2026/9/8(火)13:00 - 13:40

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チームの心理的安全性を高める3つのポイントエイミー・C・エドモンドソン教授が提唱する「恐れのない組織」を正しく理解する

  • 人材育成
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  • 健康経営・メンタルヘルス
  • 働き方

激動の時代に人材を最大限に生かすためには、 組織が従業員一人一人の創造性、専門知識、情熱を十分に引き出す必要があります。

しかし、残念ながらほとんどの組織には、馴れ合いや事なかれ主義が蔓延しています 。
そのような環境では、重要な情報が共有されず、 アイデアが潰され、ミスが繰り返され、失敗から学ぶこともできません。

本セミナーでは、エイミー・C・エドモンドソン教授の著書
『 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』をベースに、
心理的安全性をつくるポイントをご紹介します。

提供:株式会社LDcube

この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」

「心理的安全性」とは、誰もが臆することなく本音を述べ、知見を共有し、ミスを認めて正すことができる環境を意味しています。

もっとも、誰もが何でも好き勝手に発言してよいというわけではありません。
アイディアが良いものばかりとは限りませんし、反対意見が物事の妨げになることもあります。

しかし、心理的安全性を高めれば、集団的知性を生かすことができます。

本セミナーでは「心理的安全性」の提唱者、エイミー・C・エドモンドソン教授ご自身が解説する動画もご覧いただきながら、心理的安全性を正しく理解し、高めるためのポイントをご案内いたします。

解決できる課題

  • 心理的安全性を高める施策を行ったが期待していた成果が得られなかった
  • 心理的安全性が低い原因を特定し、心理的安全性を高めたい
  • 心理的安全性を高めたいが、何から実施してよいかわからない

サービスの「強み」や「特徴」

当社は、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。

LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。

当社は、本講演でご紹介する「ハーバード・ビジネス・スクールの教授であるエイミー・C・エドモンドソンが心理的安全性について講義するマイクロラーニング」を提供しています。

組織やチームにとって重要な内容であるにもかかわらず、自分の考えを言わず、質問を控え、黙っていたことが何度ありますか?従業員が安心して発言できるようにするには、心理的に安全な環境を整える必要があります。

本コースでは、対人関係の不安がいかに組織をむしばむか、そして、その乗り越え方をさまざまな事例を通じて学習します。
エドモンドソン博士が直接語る動画を通じて、概要、事例、教訓を学ぶことができるのでおすすめです。本コースの活用で組織内の心理的安全性向上が期待できます。

講師

株式会社LDcube ラーニング・コンテンツ&システム部エバンジェリスト
川野辺 甲氏

株式会社ビジネスコンサルタントに入社後、20年にわたり中小企業から大企業まで幅広くコンサルティング業務や階層別研修(新入社員~管理者)、目的別研修(コンプライアンス・ハラスメント研修、レジリエンス研修、セールス研修等)に従事。

現在は、CrossKnowledge社のソリューションを活用した人材育成・組織開発の支援やBiz-Ex(経営シミュレーション)のコーチャーとして次世代リーダー育成を中心に、これらのソリューションを皆様に広めるために、エバンジェリスト(伝道師)として活動しています。