人的資本経営への注目が集まる昨今、人事業務のDX化、従業員体験の向上や人材開発の強化が、人事領域の課題となっています。その基盤として、タレント（従業員）が持つ能力やスキルといった情報を重要な経営資源として捉え、採用や配置、育成に活用することで、従業員と組織のパフォーマンスの最大化を目指すタレントマネジメントの重要度が高まっています。しかし、単にシステムを導入しただけではタレントマネジメントを実現できるわけではありません。本セミナーでは、民間企業・学校法人様の先進事例を交え、”タレントマネジメント成功の秘訣”をお伝えいたします。
※講師は都合により変更になる場合があります

提供：株式会社カオナビ

解決できる課題

• 人事のDXを推進したい
• タレントマネジメントシステムを導入・改善したい
• 社員のエンゲージメントを高めたい

この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」

本セミナーの前半では、今タレントマネジメントが注目されている背景、タレントマネジメントを進めていくうえで注意すべき点と成功のポイントをお伝えいたします。
後半では実際にタレントマネジメントを実践されている企業様の事例をご紹介し、その狙いや効果、ポイントなどをお伝えいたします。
本セミナーが、皆様の戦略人事推進の一助となれば幸甚です。

サービスの「強み」や「特徴」

社員の個性・才能を発掘し、戦略人事を加速させる「タレントマネジメントシステム　カオナビ」は、テレワーク・生産性向上・人材不足など、現代のさまざまな人事課題に対応した戦略人事を実現するためのクラウドシステムです。

人材データベースによる社員の“見える化”から、人事業務・人事評価業務の効率化、個性やスキルなどのデータを元にした人材配置シミュレーションなどの機能を搭載。
利用企業社数は2,500社※にのぼり、あらゆる業界・業種のシステム活用ノウハウや人事戦略の事例などを元に、専任の担当者がタレントマネジメントの実現をサポートします。

人事DXや人的資本経営への注目が高まる昨今、企業の資本である「人材」の価値を最大限に引き出し、中長期的な企業価値向上につながるタレントマネジメントシステムをぜひご覧ください。

（※）利用企業数2,500社（2022年3月末時点）

講師

株式会社カオナビ アカウント本部長
藤井 俊介氏

メガバンクでの法人営業を経て、リクルートキャリア（現リクルート）に入社。IT・インターネット領域の法人営業、法人営業部門/個人支援部門のマネージャー・部長を経て、2022年当社営業部門責任者に就任。