企業を取り巻く環境の激しく急速な変化は、経営・人事に対して、単なる変革ではなく、
その新しい在り方、パラダイムの転換を求めています。
旧来発想に縛られた人事業務や人材サービスの多くは、その居場所を失うかもしれません。

“変革”から“創造”へ。

これまでの延長線上にはない、次世代の人事価値創造をProFutureは提唱します。

NEXT HR Magazineでは業界キーマンへのインタビューや企業のHR事例をはじめ、
他領域にもその視野を広げて、新たな価値の考察を発信していきます。

Feature Contents

「“変革”から“創造”へ」をテーマに毎月巻頭特集を発信!
キーマンインタビューや先進事例など様々なテーマでお届けします。

Vol.06

NEXT HR 調査レポート・コラム

ソフトバンクが推進する人材オープンイノベーション 多様なコミュニティと対話が企業成長を加速させる

時代の変化に合わせるように、組織や事業内容を大きく変えながら、世界的な企業へと登りつめたソフトバンクグループ。ここからさらに300年以上成長し続ける企業を目指すべく、次のソフトバンクグループを担う新たな人材の発掘・育成にも余念がない。明確な人材育成戦略のもと、『ソフトバンクアカデミア』、『ソフトバンクイノベンチャー』など画期的な施策を次々と打ち出し、大きな成果をあげているが、果たして成功の秘訣はどこにあるのか。人事総務統括人事本部の源田泰之氏にお話を伺った。

Vol.05

NEXT HR 調査レポート・コラム

人生100年時代に向けてシニア人材が活躍するための人事部門の支援の在り方とは

現在日本では、少子高齢化が進むと同時に、勤労者数と高齢者数のアンバランスという大きな問題を抱えている。「人生100年時代」が到来しようとも労働力人口が少なくては豊かな社会の実現は在りえない。働く意欲と能力のあるシニア層がいつまでも働くことのできる社会構築は、今の日本の切迫した課題となっている。そこで今回は人材開発および人事マネジメントに関し幅広い見識を持つ、学習院大学名誉教授 今野 浩一郎氏をお招きし、シニア人材が活躍できる人事管理の構築についてお話を伺った。

Vol.04

NEXT HR 調査レポート・コラム

「人事不要論」は本当か?次世代型人事の在り方とは? 〜人事アンケート調査結果から読み解く〜

「人生100年時代」の到来により、従来の日本型雇用システムをベースとした働き方や、企業と働き手の関係が大きく変わろうとしている。AIの人事業務への導入など、テクノロジーによって省力化・自動化される人事業務も増え、いまのままの人事部では不要になるという声さえ聞こえてくる。

人事はどう変わるべきなのか。変わるための準備はできているのか。ProFutureが企業の人事責任者・担当者を対象に実施したアンケート調査結果から、人事の現状を分析するとともに、いま、人事が迫られている「変革」の方向性を探っていく。

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HRテクノロジー、働き方改革、生産性向上といったキーワードから「今」のトレンドを読み解きます。