「良かれと思った指導がすれ違う」「1on1で何を話せばいいか迷う」——。
新任管理職が抱えるこうした育成の悩みは、個人の「経験則」に頼りすぎることが大きな要因の一つです。
本講演では、学術研究や管理職のパフォーマンスデータの分析結果に基づき、マネジメントの成功に必要なメカニズムを紐解きます。
さらに、その解決策を日々の現場で無理なく実践するためのアプローチとして、データやAIを活用した効率的な日常指導の手法を具体的にご紹介。メンバーの特性に合わせた1on1の進め方や、管理職を孤立させない仕組みについて、先進企業の取組事例とともにお届けします。
提供:株式会社人的資産研究所
セプテーニグループにおいて“人が育つ”を科学するをテーマに、データを活用した科学的な人材育成プロジェクトに10年以上従事。一般社団法人ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会 上席研究員 / 個人情報保護士。
この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」
① 実データの分析結果に基づく示唆
② 先進企業における新任管理職の支援事例
③ AIやデータを用いた明日から使えるサポート策