企業の人材育成における最大の課題とは
　　　　　　　　　　　　 ～人的資本経営の実現に不可欠な人材・組織の在り方～」
　　　　　　　　　　・野口 吉昭／株式会社HRインスティテュート 創業者 HRIフェロー エグゼクティブコンサルタント
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〇14：20～14：40　〈実践講演〉
　　　　　　　　　　「社員・組織の自律性を高めるポイントと実践手法
　　　　　　　　　　　　 ～会社の「らしさ」を社員が語れるか～」
　　　　　　　　　　・三坂 健／株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長　プリンシパルコンサルタント
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〇14：40～15：30　〈パネルディスカッション〉
　　　　　　　　　　「主体性の高い組織・人材を創るために経営、人事がなすべきことは何か」
　　　　　　　　　　・野口 吉昭／株式会社HRインスティテュート 創業者 HRIフェロー エグゼクティブコンサルタント
　　　　　　　　　　・三坂 健　／株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長　プリンシパルコンサルタント
　　　　　　　　　　・寺澤 康介／ProFuture株式会社 代表取締役社長／HR総研所長
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※プログラムは変更となる場合がございます。


■登壇者プロフィール―――――――――――――――――――――

〇野口 吉昭／株式会社HRインスティテュート 創業者 HRIフェロー エグゼクティブコンサルタント
横浜国立大学工学部大学院修了後、建築設計事務所、ビジネスコンサルティング会社を経て、1993年株式会社HRインスティテュートを設立。独自の視点からのコンテンツ・コンサルティングである「ワークアウト・プログラム」を開発し、使えるコンサルティング・実践されるコンサルティングにこだわって、現場での指揮を執っています。

〇三坂 健／株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長　プリンシパルコンサルタント
慶應義塾大学経済学部卒業。安田火災海上保険株式会社（現・損害保険ジャパン株式会社）にて法人営業等に携わる。
退社後、HRインスティテュートに参画。経営コンサルティングを中心に、事業戦略立案・実行支援、新規事業開発、人事制度設計・運用、人材育成トレーニング等を中心に活動している。また、海外進出を担いベトナム（ダナン、ホーチミン）、韓国（ソウル）、中国（上海）の拠点設立に携わる。加えて、国立学校法人沼津工業高等専門学校で毎年マーケティングの授業を実施する他、各県の教育委員会向けに年数回の講義を実施するなど学校教育への支援も行っている。近著に「この1冊ですべてわかる～人材マネジメントの基本（日本実業出版社）」「全員転職時代のポータブルスキル大全（KADOKAWA）」「図解オンライン研修入門（ディスカヴァー・トゥエンティワン）」など。2020年1月より現職。

〇寺澤 康介　ProFuture株式会社代表取締役社長／HR総研 所長
1986年慶應義塾大学文学部卒業。同年文化放送ブレーン入社。2001年文化放送キャリアパートナーズを共同設立。常務取締役等を経て、2007年採用プロドットコム株式会社（2010年にHRプロ株式会社、2015年4月ProFuture株式会社に社名変更）設立、代表取締役社長に就任。8万人以上の会員を持つ日本最大級の人事ポータルサイト「HRプロ」、約1万5千人が参加する日本最大級の人事フォーラム「HRサミット」を運営する。
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※登壇者、講演内容は事前のお知らせなく変更する可能性がございます。予めご了承ください。　

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【お問い合わせ先】
　ProFuture・セミナー事務局（ProFuture株式会社内）
　seminar@hrpro.co.jp
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