本セミナーでは、「異質を認め合う組織」のエッセンスをベースに、
「個々の違いを競争力につなげるための視点」と「違いを活かす組織能力の実装アプローチ」を紹介します。
【協力】PwCコンサルティング合同会社
提供：ProFuture株式会社
PwCコンサルティング合同会社ディレクター。一橋大学経済学部卒業後、シチズン時計人事部を経て、デロイトトーマツコンサルティング、コーン・フェリーを経て現職。ハードとソフトの両面からの組織・人事コンサルティングを20年間にわたり、約100社以上に実施。
PwCコンサルティング合同会社シニアマネージャー。大阪大学文学部卒業、早稲田大学大学院商学研究科修了。15年以上にわたり、組織人事領域の幅広いコンサルティングに携わる。ダイバーシティ関連では、ビジネス戦略・サステナビリティ戦略に基づくダイバーシティ戦略策定、ＫＰＩ設計、施策検討・推進支援など、さまざまなテーマに携わる。