変化の時代、考え方や行動の「適切な変化」は、生産性などの成果指標を「非連続的に」向上させます。その鍵を握るのが、マネジャーです。不確実性が高まる中、マネジメントは組織成果を向上させる強力なレバレッジとなります。
一方で、管理職教育には永くイノベーションが起きていません。それらは程度の差こそあれ、①知識をインプットする、②経験から振り返る、というカタチをとります。しかし、どれも結局最後には、「学んでも使えない」、「部下が言う事をきかない」と言った結末に至るのです。私たちは、大量のデータから、優秀なマネジャーがどのように人を動かしているか、どのように現場で学習しているのか、その詳細を解明しました。
彼らは、現場でのクレバーな学習戦略と、現実を動かす影響戦術を暗黙的に保有しています。
本セミナーでは、BigDataで明らかとなった優秀なマネジャーの実像と、マネジャー育成の在り方についてお話します。
提供：株式会社Maxwell’s HOIKORO
株式会社Consulente HYAKUNEN/株式会社Maxwell's HOIKORO CEO
電機メーカー、シンクタンクを経て創業。様々な分野の知見とコンサルタント、経営者として培った実践知を統合し、大企業の全社変革、新規事業創造、経営トップの育成など、難度の高い分野のコンサルティングを数多く実施。HRテクノロジー分野のスタートアップ株式会社Maxwell's HOIKOROのCEOを務める。