300社の事例から学ぶ「360度フィードバック」導入のリアル～数多くの導入を見てきたからこそわかる「成功に導く意外な鍵」～

解決できる課題

• 360度フィードバック（360度評価）の導入・検討における悩み（モヤモヤ感）を解消したい
• 導入・活用における失敗を避け、人や組織の成長につなげたい
• 継続実施しているものの、形骸化（マンネリ化）しつつある状態を打破したい

サービスの「強み」や「特徴」

360度研究会は、360度フィードバックを有効活用していただくために人事部門の方々を支援する非営利（ボランティア的）組織です。
正しい形での導入を支援、また導入後の継続的な実施における効果をより一層高めることを支援しています。360度フィードバックをポジティブな手法として多くの企業に活用していただくことをミッションとしています。
提供している主なサービスは、
「導入/活用の基礎知識～活用ノウハウ」
「対面セミナー＆人事部交流会、オンライン勉強会」
「無料個別相談」
であり、全て無料でご利用いただけます。

【特徴１】
人事部門の方々が「安心して学べる環境」
人事部門の方々しか参加できないイベントや人事部門に伝えたい本音・情報など、営業色のないフラットな環境を大事にしています。そのために、人事部門限定の環境（無料会員）を用意しています。

【特徴２】
「無料」のみならず「営業アプローチ無し」
上記の提供サービスは、全て無料で利用できます。人事部門の方から何らかの料金をいただくことはありません。また、会員登録したことで、営業アプローチを受けるようなことも一切ありません。

【特徴３】
豊富な経験に基づく専門性
これまで、360度フィードバックの導入および活用を支援した企業は300社を超えています。
それらを踏まえ、人事部門の方が実務面で工夫すべきこと、現場（対象者や回答者）の感情を踏まえた実践的なアドバイスまで行うことができることが強みであると言えます。
特に「個人結果を受け取って気づかせた後、どうやって行動変容させるのか？」については、さまざまな観点からアドバイスできます。

講師

一般社団法人360度フィードバック実践活用研究会　代表理事
藤原 誠司氏

リクルート入社後、HRR社（現：リクルートマネジメントソリューションズ）にて360度フィードバックの拡販責任者。自ら人事コンサルタントとしても数多くの企業の導入支援に従事。2007年に日本で唯一 “360度フィードバックに専門特化した会社”（SDIコンサルティング）を設立し、大手企業を中心に導入および活用を支援。2025年秋に360度フィードバックの有効性を伝えるための非営利組織【360度研究会】を設立し、2026年春から本格稼働。これまで300社を超える圧倒的な導入活用支援実績。『労政時報』をはじめとする人事専門誌への執筆も多数。2022年から労政時報主催の360度フィードバックセミナーの講師も務める。